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- - 別跟錢過意不去,離職的時機?
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引用:
其實幾斗米到一個水位之後, 就是決定權在自己了. 要是.... 當25萬的奴役跟50萬的奴役, 是可以考慮當50萬的. 年收100萬, 工作穩定家庭可兼顧, 健康不犧牲, 自我有價值有尊嚴. 年薪200萬, 工作有今天沒明天 妻離子散, 健康全紅字, 只被要求, 沒支援沒資源被當成狗在用. 這種的200萬也沒啥值得選的. |
我心態上已快退休了
以一個職場老兵給您一個建議 反正都要走了 遲跟早的問題 如果你行的正的話 趁走之前,大幹一場 當言則言,該為則為 就怕你是那種聊八卦,玩臉書,想把妹 離職還有人鼓掌叫好 |
看樣子樓主應該還沒結婚, 那就單純啦~
自己衡量經濟狀況, 能夠生活下去直到找到下一個工作. 天底下沒有十全十美, 錢多事少離家近的工作 如果你只是對現在的工作有些不滿, 可以先想想辦法改善. 就像別人老把工作推給你, 可以像樓上講的, 學會拒絕/裝忙, 甚至跟老闆反應都可以試試. 如果得到很差的結果, 那代表這工作環境真的有問題... :think: 那時再開始騎驢找馬也不會太遲. |
引用:
很高興藉由回應讓我有所抒解 本來就不想列出理性的條件,來以判斷 用心境抒發的方式,至少可以聽到直覺反應,避免過多的干擾 職涯是長期,人生規畫是長遠,短視近利未必是最佳解答 家家有難念的經,各企業各領域有不同的辛酸故事,如人飲水,冷暖自知 認真,好人,好員工,或許是,某部分是 我認為投資報酬率好的改良,會認真執行與付出,至少不會做的很無力 若職場的性向測驗有參考依據,我的取向偏重落在領導性,調整性,社交性 對這三項能力並不排斥,要掌管輪班的進度,要協調各組的流程,要跨部門交辦,維持運作避免重工 來往間包含,風險考量,組員心理狀況,部門政治文化,檯面上,檯面下 帶點手段與相對影響力,你說認真,好人,好員工,不敢當,至少我需要一些黑暗面 領導能力的好處是,被動轉為主動,藉由群體的力量,執行與推動 不過大多是有藉由權力實行領導能力,與其說領導或權力,我比較推崇向心力 組織內要的是躺著就可以賺,要求品質,沒人想要跟進,輕鬆做事優先 欲影響他們,誘因是可以掩蓋的掩蓋,可以輕鬆的不放過。陋習循環,彼此互相取暖 兩年,不長不久,或許是我太認真看待,淡定也可以很無所謂,領錢比較實在,理想留給夜夢 二七二八,還想冒險,還想從零開始,藉由環境轉換,轉換思維,歷練自己,磨練自己與大社會溝通 |
願意學 . 願意想 . 願意看 ...... 會比它人跑得快
誰願意 = 關鍵在自己 |
引用:
信不信....積極, 認真, 負責, 解決問題能力超強(在他負責的領域中)的人離職 一樣有人鼓掌叫好 :jolin: 沒辦法, 這個環境就是如此, 連我這樣的小咖每天花費最多精神的地方, 就是同事間的勾心鬥角 小咖我的感想是....要想不被人傷害, 你就必須具備傷害別人的能力 老虎人人都怕, 但沒有利爪和尖牙的老虎, 就只是聲音大而已... :think: |
引用:
人的心穩了 . 心態就會改變 => 心念一轉 . 許多事情就能看清楚了 沒把自我穩住 . 思緒隨直接可見而膚淺的是是非非搖擺飄盪 = 怎麼想 . 就怎麼錯 我的想法是 ..... 小咖之所以是小咖 . 出自於小咖心態 (員工心態的一種) 縱然是大咖 ..... 與小咖同事勾心鬥角 . 自會被小咖同事拉低身段與心態位階 猶如與粗野潑婦對街互罵 . 豈不與該潑婦同一等級 ... .. . 許多有心認真的員工 . 其工作態度的改變大多葬送在勾心鬥角的同事之影響中 (剛出社會不用幾年) 簡單說 ~ 被社會醬缸磨去了積極心性 . 也就是被社會環境所打敗了 = 心還不夠強軔有力 會誤了自己 <= 不能稱之為社會歷練 同事間難免競爭 . 但同事與同事競爭的主戰場不在勾心鬥角這一塊 勾心鬥角也傷不了人些許 . 除非個人願意接受傷害 感覺被傷害了 = 就與那些人同一掛 . 沒有分別 辦公室生態不興叢林法則 ..... 制度架構於團隊合作 要不被同事傷害 . 既是要融入他們 . 以帶領他們 = 非以牙還牙 . 弱肉強食 仇恨厭惡不能擺第一位 . 否則用不到他們的手腳與腦袋 勾心鬥角者泰半能力不濟(有能力耍啥勾心鬥角) 他們很好帶(勾心鬥角潛藏的晦暗心態 <= 注意觀察與揣摩其心理 . 弱點相當明顯) 也很容易凌駕在他們之上 (他們是進步遲滯的一群) 出污泥而不染 參考 |
心法可以建立, but case by case
群體的浪潮,有時候並非少數者可以驅動 |
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