作者老飛俠

看到這句話我笑了 :laugh:

我在他們家集團待了快五年，老實說我從來不覺得這一點是他們家的強項，葉國一算計底下員工的手段，待過的人都知道，
他們會在很多小地方佔員工的便宜，和我待過的其他公司相比，這家公司是小動作最多的:think:

舉例：
- 我待過的所有公司裡他們家發薪最慢，每個月的薪水隔月十日才發（大部分公司都是五日發薪的）＝每個月公司多賺五天利息；
- 我待的其他公司薪資結構都是本薪加1800的伙食津貼，只有這家的薪資除了標準的伙食津貼外，本薪只有月薪的七成上下，
剩下的都是用津貼的名義＝公司省保險和退休金
- 公司每年有員工禮品，禮品內容在我待的那五年都是關係企業的產品＝換句話說用福委會預算買的員工禮品經費，
完全回到老闆口袋。:flash:
有一年我的協理用半開玩笑口吻對我們說：你們產品給我認真做，不然萬一年底拿到自己做的東西，
就不要給我在那邊哭 :...

作者P&W

個人意見，裁員比無薪假好，至少企業願意付出大筆的費用，而不是要求員工共同分攤公司風險，無薪假才是真正無恥的，轉嫁自己的風險給員工，那我也來當老闆就好，我幹麼做你的員工∼

做生意本來就是有賺有賠，你賺錢自己放口袋，賠錢叫政府資助，叫員工放無薪假，這種穩賺不賠的生意，林北也會做，奸商去吃屎吧∼ :tu:

作者kenchen_1226

林口哪一家?
廣達嗎?
可是廣達有發資遣費六個月,應該不是廣達吧
仁寶?

作者antonytai

寫得很貼切 很實際 完全沒有加上個人的情緒在裡面 請要去英業達面試的人三思

作者小豹貓

另外. 貓看不出他的文章有哪一點有問題. :think:
還是你要不要貼一篇來示範一下.. :cool:

作者NONOPIG

我真的覺得您的思考方式很有趣，原來是這樣解讀的。:laugh: :laugh: :laugh:

您繼續您繼續...

作者重建創世紀

...
裁員那天，公司的氣氛非常不好，像是要赴刑場的感覺，所有人都坐在位置上等通知。主管從HR那邊拿到文件，就到位置上把人帶走，去辦手續。夠血腥吧？大家一開始是shock（震驚），然後開始有人cry（哭泣）、sad（傷心）。我算是資淺的，有那種20年、25年的，請問公司高層，你要他們怎麼辦？...
好突兀的中英夾雜，不噓嗎?

作者棄宋保馬團滾蛋

你指望他什麼? 社會歷練嗎?

老闆要求砍三成!

但是通常部門有賺錢,而且賺很大的主管或是重要核心部門的主管,或是正皇旗的主管

都有免死金牌! 頂多交幾各菜鳥倒楣鬼出來湊數!

我看過最扯的事,正皇旗的部門交的人少也就算了,

他XX還偷偷把人塞到其他部門,

如A部門原來有100人要交30人出來砍,瘦身目標 70人

正皇旗有30人,要交9個人,瘦身目標 21人


正皇旗塞了五個人給A部門,另外交出兩個人出來砍,然後再拿兩個人轉成約聘(薪資福利都不變)

部門瘦身號稱21人達標! 外加兩名約聘

A部門交了30人出來之後,老闆要求正黃旗轉來的五人不能砍,所以還要額外交五人出來

所以只好含淚 含血 夾覽但 又砍了五人

最幹的是那正皇旗轉來的都是職等高的,薪資太高,過兩各月又被人事部要求追加四人

作者淺草一郎

我對下面這幾段有意見
事實上，這次的裁員不是針對單一部門，是全面性的。上面開出名單，要求每個部門刪減3成人力，
總共裁員約400人，英業達總人數1333人？

自己虧損不檢討，卻拿下面的員工來節流。看看公司過去這幾年的投資，益通、英穩達、英冠達，有哪一樣是賺錢的？通通賠錢！這些難道是基層員工的錯？
不是基層員工的錯就不能裁員？想把葉國一換掉就多多買英業達的股票，等到持股大過葉國一就可以把他換掉了...

我覺得台灣科技業還是有機會，但一定要想辦法走自主創新之路，代工業已經確定不行了，老闆們如果還是短視近利的話，那我們這幾年來培養的大批碩士、博士、產學合作等，遲早都會走到跟我一樣的命運。
這段我覺得是多餘的，感覺很像以前唸書時作文的寫法，最後一段一定要寫一下感想。但是HP不裁員嗎？IBM不裁員嗎，微軟不裁員嗎？甚至APPLE也裁員。所以自主創新與否跟是否裁員無關

作者Mr. RC

非常同意，這幾段毫無意義。

公司經營不善不能裁員？
難道發文者能保證每一家公司的管理人都是天才型，都不會做錯規劃等等？

創新................等他搞懂創新這幾個字的意義再說吧。
我最討厭那種把創新貴就於電子業，但是自己嘴巴卻說不出什麼的人。
到底他了解多少？

台灣目前做的有代工也有系統整合等，但是一堆人就只會隨著媒體講代工。
代工很簡單？真的都是代工？
我只能說現在都是不在業界、不專業的人講話比較大聲。