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barboo0412 2016-12-18 09:57 AM
我簽名不代表我同意做這件事.

白紙黑字不能夠解決問題.

這是我遇到的..

Earstorm-2 2016-12-18 10:15 AM
引用:
作者barboo0412
我簽名不代表我同意做這件事.

白紙黑字不能夠解決問題.

這是我遇到的..


說真的這到最後都看上級如何管理, 形成什麼風氣, 所有做法都是浮雲.

我只要開口就算要背負責任了, 研發部經理與另一個不曉得怎麼分類的經理簽名都不算數.

所以特休專門挑周三是有用意的 XD (這是我的小聰明, 至少到離職時還沒有被破解)

JG53 2016-12-18 11:25 AM
引用:
作者火眼金睛
好奇你們主管背景是什麼?
不是從你們原本單位升上去的?是從別的部門空降過來的?
只有這情況比較會有樓主說的那種問題吧
但當初有主管位置懸缺時,上面的老闆為何不願意從原單位的資深員工挑選?
寧可外找?原因是什麼?


有些人很會說，尤其遇到不懂的(例如總經理)就會被唬得一愣一愣，就這樣說進公司資訊部門。我就遇過總經理打電話問資訊經理問題，資訊經理說瞭解等我一下，然後就找下面的找方法，蒐集到相關解法後立刻衝去找總經理，然後... 總經理就覺得他很厲害，就是厲害才能領導下面部門員工當經理

DSNB2 2016-12-18 03:24 PM
引用:
作者n_akemi
其實很多老闆與主管並不是要裝懂，而是他們不知道自己不懂。

很多事情他們都覺得很簡單，因為很簡單所以你這該死的小員工就該聽老子指揮
叫你去東就去東、叫你去西就去西，哪來那麼多理由與藉口？

我還沒有遇過不會出問題的，但是十個有九個事後會惱羞成怒，然後翻臉不認帳，剩下那一個會選擇直接裝死躲起來。
至於那個上面還有大主管可以主持正義的還算不錯，我遇過的絕大多數都是一丘之貉。

反正只出一張嘴又不用負責任...
有功就算他們的，有過當然是執行者要扛。


告杯 說的好精闢 :shock:
簡直說到對於上頭近兩年整頓我所在部門的感覺
最幹的是大主管似乎也不想管事
反正是家族企業
任這個"上頭"亂搞我所在的部門 :cry:


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