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銀背大猩猩 2011-11-07 02:37 PM

你說的店在什麼縣市?

在台北市我家附近有一家個人開的便利店(比較現代化的雜貨店)

賣的價錢全部跟7-11一模一樣~(指一樣的商品,1塊也沒少)

別人有優惠時他沒有.

所以我不認為這種店就一定便宜.

因為進貨量少所以議價空間小的可能性也有的.

還有這種店的老闆也未必願意少賺. :think:

carbocation2013 2011-11-07 02:38 PM

引用:
作者黑狗弟
10 年前...

我的管理學老師跟我說...

便利商店賣的不只是商品..

還有服務...

就是將那個商品送到你家隔壁或者幾十公尺內讓你方便取得這項服務..


就"消費者角度", 我聽了就想笑...因為邏輯上顯然不通~
因為獲利,股價都在飆升!

如果便利很貴,是否說明
1.因為開店密度高,可能在黃金地段開店所以店租成本高?
2.是否因為24小時營業所以人事成本高?
3.是否因為分散物流,所以運輸成本高?
4.是否因為提供多樣化服務,服務素質成本高?

這些的確都增加了成本,也的確該反映在售價,但"獲利"屢創新高是怎樣??
如果企業本身只追求固定報酬率,例如costco政策是只賺成本額外14%以內利潤

所以除非這兩年便利商店大幅增加,商品大幅增加,消費數大幅增加都滿足情況下~
不然他獲利飆個啥??還不就漲價帶來的獲利嗎?就像石油漲價對許多石油公司帶來
更高的利潤。因為它們控制了市場~

但就"投資者"角度來看,他們的確開創了很好的商業模式,帶來極高的利潤~
不爽就下來賺阿...又沒不准你開店 :laugh: :laugh:

瞳人 2011-11-07 03:57 PM

引用:
作者carbocation2013
這些的確都增加了成本,也的確該反映在售價,但"獲利"屢創新高是怎樣??

有這種事?:laugh:

7-11近十年來的淨利都在4~5%(毛利30%);HTC淨利16%(毛利30%)

至於costco之所以"玩的起"低毛利,是因為他收取會員費,再加上高營業額支撐,

就像鴻海一樣,淨利只有1%也可以活下去,但其他人就是死路一條:think:

產業不同成本結構自然不相同,單憑商品售價來決定獲利,未免過於草率

至於股價這種東西,跟經營績效有點關係,但絕非直接連動,所以根本不準 :ase

P&W 2011-11-08 12:48 PM

引用:
作者瞳人
有這種事?:laugh:

7-11近十年來的淨利都在4~5%(毛利30%);HTC淨利16%(毛利30%)

至於costco之所以"玩的起"低毛利,是因為他收取會員費,再加上高營業額支撐,

就像鴻海一樣,淨利只有1%也可以活下去,但其他人就是死路一條:think:

產業不同成本結構自然不相同,單憑商品售價來決定獲利,未免過於草率

至於股價這種東西,跟經營績效有點關係,但絕非直接連動,所以根本不準 :ase


Costco有低毛利嗎?仔細看看他們賣的熟凍帝王蟹,一公斤要一千一,我去竹圍漁港買活的帝王蟹,一公斤也是1100,哪邊有低毛利了?低淨利還有可能,不過帝王蟹這項淨利也沒多低∼

淺草一郎 2011-11-08 01:01 PM

引用:
作者P&W
Costco有低毛利嗎?仔細看看他們賣的熟凍帝王蟹,一公斤要一千一,我去竹圍漁港買活的帝王蟹,一公斤也是1100,哪邊有低毛利了?低淨利還有可能,不過帝王蟹這項淨利也沒多低∼
竹圍漁港買活的帝王蟹會自己排隊走路到Costco嗎?

limaike 2011-11-08 01:02 PM

引用:
作者淺草一郎
竹圍漁港買活的帝王蟹會自己排隊走路到Costco嗎?

我笑了 :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

pcdvd-2011 2011-11-08 01:28 PM

引用:
作者瞳人
一件商品的合理售價如果只算原物料成本,我看員工薪水大概都是負的 :laugh:


如果-4的員工時薪都是500 up,你的理論可以成立
別扯電價,大家開店用的都一樣
房租只有北部貴
但-4全台均一售價
是不是暴利
鬼遮眼的才不清楚

Rainwen 2011-11-08 02:00 PM

引用:
作者pcdvd-2011
如果-4的員工時薪都是500 up,你的理論可以成立
別扯電價,大家開店用的都一樣
房租只有北部貴
但-4全台均一售價
是不是暴利
鬼遮眼的才不清楚

只有我們覺得暴利沒有用,只要還有很多人掏錢買,售價自然只漲不跌,
一切還是要看市場機制。

瞳人 2011-11-08 03:17 PM

引用:
作者P&W
Costco有低毛利嗎?仔細看看他們賣的熟凍帝王蟹,一公斤要一千一,我去竹圍漁港買活的帝王蟹,一公斤也是1100,哪邊有低毛利了?低淨利還有可能,不過帝王蟹這項淨利也沒多低∼

高or低是種比較來的值,在同質的零售商裡,costco的14%就是低毛利

GOLDHAN 2011-11-08 04:06 PM

1.因為超商要收上架費,也要抽高毛利,所以生產廠商只好在超商賣貴點

2.但因為超商是最大通路,不能得罪通路商讓大家覺得去超商買東西就是貴翻了
所以廠商不能只有在超商賣貴,所以乾脆定價整個調高,讓大家以為
在超商買價格公道,雖然較少特價,不過用定價買也不吃虧嘛,安心多了

3.然後原本不跟超商同流合污的廠商,因為通路不夠,能見度低,漸漸淪為了2線產品

4.這些2線產品,覺悟要翻身的,只好加入一起漲

5.仍然繼續堅持的,慢慢連2線都撐不下去,股價低落 經營困難

6.這些經營困難後才覺悟的,通路商就伸出了援手從賺飽飽的金庫,拿了些錢入主了他們

7.還不覺悟的 就淪為發不出薪水,付不出貨款的惡劣廠商

以上只是我夢到的,我才不相信我們通路會這麼惡劣,對不對


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