都說了把950億捐給自己的基金會阿

這個新聞只要花個10分鐘找一下網路上的資料，就可以對尹衍樑有個大概的了解了，可是這裡很多人比人家有錢人還忙，連10分鐘都不願意花...

如果你知道尹衍樑是什麼人、做過什麼事，再批評吧！在這裡只看得到嘴炮一堆...

從下面我至少看到尹衍樑真的可以當台灣企業家的楷模。
在兩岸捐款給學校(北大、台大)、辦醫院
為人儉樸，這部分據說是師法王永慶
另也沒有幫兒女在企業安插職位；現在又捐95％財產當作公益基金、設立東方諾貝爾獎，真是比台灣一般的企業家有遠見多了。


http://www.businessweekly.com.tw/we...le.php?id=42508

就在潤泰集團總裁尹衍樑將以二十一億六千萬美元（約合新台幣六百二十億元）買下南山人壽消息宣布後的第十一天，另一件令他更「激動跟高興」的事，卻極其低調的進行——尹衍樑的女兒結婚了！

尹衍樑致詞不超過二十秒

婚禮於一月二十三日中午，在高雄漢來飯店舉行。不過，卻不在一般舉辦a婚宴的宴會廳，而是選在飯店內隱密性高的「福園」台菜餐廳舉行，而且只席開六、七桌，也沒有鋪張的大排場，現場更是一束花籃都沒有，極其簡單，而且準時十二點就開席，絲毫不拖泥帶水。

一般人大概怎麼樣也想不到，裡面這場婚禮，新娘的父親是擁有中國最大通路賣場大潤發，今年下半年在香港上市後，身價將超過新台幣一千億元，可能成為下一個台灣首富的尹衍樑。

隔天的星期一晚上，這對新人選擇在台北西華飯店宴請女方親友，同樣不選宴會廳，而是在一樓半自助的義大利餐廳舉行，從時間和地點的選擇上，可以看出其刻意低調的用意。現場戒備森嚴，有六位飯店人員隨時在門口守著，一樣沒有恭賀的花籃，甚至連喜宴的標示都沒有！

婚禮過程也極度精簡，尹衍樑上台說話的時間不超過二十秒，只說了「謝謝各位嘉賓蒞臨」之類的話，以及向大家拜早年。與其說這是一場婚禮，其實反而比較像是親朋好友的溫馨聚會。

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尹衍樑有兩個孩子，一子一女，女兒尹崇恩今年三十三歲，畢業於政大會計研究所，目前在會計師事務所上班，新郎顏逸品是她就讀輔仁大學時認識的學長，兩人愛情長跑超過十年。

不 同於尹衍樑父親對他嚴格的「打罵教育」，尹衍樑對子女的管教方式反而是自由民主，所以不管是工作或婚姻，都尊重女兒自己的決定，也不會要女兒進集團接班。 即使女兒工作忙碌，常常超過十一點下班，他也覺得這是應該的，並且感到欣慰，「哪有準時下班過？只有準時上班！」他曾經這麼說。

從這兩場低調至極的婚禮當中，可以看得出來，即使可能是未來的台灣首富，尹衍樑依舊想要給子女屬於他們自己的生活。


http://www.pcc.gov.tw/epaper/9805/interview.html

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看待教育……／「我希望小孩別因為太保護而失去競爭力」

問：你的小孩多大了？你怎麼教育他們的？

尹：我女兒三十一歲、兒子二十六歲。女兒是政大會研所畢業的，在會計事務所上班，每天都超過十一點下班，這麼多年了，她都樂於工作、樂於奉獻。我非常高興，這本來就是應該的，我當年也一樣啊，哪有準時下班過，只有準時上班。兒子目前在英國念書，碩士班已畢業，目前準備攻讀博士班。我覺得他們都很棒，都比我好。

問：很多有錢人家的小孩會比較沒有鬥志，你怎麼教育子女？

尹：我覺得那是他們的天性，就是很辛勤工作、樂於工作的那種人。還有一點，可能是他們有觀察到他爸爸怎麼做事吧！有一個學習的典範在那裡。我們都比較笨，所以特別勤奮。

問：你心目中的英雄是誰？你建議年輕人要找一位英雄來學習嗎？

尹：我這輩子一直到現在最崇拜的就是王永慶。他是從很困難的環境中創業，當然事業成功不在話下，更可貴的是他對社會的貢獻，興辦醫療、教育等關懷的事業。有一位崇拜的人，等於你有一個benchmark（基準）一樣，有個目標可以追求，我如果再努力幾十年，能有王永慶的百分之一就不錯了。

問：你在兩岸都成立獎學金資助大學生，同時也在兩岸的大學開課直接面對學生，對兩岸的年輕人有何看法？他們各有何優勢？

答：優勢是相對，而非絕對。生於憂患，死於安樂，安逸慣了就失去競爭力，這就是富不過三代、強不過三代的道理。這也是台灣學生的問題；大陸現在是念大學才能出人頭地啊，逼得每個人念書念得一塌糊塗。我也是大學教授，也在北大教書，北大的學生完全不一樣，素質比較高，除了吃喝拉撒睡，完全在念書，那種用功、專注、堅持的精神，我都自嘆弗如，那才是真正成功的原因。台灣的學生環境太優渥，選擇太多，逐漸喪失堅持和堅忍的力量，就像美國，再也起不來了，透支嘛，孫子的錢都花完了。

我父親過去常跟我講，利用好環境很難，但利用壞環境很容易，因為你沒有選擇。我真的希望台灣的小孩不要因為過度的保護而喪失免疫力，失去競爭力！

另外看到以下維基百科的介紹，還不知道台灣目前還有多少像他這樣有能力、遠見的企業家。


尹衍樑（Samuel Yin，1950年8月16日－）生於台灣台北。台灣企業家，現任潤泰集團（Ruentex Financial Group）總裁。父親為紡織企業家尹書田（1918--1991）...

尹衍樑幼年時候頑劣，十四歲到十六歲半時是在感化院度過的[2]。1966年被父親送至彰化進德中學「管訓班」住校讀書，一場跟校外人士打架的衝突，因老師王金平的搭救與「隱匿不報」，改變了一生[3]。後來考上成功高中夜間部，再進文化大學歷史系，以最後一名畢業。 廿六歲進入社會後突然開竅，對學問及研究開始有興趣，1982年從臺灣大學商學研究所畢業[4]，1986年獲得國立政治大學企業管理博士[5]。

自1995年從日本、芬蘭引進預製技術，從事預製建築結構工法技術開發各項自動化生產技術，最快可於100天內完工，大幅提升建築施工週期。 發表論文、專著十餘篇，並擁有台灣、美國、中國、日本等地專利超過百項。2004年榮獲中國土木水利工程學會「會士」榮譽，並任台大土木系兼任教授。

他應該是看到前車之鑑了吧 :fear:
不想死後不得安寧

捐款是經營人脈的手段之一………….除了避稅…….也能認識高官……….尤其像尹衍樑這種兩岸都投資的紅頂商人更是不可或缺


他是不是有能力、遠見的企業家?............蓋棺才能認定吧

說真的，肯捐能捐願意捐，真的比其他無良的老闆好。

不過，如果熟悉公關跟媒體操作，看看這些動作、巧合，就會不禁的持保留意見了起來，∼∼絕

不要看到基金會就以為是黑的，另一篇新聞是寫他是「祼捐〕。

也就是說基金會和子女無關，公開受檢視（如果你有任何懷疑，可以去搜證舉報）。

祼捐的最佳範例，就是比爾蓋茲和巴菲特。

裸捐？
無聊來研究一下差別在哪好了

想想他當年跟劉泰英……蘇志誠….王金平的關係……..拜南懷瑾為師打進中國市場………捐助北大光華管理學院培養人脈……….他花的錢都是有回報的……..

牽涉新瑞都國安密帳還有最近的南山等等爭議就不講了………

尹衍樑在本業建築業的專業能力讓台灣被全世界看到，這一點台灣其他企業也很難望其項背
。


潤泰集團總裁尹衍樑，不僅擁有兩百多項工程專利，還拿到俄羅斯國際工程研究院榮譽勳章「工程之光」等重量級大獎，堪稱是台灣之光。最近他又締造一項紀錄，登上Discovery頻道的「建築奇觀」節目，將潤泰獨家的預鑄工法精髓公諸於世。

這支名為「台灣神奇的預鑄工法」的節目，全長五十分鐘，創下「建築奇觀」的兩項新紀錄：在台灣第一次介紹民間企業；另外也打破介紹單一建築工程的慣例，第一次綜合介紹潤泰的住宅、體育場、高科技廠房。

「建築奇觀」歷時半年的拍攝過程中，尹衍樑十分尊重製播團隊的專業，不斷克服害羞的個性，在鏡頭前努力配合拍攝工作。不過等到「龜毛」的尹衍樑第一次收到毛片，看到Discovery精準地抓住潤泰的特色，說故事的能力突出，加上鏡頭的畫面語言豐富生動，忍不住讚聲連連：「拍得很棒！完全不需要修改！」於是一次就將節目定案。

這一集節目未來還將在中國大陸的二十七個頻道播出，對於深耕中國內需市場的潤泰來說，更是如虎添翼。

六月二十七日晚上九點進行第一次首播，尹衍樑在當天上午還出席俄羅斯國際工程院台灣分會的揭幕典禮，看得出來心情相當好。他說：「我很高興，工程師能夠被『建築奇觀』報導，是一生的榮譽！」



預鑄複合工法、隔震墊與自動化獨步全球 潤弘 世界驚歎的建築創新

遠見雜誌2011年6月號 第300期
作者：彭杏珠

論營建市場與廠商規模，台灣都無法與美、日較勁，但是論創新研發就不同了。Discovery頻道《建築奇觀》竟然看上股本只有13.5億的潤弘精密，特別製作了「台灣預鑄工法」專輯，並在2009年6月於亞洲33個國家搶先播出。
為何潤弘精密能躋身世界級工程技術之林呢？潤弘精密是潤泰集團子公司，總裁尹衍樑是幕後靈魂人物。他每週三、四會與團隊召開規劃設計與創新研發會議，堪稱為不折不扣的總工程師。

他在接受Discovery頻道採訪時表示，1999年921大地震讓他覺得很悲傷，如果有好的工法、材料、管理，地震來了，學校教室受創可以降到最低。

尹衍樑的起心動念促使潤弘積極投入研究，朝「工期短、安全又耐震的建築」目標邁進。

首先，潤弘集中火力，創新了預鑄複合工法。預鑄工法是先在工廠預鑄大小樑柱、樓板等，保留了建築結構接合的部分不預鑄，再到工地現場打設混凝土。由於施工品質高，又節省一半工期，在建築業擁有「魔法」美譽。此工法原為北歐所創，後被美日等工程界引用，只是台灣卻遲遲未有代表作。

其實十幾年前，已有業者從日本技轉預鑄工法到台灣，無奈「水土不服」、研發費用高昂，台灣沒有成功案例，潤弘基於前車之鑑，決定自行研發，讓技術生根台灣。

「不知道賠了多少年，直至2005年底才完成台灣第一棟以預鑄工法蓋成的商業大樓」，在潤弘服務11年的董事長賴士勳說，利用3D模擬技術，解決預鑄工法複雜問題，才讓房子快速組裝起來。

這棟地下5層、地上14層的3萬2000坪大樓，按照傳統工法至少要花3至4年的時間，潤弘只用了1年半工期。立即震動了營建業。




具有近160年歷史，世界最大之土木工程專業組織美國土木工程師學會(ASCE)將於美國時間3月25日(台灣3月26日)於首府華盛頓市頒發「Henry L. Michel Award」給潤泰集團總裁尹衍樑博士，在這近500位工程界領袖們類如奧斯卡金像獎之大型宴會上，用以表彰2010年最重要之四項大獎，其中產業研發成就獎(Henry L. Michel Award)即頒發給來自臺灣尹衍樑博士，這也是臺灣之光，來表彰他的奉獻及積極視野，經由設計與營建科技研發創新，提供改善世界全人類生活品質之重要基石(cornerstones) 。

六年前，尹衍樑博士申請加入該組織為會員時，卻為該組織以嚴格標準認為他不具工程教育背景而拒絕他加入。然而，尹博士鍥而不捨，以厚厚的證明文件與具體資料提出申訴，再經ASCE審查委員劉楨業博士大力協助下，終成為可能是首位非工程背景之ASCE會員。今天，ASCE卻肯定他在帶領潤泰集團所發展出來工程科技對世界之貢獻而頒此重要獎項給他。

從歷史系畢業，擁有財經博士，卻對土木工程科技研發與應用情有獨鍾的尹先生在2004年也是突破臺灣工程學界之紀錄，經台灣大學嚴格之三級三審聘任程序成為首位非工程背景之台大土木系兼任教授。他在2008年榮獲俄羅斯國際工程學院院士及最高之「工程之光榮譽勛章」榮譽。

而Discovery頻道在2009年將尹衍樑博士所發展創新科技與建築應用在全球播放，深獲國際工程界肯定，國際上蒞台訪客可謂絡驛不絕。行政院公共工程委員會陳振川副主任委員指出，在世界強震頻繁之際，尹衍樑博士之發明專利大幅提升建築物之耐震能力，更能有效節約資源，是最符合綠色永續節能減碳之科技，自此也大幅提升土木工程科技也是高科技形象，並將臺灣工程科技成就彰顯於全世界。