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引用:

作者tklkk1

有阿...........
我這間想變大間但又小家子氣的公司
RD統包從ISO文件統包.可靠度實驗.進料檢驗規範.模具發包.冶具製作.生產線投入
所有的事情都是RD統包.........
等量產一段時間有問題.........RD處裡

很多公司都是這樣
因為RD是一家公司能力最高的人
別人自已的本業都搞不定時
老闆跟主管只會叫搞得定的人出面解決
你要記住一件事
對老闆跟主管來說，怎麼解決不重要，重要的是事情要解決
解決之後.........
事情不都解決了? 那就結束了

引用:

作者ZADAUS

因為在主管眼中, 你才是那個找麻煩的人....找 "他" 麻煩的人
他想的是為什麼別人可以忍, 你就不能忍
所以是你的問題.... :jolin: :jolin: :jolin:
大部分的主管想的都是以自己的利益作為出發點, 所以自私, 利益導向的人
容易了解主管的想法, 也更容易獲得信任, 以主管的高度看事情, 就像監視器一定要裝在高處
即使是VCD的爛畫質, 誰在工作誰在摸魚其實都心裡有數
所以你不需要去了解主管, 只要去觀察主管身邊的紅人是什麼德行
還有誰犯錯了卻總是安全下莊, 只要是太誇張的幾乎都可以肯定
你在這裡只能隱忍 :nonono:

所以我最後才不想待在那部門

小主管弄權
不打緊
搞派系
還公私不分兼差到賴
他自己都有稱號貼出來
叫大家買他的產品

大主管看到也不處理
仰仗小主管當他左右手
其他的下屬非小主管派系的一律被清算

那邊的工作我就找了個台階就閃了

天不時地不利人不和
我再待有啥意思?

引用:

作者darkangel

台灣從來都沒重視過管理，台灣重視的是「當管理階級」，簡寫「當官」。
某些不學無術的人，為了掩飾自己的無能，可以扯出一堆屁話，隨便舉兩個我聽過的屁話：
1. 管理是藝術。(沒讀過書的在賣弄玄虛)
2. 管理職跟技術職是不同的。(幹，啥技術都不懂是能做好資源管理跟工作分配逆？)

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

還是老前輩厲害 :ase

對於現狀, 實在想不到什麼有效的方式對抗制度上的問題(非洲陷阱)

加場獻映: 【洪士灝觀點】轉型到Open Source的世界來尋寶

引用:

作者洪士灝

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話說台灣，一大堆所謂高科技業的主管，即使這些年來把公司和業界搞到了今天如此慘澹，還能夠振振有詞地說年輕人不夠抗壓、政府補助太少，我覺得被稱為「慣老闆」是咎由自取。我在SUN工作的那五年，公司的股票一路貶值到十分之一，從來沒有聽說有人說要跟美國政府要求補助的，而公司為了保住人才，還是年年加薪。相較於此，台灣科技產業的有很許多領導階層，非常地不負責任。
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