台灣技術人員的職位是一條線的, 沒有哪種高級技術人員不用管人
這是老問題了...
懂技術不見得懂管理, 懂管理不見得懂技術, 但高薪高職位都一定要管人, 所以想往上爬, 就努力學習如何交際與管理吧

願意自己創新規格, 搞新技術的公司, 非常少了
能照著別人規格打造自己的技術, 就已經了不起

話題到這就繼續岔開 :D
是有遇過一些能開創新格局的人啦, 但新格局並不一定符合現在老闆或市場的胃口, 加上台灣公司又短視近利, 於是不見得會成功

譬如小弟我目前接觸的某新產品, 其實台灣在6年前某公司就做過oem/odm, 但老闆看不到啥時成功, 就放棄了
現在是異軍突起, 利潤超高, 爆賺
國外核心技術廠商, 也搞了約7年, 想想以歐美那個高薪資, 燒錢燒了5年, 哪有可能台灣投資者肯願意這樣燒
但現在成功了, 可以說是賺到手軟... 賣一顆賺三顆
台灣廠商就是比較沒遠見了... 現在才開始搞, 等到追上別人技術, 別人已經撈飽了
所以工程師就多努力吧, 每天操到沒日沒夜

以上是資訊業啦, 不知其他高科技產業的狀況如何?

另外一個方法，就是濫給 title。年資兩三年
的員工，可能就掛個主任、副理的 title。
但是做的事跟工程師一樣。

這是常態,關鍵在於老闆倚重的那些心腹主管,沒人會把它當作一回事,畢竟這些人薪水就已經相當可觀了,公司賺不賺錢又如何,開會檢討時彼此掩護就把案子給結了.

當初年輕時也是百思不解,真正做事的人都跑掉,後來是有同學在別公司當上主管,大家閒聊時才講的.

趁這時候 小弟請問一個問題好了
小弟女友的表弟（媽媽那邊的） 今年交大研究所畢業 申請替代役
然後 已經有公司跟他簽約 其中有這麼一條 保證每年配股至少三張
算起來加上月薪好像保證年薪三百萬

請問真有如此好的事情嗎 因為他媽媽那邊的親戚都還會誇大事情的

女友弟弟有當場問到 股票買賣的問題 好像是要格兩年還是三年吧

發股票是跟投資人拿錢..
發現金是跟公司拿錢....兩者在年度報表上是有很大的差別的

不是沒可能.
只是... 股票沒賣之前都是假的. 到時可能是水餃股, 也可能翻好幾翻.

因為台灣的老闆認為會管理的比較重要
給的錢比較多
那只好大家都轉管理，放棄技術專才

有時候是連內部怎麼做的都不知道
找來的新手，只會跟你說 某某論文是怎麼樣....
實際可行的方法卻完全不是那麼一回事
一項新技術光是找一個會的人就很難了


台灣人很聰明
就想到了印股票大家一起來做夢的方法
現在把印票做夢的方法拿掉
那看接下來要怎麼玩吧........
我相信肯拿出大把銀子出來的投資人一樣還是少之又少

應該是這樣講:
如果公司資本額(capital)沒有增加,資加配股數量就等於稀釋資本,每張股票的價值就縮水,這也是為何既有的小股東會反對公司任意發放股票給員工!
在過去每當分紅配股時,會計作帳就直接列入收益,難怪一堆公司配股後資本額就翻兩翻,創造一堆天價公司!(其實根本就是假的)
後來規定分紅配股列入支出,馬上一堆公司就露馬腳了~~~ :laugh:

有時候會覺得有點奇怪，怎麼科技業老闆的字典裡沒有加薪、發獎金這兩個辭，永遠想的到的就只有分紅配股，應該是因為配股只按面額課徵所得稅佔了很大的誘因吧。反正配股拿的少的基層少賺，拿的普通多的幹部普通賺，拿的多的大老闆大賺──不管會不會賺錢，有沒有錢的人都一樣痛恨繳稅(而且也一樣會想從內線交易賺錢)。

只不過前幾年過的苦哈哈的傳產可完全沒有這種優惠，還是只能掏現金出來發薪水獎金，發不出來就等著關門倒閉，看不出來科技業為什麼應該適用不同的規則。

大部份人作久了都會朝管理職發展
總不能到了40歲還整天坐在示波器或LA面前爆肝吧!
要爆也是開meeting爆肝,雖然不知道開meeting到底能不能解決問題.........