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- - 製造業的MIS請教一下~
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ERP究竟為企業帶來多少效益?是否超越ERP本身與導入的成本?
可否請導入"成功"的企業員工網友解答偶的疑惑....... |
我以前的公司 ....
300 人的規模 .... 導入鼎新 ERP .... 不到半年 , 軟體遲遲無法上線 .... 公司就倒了 ! |
引用:
ERP....想要半年上線..... :laugh: 難怪會倒....... :jolin: |
我們公司現在也在導~
也導的亂七八槽-.- |
引用:
導了找死.. :laugh: 沒惡意... |
又是大問栽,這個苦,呆過業界都了.
視公司體質而定吧,沒個準的. 建議你分塊來作,不要一次全上, 從最固定的財務總帳開始吧. |
如果有人要幫忙做種子的話,PM給我。
手上有一些書籍、資料及3份的建議書,可以提供出來給大家,大約86MB。 另外,SAP資料及書籍,我手上也有,大約940MB。 |
導ERP的效益不能短期看出來,ERP就像蓋高樓之前所打的地基,外行人覺得花那麼多錢玩ERP,看不出任何效益(事實上也很難看出),就你看,高樓沒往上蓋之前,你認為那一片地基可以幹麻!
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沒有心
就不要搞ERP 沒有錢 也不要搞ERP 花錢買對東西 用對地方 企業當然OK 花錢卻沒成效 在老闆出招前, 你就應該先準備烙跑了 |
引用:
其實不只ERP,還有程式資料庫平台移轉 (如教科書已經不教的作業系統上跑的所有程式及資料,及備份作業移轉到UNIX,Windows平台) :nonono: 平台移轉過程中平行作業是一定要的啦 可是會被上上下下前前後後左左右右(不小心想起了梁家輝) 抱怨到靠北 :mad: 失敗了MIS肯定有事 成功了主管升級加薪 MIS恐怕連渣渣都沒得舔 :cry: 只要苗頭不對MIS就要知所進退 :stupefy: |
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