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紅頭安 2006-05-02 04:15 PM

遇到這種人我應該只會狂笑吧...

blw1119 2006-05-02 04:54 PM

引用:
作者紅頭安
遇到這種人我應該只會狂笑吧...

紅爺那你可有的笑了,

cupertino 2006-05-02 04:56 PM

引用:
作者我是七年級生
有個同事很喜歡不喜歡裝懂
一直都是以為他說的都是對的

像有次有位同事問我那家的LCD比較好
我直接跟他說Dell
結果我那位同事在旁邊大聲說
你白癡呀!不要不懂裝懂
不要亂推薦Dell這種聽都沒聽過的廠牌
要買LCD當然要買奇美
畫質好又便宜 :jolin:

還有次我帶著大家一次出去玩
我帶著KM D5D
結果他看到我的D5D就立刻說
什麼時代了還帶那麼大的相機
現在隨便買都買的比你小,而且隨便拍都比你的那台大怪獸好看
隨即就拿出他的普立爾相機出來炫

後來又看一下我D5D的Mark說
這什麼廠牌,看都沒看過 :jolin:
下次要換相機我帶你去買


每次在大放厥詞時我都覺得很想笑
有沒有辦法一句話讓他當場啞口無言?

不要浪費生命跟這種人計較
基本上把他這個人當空氣
把他的話當放屁即可
不回應就是對他最大的侮辱 :laugh: :laugh: :laugh:

why 2006-05-02 05:07 PM

引用:
作者youfung
昔有書生攜一僕入太行山,僕見道上碑字,誤讀曰太行山。
書生笑曰:杭也,非行也。僕固爭久之,因曰:前途遇識者,請質之,負者罰一貫錢。
行數里,見一學究授童子書,書生因進問,且告以故。
學究曰:太形也。
僕大叫笑,乞所負錢。
書生不得已與之,然終不釋。即別去數十步,復返謂學究曰:向為公解事者,何錯謬如是?
學究曰:寧可負使公失一貫錢,教他俗子終生不識太行山。
-袁宏道《題陳山人山水卷》


這個比較毒…只是要有那個好脾氣才成呀,心機重、城腑深的比較做的來吧。
而且從別串看到的…當老闆跟是不是草包沒多大關係,有那一張嘴說不定就夠了,是不是這樣?

east5016 2006-05-02 05:21 PM

引用:
作者Dragon cat
果然很想笑
普立爾也敢拿出來炫:D :D
KM是不是柯尼卡-美樂達?


這種人不用理他,半吊子還裝懂.....

KM不是.....柯達+達美樂嗎???


酸~~~~:D

ant1228 2006-05-02 05:32 PM

引用:
作者contour
我跟你熟嗎67890

我想起之前當兵時問新兵個人資料時..........

那個新兵用懷疑眼神看著我:
『學長,我跟你熟嗎?』..........:jolin:

SUNHIEE 2006-05-02 05:48 PM

就回答是是是 然後拿出報價單 嗆死他
不然就著H2D去嗆聲XD

瘋狂火星人 2006-05-02 06:40 PM

引用:
作者EIFFELPCSHOP
1.先大笑一聲
2.說一句[我的天 好久沒遇到這種人了]
3.告訴他[你真的有專業素養嗎]

以上三個步驟 是先給他個下馬威 同時你也要開始做些心理準備

4.問他[請問他是好在哪裡?為什麼?他是有什麼特別技術?]
5.問他[請問他是差在哪裡?為什麼?他是有什麼技術做不好?]

目前我是用這招的...


何必浪費時間???? :laugh:

同意前面的"低調"......
平常低調點~~~
在適當的時機才表現出來~~會給人留下更深刻的印象~~ :think:

shinnlu 2006-05-02 07:08 PM

上面很多人說出非常正確的方法…就是不要理他,讓他再繼續笨下去…
這個心得是在上一個工作的經理身上學到的,不然到現在我也是傻傻的據理力爭

事情的開始是一位半路出家卻資深的會計,和這位經理在討論商場行銷的策略(當然還有我、其他同事參與)
討論到一半,這位會計卻用類似的語氣批評經理提出來的建議
引用:
作者我是七年級生
什麼時代了還帶那麼大的相機
現在隨便買都買的比你小,而且隨便拍都比你的那台大怪獸好看
隨即就拿出他的普立爾相機出來炫

事後我們請教經理,剛剛會計說的真的可行嗎?
經理馬上解釋給我們聽,他的建議的考量點在那裡,又為什麼要這樣做…
旁邊的人一聽完馬上知道誰優誰劣,此時我馬上追問,那為什麼你剛剛不提出來說呢?
他說:他的態度你們也看的出來很差,對於這種自己不懂,又自以為是的人,你跟他說,不是給他學到東西了嗎?就讓他繼續笨下去好了…

說完再補充一句:我能當到經理,當初也是從小業務做起來的,難道行銷手法會懂的比他少...

FD3STYPER 2006-05-02 07:15 PM

引用:
作者shinnlu
上面很多人說出非常正確的方法…就是不要理他,讓他再繼續笨下去…
這個心得是在上一個工作的經理身上學到的,不然到現在我也是傻傻的據理力爭

事情的開始是一位半路出家卻資深的會計,和這位經理在討論商場行銷的策略(當然還有我、其他同事參與)
討論到一半,這位會計卻用類似的語氣批評經理提出來的建議

事後我們請教經理,剛剛會計說的真的可行嗎?
經理馬上解釋給我們聽,他的建議的考量點在那裡,又為什麼要這樣做…
旁邊的人一聽完馬上知道誰優誰劣,此時我馬上追問,那為什麼你剛剛不提出來說呢?
他說:他的態度你們也看的出來很差,對於這種自己不懂,又自以為是的人,你跟他說,不是給他學到東西了嗎?就讓他繼續笨下去好了…

說完再補充一句:我能當到經理,當初也是從小業務做起來的,難道行銷手法會懂的比他少...


這種東西還蠻多的........

車方面也是.......... :stupefy:


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