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- - 贏者圈外的韓國-揭開繁榮背後的真相
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引用:
要我提醒你嗎!?你去查查中國大陸的 GDP 去年排名跟今年的預測排名嗎!?你要不要去查一查中國大陸的消費力在亞洲甚至僅次於日本!? 奇美化學的產品, 有 60% 是大陸市場本身在消化的, 而奇美這部份因此而成為世界第一, 這你知道嗎!? 很多人一直存在一各看不透的問題. 大陸市場是一個快速成長的市場, 不僅僅只是出口, 還是目前全世界最大的進口國 (特別是石油), 因為中國快速的發展各種建設, 各種資源產品的需求極大, 換句話說, 不把中國市場當一回事的絕對會被淘汰. 正因為大陸市場還在發展, 可見的成長期起碼還有5~10年, 所以切入的機會更多. 已經成熟的歐美市場, 或者規模更大, 可是歐美日本身的市場已經發展飽和, 你要切入, 就要面對已經佔有優勢的競爭對手, 你要賣電腦去美國, 就要面對 Dell, 你要賣汽車去歐洲, BMW or BENZ 當場把你打死, 也許你進的去, 但是你能擴張的規模有限, 規模有限你就更無法面對懸殊的對手競爭. 問題不在台商究竟去大陸投資多少, 這絕不是重點. |
奇怪了.選舉都完了.
還再用這種文章, |
引用:
看來你真的什麼都不懂 零組件和半成品或是IC之類的 出口賣到大陸去只要有獲利這就是賺了 還是說你認為台灣出口到大陸賺的錢不是錢??? 那去年出口到大陸賺的36%外匯是什麼東西? 原料和零組件和半成品也是有所謂的市場的 當然,如果什麼都不懂的人,當然不知道這種事 台灣幾乎沒有一家公司會把中國當作主要的市場?? 聯發科出貨的的DVD IC有多少比率是出到大陸的知道嗎? 聯發科出貨的手機GSM IC有多少比率是出到大陸的知道嗎? 更不要說奇美之類的 到底是誰餓死? 老話一句,那去年出口到大陸賺的36%的外匯是什麼東西? |
引用:
在一個各大品牌已經確立的世界 要建立自有品牌是很難的 除非有龐大的國內市場當後山 不管品質再差還是會有人買 才有比較大的機會能夠發展 不然就要找一個沒有大品牌鼎立的產業 日本的產業幾乎都是在國內站穩了之後就走出去 南韓也是如此,先用國內市場培養企業,再讓企業走出去 可惜的是 台灣的國內市場太小 一定要靠國外市場 但不夠大國外市場就打不過國外品牌 不然就一定要靠大陸市場 大陸市場算是半個國內市場吧 |
引用:
台灣每年向日本和韓國買了一堆電子零件, 台灣一樣是加工之後再外銷出去. 而如果沒有歐美日等終端市場, 中國要台灣的零組件和半成品幹嘛? 那些賣到中國的東西如果沒有再加工賣到歐美日等市場換取歐美日等國的外匯, 中國哪裡有外匯給你台灣? 其實從台灣股市就知道了, 幾乎都是跟著美股連動. 而美國市場不好, 台灣的零組件和半成品銷路就差, 這是一般的常識吧 :o |
先不管別人 先要看看自已
如何去預防 |
引用:
所以許文龍是老番顛 |
引用:
我早說過了 我不懂政治 就讓懂政治的人去研究 研究好了告訴普羅大眾... 我有說我不想知道原因嗎? 應該沒有吧 就讓那一些對政商有研究的... 我想你可能有研究 因為你把 國旗放簽名檔 可見你是個愛國的人...想來也是反韓的 就讓你們這一種有研究的人想出對策 然後告訴大家 我們再來實行這就對了 :D |
引用:
不過 有人突破了 acer 採用義大利總經理 業績突飛猛進 有台灣堅強的製造能力 加上老外比較懂品牌經營 有點類似 日產 重生的例子 |
引用:
多年前一齣"同學會"的電影中有情節演著在大陸光靠賣牙刷就可致富, 在大陸做生意不能看他們的個人平均年所得, 要看是看在他們人口多... |
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