有位父執輩的朋友, 是個程式怪咖
跟人合夥到大陸設廠時, 整個公司MIS都自己寫
從人資,會計,生產,採購,庫存一手包辦
工廠人數約500人

後來被大陸人坑殺(聯合起來逼他走)
因為大陸人想要自己賺, 他只好乖乖回台
但因為他身兼管理跟程式兩大專長
回來後馬上被另一位朋友高薪請去當總經理
也是負責整廠的MIS系統

真的, 只要你是頂尖的, 到哪都不用怕

資訊管理系的出路
 

企管也要配合其他專才 不然哪間公司會請一個沒專才 只會管理的人 去管公司 很危險.......

這個職業.....只要有臉有身材（女）有背景（全）..........

啥學校啥科系都沒有差........

君不見某國小全才女歌手............. :D :D :D

補充幾個資管問題:

IFRS轉換過程，IT系統面臨哪些衝擊? MIS要如何配合?

學資管並進入MIS部門發展，能回答這類問題並成功執行，自然會讓高階主管
認知到MIS部門的價值。

除非是那公司不怕他帶走技術秘密到敵對公司
或留下來的技術已經完全被學光, 也不怕有啥新的需求
否則用這招坑殺逼人走, 長期不見得是好的

天下為公........... :p :p

您是勸告版友不要管理企鵝嗎 :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

那個藝人小我幾屆, 搞不好他的電腦當初是我裝的:p

資管的出路非常廣，待遇也很好 -- 只要你夠頂尖.
以我同屆的大學或研究所同學來說，畢業後第一份工作幾乎都是程式設計相關,
如IBM, 中華電信研究所(爽到發胖, 然後又爽到有空瘦身回來), 趨勢科技, 訊聯
(不是臍帶血那間..), 資策會, SAP, 鼎新, 寶碩, 威盛(寫BIOS!)...

再來就是各產業的MIS部門(主要還是開發或維護系統) 如台積電, 各銀行, 鴻海...
也有人去當軟體產業的sales. 如果念到博士班的, 大部分會走教職路線.

有時候會在討論區看到有人抱怨學校教的都不是業界用的, 也沒有教整個大系統.
我覺得沒有教這些才是對的, 學校學的是怎麼製作自己順手的釣竿,
不是學著怎麼吃某家廠商幫你烹飪好的魚.

以我們系上來說, 教物件導向程式設計, 使用C++, 但是不限定使用MFC, VC 或BCB
教關聯式資料庫或者data model, 但是不教Microsoft SQL Server 或者Oracle,
那是自己課後要去學習的東西.

唯一的例外是 ERP, 基於各種理由, 系上有個由SAP贊助的ERP中心,
因為ERP最初就是由業界把建置成功案例變成標準化程序, 試著套用在其他公司.

即使是我們系上畢業出去的, 業界也沒預期我們熟悉某個大型系統,
或者可以獨立開發出一個大型交易系統, 更何況一人系統的時代早就過去了.

對業主來說我們的價值在於 "有潛力能整合各領域知識, 以系統化方式了解需求,
並將需求轉化成規格, 供其他開發團隊開發系統".

打個比方, 以前我在銀行財務部工作的時候, 做的是一般財會人員的工作, 處理資料,
分析數據, 製作報表. 只要花幾個小時就可以了解現行工作的意義與做法,
或者花幾天的時間針對新需求設計一個全新的報表.

但是同事們卻不管花幾個月, 也沒辦法像我一樣用VBA+DB設計出全自動的報表,
從擷取資料, 處理, 產出, 到最後寄信, 從頭到尾連one click的動作都免了,
因為可以在Excel內自動排程.

這就是資管背景跨入其他領域的優勢.

可以這麼說, 善用資訊工具是資管人的基本內功, 有了內功之後再學其他技能都很輕鬆.
反之, 如果連資訊工具這個內功都沒練好, 那就真的是半調子, 做什麼事情都是從頭學,
卻又沒有比專業領域的人還熟練.

"資管的出路非常廣，待遇也很好 -- 只要你夠頂尖.
以我同屆的大學或研究所同學來說，畢業後第一份工作幾乎都是程式設計相關,
如IBM, 中華電信研究所(爽到發胖, 然後又爽到有空瘦身回來), 趨勢科技, 訊聯
(不是臍帶血那間..), 資策會, SAP, 鼎新, 寶碩, 威盛(寫BIOS!)..."
這句話待保留...
因為這不是常態...

"有時候會在討論區看到有人抱怨學校教的都不是業界用的, 也沒有教整個大系統.
我覺得沒有教這些才是對的, 學校學的是怎麼製作自己順手的釣竿,
不是學著怎麼吃某家廠商幫你烹飪好的魚."
你確定是這樣??..
我自己前一陣子在大學教書一段時間...
裡面問題可大了...

"以我們系上來說, 教物件導向程式設計, 使用C++, 但是不限定使用MFC, VC 或BCB
教關聯式資料庫或者data model, 但是不教Microsoft SQL Server 或者Oracle,
那是自己課後要去學習的東西."...
這才是大問題...
諸多大學只談到OOP...
那OOP之上的抽象層面結構呢??..
要知道從抽象層次來探討才有更大的價值(不會被綁死在某一種結構..適當的鬆耦合..)...
透過諸多業界例子更可以了解更多最佳實務經驗與原則...
不過沒啥老師會談到這個...

其他沒啥意見..

現在諸多大學/科大開的資管課程都頗有問題的...

很多時後, 學校學得只是看著別人的好釣竿, 然後憑著想像來畫畫釣竿圖... :laugh:
自覺得畫的很好, 就以為到了社會, 會有人教怎麼製作更好的釣竿圖, 或有人會協助把畫好的圖給製做出來

實際上, 出社會剛開始只是先去實做別人畫好的釣竿
甚至連怎麼製做都沒教, 做不好就會被罵, 更別說下一步,
然後就怪業界怎麼跟學校差這麼多... :laugh: