"這種官方文章最會騙人"

如果不加以懷疑就是沒有社會經驗容易被騙

那麼一開始不管怎樣先把你說成騙子 這算是一種盲目 還是老練的自我保護呢???

結論不就是大家亂用資源，官員醫生醫院診所A來A去，現在搞得甚麼都要刪，不然哪來的錢付

醫院動不動就要你複診，幹，復診一次健保給付是1500元耶

醫生跟你說甚麼，說你沒事情，可以回去了

浪費你的假期，甚至浪費你的特休，浪費你請假的時間，浪費你的錢

只為了叫你去看你沒事情

有事情你再來不就好了，很多小病小手術都不用追蹤吧

所以嘛..., 這不就是關鍵??
有沒有那個底是一回事, 但是老闆想要跟別人比, 要贏過人家.
"軍備競賽"也只是基礎不是?

不換設備不就跟開著台civic想跟人家跑F1一樣?
中小型醫院消失殆盡, 那怎麼醫美一家一家開?
說穿了不就是民眾選擇造成的結果.
開店收不到客人, 怪政府, 怪制度?

沒有啦 我就說我是外行人 我只是單純對這個認定的方法為何感到興趣~~~

所以您的回答是CPR的節數是以材料的耗損 而非執行的時間的意思嗎???

畢竟醫院理論上是醫療單位 實際上也是營利單位

如果是營利單位 而且討論到錢 就要用營利的立場下去思考 不是嗎???

而且如果這樣會造成醫院的困擾 那為什麼不把CPR的執行設為一種醫療行為來算取回報 而是用時間當成他計價的基數??? 而這又是誰定的呢???

這就是標準的鄉民心態...
"我來又沒幹嘛, 只是講兩句話就要收我錢!!??"

說難聽點, 你離院時願不願意先簽切結書:"離院後一切後果自負, 放棄一切訴訟權利"?

小病小手術不用追蹤?
我朋友割個包皮都可以手賤搞到差點整隻爛掉, 面對這種奇葩, 要怎麼界定"不用追蹤"...??

換個方向想...
這些Young V總得要有地方去訓練去成長, 這不就是教學醫院, 醫學中心的責任之一?
Young V在教學醫院出了亂子, 至少還有設備, 有資深可以彌補, 他才能更穩健平安的成長.
當社會有足夠訓練經驗的醫師越來越多, 對社會才是正面的幫助.

確實沒有人喜歡paper work.
就如同沒有人喜歡寫作業一樣.
但有沒有那些寫作業很有效率的同學?
paper work花太多時間??
那不就是該做流程改善?

大家都在作門面? 當連門面都不願意作, 這是病人之福嗎??

唉我本來就沒說要完全不更新, 黑禾的例子已清楚說明這並不是不更新的問題. Skylake是比Broadwell新沒錯啊, 但我一定要用Skylake才可以工作勝任嗎?


醫療若不是服務, 難道是貨物?? 喔對啦, 軍備競賽迷信者的確是這種觀念沒錯. :laugh:


壽命延長跟健康完全是兩回事, 這一點平時沒思考的人也許比較不熟悉. 舉例來說, 植物人也可以活很久, 但不算是一般人想要的健康吧. 腎衰竭可以靠洗腎延長壽命, 但也離健康差遠了. 當然我不是說那就不要洗了, 但顯然, 一開始就不要陷入腎衰竭才是上策, 而且後續的洗腎相關費用都免了.

健康的重心應該放在設備, 還是預防, 這用膝蓋想也知道. 而政府制度產生的誘因是鼓勵軍備競賽, 還是預防醫學, 事實擺在眼前, 如果有人想要硬掰, 我也沒必要跟這麼無恥的人浪費時間下去.

就是要你不要救回來

死了可以省更多,要死不活的最花錢

現實上就是如此

行政作業的時間多了，病人的時間就少了，而且行政作業是為了健保而作的，所以應該由健保署直接派員處理，以免影響病人就醫權利。

增加年終獎金，可能
增加工作量，不可能 :laugh: