從第一頁就想說地精尿尿在地上照一照不就知道自己頭上是什麼顏色的寶石了?
只能用"推理".那"生理"的自然排泄也不行嗎?莫非魔王還能禁止地精大小便?:laugh:

這整個過程都沒有推理啊，當然就犯規了。

這世上不是一切都那麼理想的，客戶有時真的不明白自己想要什麼，甚至丟出一句「你就做到讓我滿意就是了」，什麼叫「讓我滿意」，我想有很多發揮的空間。

以下是我朋友的經驗：

他在一家小公司，客戶丟給他們一些文件，叫他們公司照做，我朋友有問題打電話去問他，結果客戶回答：反正你們就做到讓我滿意。 :laugh:

做完之後. 客戶收回去. 丟一句:[還是不滿意. 並造成公司損失]. 要求不收費



哀~都大人大種了. 還不曉得產品規格一定要先和客戶訂清楚. 保護好自己和公司

遇到不給規格. 講得天花亂墜打迷糊仗的客戶. 價格開多高都不接

這種客戶擺明就是要來佔便宜

一開始價格開很高. 最後也收不回來

呵呵~地精還真聰明. 挺會推理的

知道自己沒辦法看到自己的寶石.
就推理寶石顏色是可以反射在尿尿上的. 再推理自己可以去看看尿尿裡的寶石顏色
就能得到結論: 知道自己的寶石顏色的方法

很強大. 也很生活化的推理. 看來有人臉色又要變了

我又想到了一個例子：

就是當你的客戶不是特定某個公司或人物，而是普遍大眾，你要怎麼顧及大眾的需求，做出能讓大眾滿意的產品？

隨便抓幾個人做問卷調查？那你要怎麼設計問卷，調查出你想要的結果？問卷的資料你要怎麼使用？那些問卷的結果可以代表所有人的需求？

我可以跟你說，這個的困難度不是你們那個「打電話去問」就可以了。

例如線上電影出租業，你要如何從客戶以前所租過的片子，「推理」出哪些其他片子他也想要的，然後推薦給他，以提高他會租的機率？

這個和 Google 的尋搜策略的研究是一樣的。雖然這些現在都是交由電腦去做，但電腦的演算法也是人發明出來的，你終究還是要由已知的「需求資料」去推測客戶可能潛在的需求。

或者說，一個遊戲公司，你要怎麼設計一個「大眾想要的遊戲」，你有辦法光用問的就問出來？那你要問幾個人？如果大家意見都不同要怎辦？如果這麼容易就能做好，為什麼一堆遊戲推出後會被罵翻？

這是比較極端的，但我想客戶在某些細節有時還是會不甚清楚的。你要一條一條問清楚也可以啦，但客戶真的無法講明怎辦？

不接？那你的公司姿態還真高。

你自認為對就對囉。你就跟你的客戶這樣推理，他變臉了不要怪我啊。 :laugh:

這是繼看到紅寶石就巴頭以後
另一個我覺得很有才的方法 :laugh: :laugh: :laugh:

　　我還真的不懂你所謂的額外...，排隊是我的推理必要的部分，
就如同你的用眼睛看和數，假設地精有腿可走動排隊，這是常識，
不是嗎？你硬要否定我也很無奈。我整理如下：

你的解法：先做推理之後，推理出可以先數出紅寶石數量加一，
得到的數字為天數，在該天跨步獲得自由，接著再用眼睛看、
數寶石數量，數出數量後加一，得到天數，最後等該天的到來。

我的解法：先做推理之後，推理出可以先數出紅寶石數量取尾數，
再找出象徵性的尾數數字排隊，即可得知自己寶石的顏色，
接著在適當時機進行排隊，排完後的隔天跨步獲得自由。

　　你和我的解法，都是推理出一種方法，再根據推理出的方法，
進行一些動作獲取該方法的必要資訊，最後進行套用、實行，
差異是動用不同的部位：眼睛和雙腿，我敢說無論你問任何人，
他們都會同意假設地精有眼睛和有雙腿都很正常。

　　本來是你說要認真討論，現在又丟一句「你覺得你對就對了」，
你會不會太任性了？

　　雅量兩個字是誰先提的？