勞工多休7天賠570億？　資方不爽反了！
 

有阿 很多大公司都有設立工會

問題卻變成資方傳聲筒 對勞方沒任何幫助

你是認真的嗎? :stupefy: :stupefy: :jolin: :jolin:

嗯，我來稍微分享一下好了，
其實勞基法沒有規定周休二日，只是說一周工時40小時，超過要給加班費，
很多人一廂情願就是5天X8小時，其實不然，
現在不少中小企業調整成5天X7小時+星期六4小時(類似這種概念)，一周39小時，
規定的比勞基法還少，但你就是星期一到六都要出勤，
然後星期一到星期五，雖然工時是7小時，拍謝，被凹到7.5小時8小時的一堆，
所以為什麼要再要回那7天國定假日??
至少至少那7天國定假日出勤，還可以拿到雙倍薪水，稍微彌補一下，
不然你勞基法就修改為「一週工時40，周休二日」，這樣我是不反對減少國定假日...

我有朋友是工會幹部, ..... 台灣的工會立場 多半是和事佬
差不多跟勞改部一樣, 給勞方摸摸頭, 然後問問資方還有甚麼不滿, 基本是個和諧的腳色

能當工會的幹部 基本上不會是資淺人員 也不會是基層
起碼是個名叫理的, 年資夠久 有一定的聲望
但是 在業界或在公司有這等地位, 腦子沒有偏向資方 沒有為老闆想, 怎麼會當上個甚麼理?
反過來說, 工會會選個入行沒三年的人嗎?
工會指望一個有地位的人來領導工會, 矛盾的是 這地位是企業給的....

他的立場是: 換工作? 好啊 年輕人應該多看看 多闖闖

我是覺得..... 那要工會要幹嘛?

由小企業變成不小企業最容易發生, 因為老闆(就過去的印象)認為, 那些事就那樣而已......

問題在: 營業額大 庫存大的時候, 事情的複雜程度絕對不只是"而已"
這種狀況絕不僅於老闆, 很多主管也是這樣

尤其台灣的老闆或主管常常是業務出身, 認為自己看得多懂得多
但是懂得多不代表做得多(都懂 但是沒實際做過, 會做 但是輪不到他自己做....一切都是空話)
很多職位,甚至不需要看得多懂得多, 而是專精在單一領域看得遠 想得深

很多老闆的公司發展都受限在他自己的思維
想盡可能都用自己人, 卻發現自己人的能力不如外人
用了外人怕被把持, 防這防那不給機會發展 衍生出一堆奇特的規定
然後公司就是養不壯也餓不死

收會費勞健保 合辦政府勞工局的課程




別小看以上這兩個項目 光每半年一次就賺很大的 :think:


還有啊 再多少個四年過去 各位抱怨的這些也不會有稍稍改變

你們信不信 到時候別說我先知啊 客氣客氣 :laugh:

到場的勞工ＸＤ 你相信嗎
大概是兒子在老爸底下做事吧

台灣缺的是跨產業能夠形成龐大勢力的的工會

勞工多休7天賠570億？　資方不爽反了！
 

設立工會 是勞動相關法令要求的
至於功能 應該說公務人員的工會比較有那效果
例如台電的工會
其他的就.........

YES!

現在資方透過人力仲介等公司形成一種 薪資市場獨佔的議價權

然後再透過媒體與政商關係 形成一個勞不可破的堅強堡壘

要打破這個 只能下重手 而且是毒手

才可能改善

如果想當好人 想不管事情 只想當官 那不要從政好了