美國哪一家當紅的不是這樣？以前HP、Dell當紅時對供應商苛刻的程度，蘋果絕對沒得比，那個才叫吃人不吐骨頭。

只是現在蘋果最夯，所以動不動就拿蘋果來說嘴，這種砍供應商價格的行為從以前到現在從來沒變過，
誰是市場leader，講話就最大聲。

我經手過，看過條件最狠的是Dell，事隔好幾年細節已經不太記得，但就是記得當時看到他們標案開出的規格、條件時差點罵髒話。

十幾年前系上邀請IBM的採購來演講, 一個台灣人, 他就很得意的說他是怎麼砍台灣的供應商.

先找三家來比價, 價格標, 最低者得標之後, 再進行議價, 等要付款時, 再砍尾數.
他就說 "要殺價很簡單, 找三家台灣廠商來報價就可以了"

不就是養的最肥的那隻豬公嗎?
只要身為豬的身份不變 總會有被殺來吃的一天

反正台灣人的想法就是，
"我不做別人也是搶去做，與其這樣只要沒虧錢就接，等下一次再賺回來......"
不過通常下次只會撩越深而已 :laugh: :laugh: :laugh:

當義工團激進成義和團時...水果就糟糕了 :fear: :fear: :fear:

有些指標性廠商 其實有能力的廠商會有意願小賠去做的，
你代工過apple 下次sony來談還有什麼會談不成的?

這點大企業最心知肚明，看台積電福委會 多會幫員工買東西消費爭取福利(砍價)
那怕是家賣麵的 貼上台積電貼紙 都沾光

店大欺廠 廠大欺店 誰的拳頭大 誰發牌說話
所有資本主義經濟市場都這樣 :flash:

台灣代工廠只會靠妖阿兜仔，
我就不信他們不也一樣方法對待自己的下游協力廠商 :o

大陸軟體業已經競爭到不是低價搶標, 也不是零元搶標, 而是 --

不但幫你開發這個系統不收你錢, 之後每賣給其他客戶, 第一家客戶還可以分潤!!

理由同上, 做了指標性客戶, 之後的客戶就會源源不斷(?)

結局就是, 因為公司沒有賺到足夠的利潤, 所以也沒有研發動能, 也無法快速擴張, 等到公司終於清醒不跟客戶玩了, 客戶再用一樣模式找下一家市場新加入的競爭者.

惡人還得惡人磨，一點都不值得同情

唉.. 說實話台灣自己人砍自己人非常的狠, 我看了是有點同情卻愛莫能助.