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- - 服務業不好當
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要不要先看清楚JING FENG說的內容
請警察來會有用? 我看客人請警察來評評理, 說為什麼不能保證就要付錢, 可能比店方請警察來要客人掏錢還有用。 用嘴巴說誰不會,當你親自與到就知道那是不可能的, 真的為了這種事情請警察來,有成功到好 被反吃後,不小心被鬧上新聞我你在公司也不用幹了, 而且其他同性質公司可能也不敢請你, 因為動不動就報警,影響公司觀感。 |
引用:
買台 NB 加 3G 網卡 or 找 免費的 wifi 因該 長久起來,你會比較省錢。 我去網咖 和 朋友去玩比較多。一年約一次吧 在網咖 打的感覺 和在家裡打的 感覺真的差粉多 哈哈 |
引用:
可以在家上網怎麼樣都比在網咖強.至於NB那就算了,我是月收入 不到5000的特異人士,基本上很少花錢買東西吃,都是翻某3C賣場 垃圾桶找人吃剩的東西充饑,當然別說有個洗澡睡覺的棲身之所. 更別提那來的寬頻,那來的電腦. |
服務業沒有服務心態 跟製作業沒有良率是一樣的可恥 :laugh: ~~~
既然要當服務業了 就必須接受客戶的抱怨~~ 有人說自己開店要爽爽賺 但是有沒有想過 你要爽爽賺消費者也想爽爽花呀~~ 我知道有些是很不講理的奧客~~~ 但是客人發飆不是空穴來風~~有時候覺得別人奧其實是自己有了服務上的盲點~~ 就像昨天去吃火鍋~~ 我們兩大一小開兩鍋 他只給我們4人座的一半位子就算了~~ 沒想到我對面坐的 也是一對兩大一小的夫妻~~ 一整個火就上來了~~6個人擠4個位子~~ 沒想到隔璧桌的也是兩大一小 但是因為開了三鍋 所以就讓他們3人坐4人的位子~~ 我結帳的時候告訴他這件事 我就直接問 你們是不是不喜歡不能開鍋的小孩~~ 想當然 對方只說對不起 把責任推給了樓上帶位的小姐 說要送啥餐券啥的~~ 我一轉頭 又是一個兩大一小的擠在兩個位子的~~火就上來了~~ 我直接禮貌性告訴他 我不會再來了 送啥東西都沒用 請他們先去處理我對面的客戶人吧 道歉個屁呀 擺明就是不喜歡不能開鍋的小孩 一次就算了 連對其他客人也是這樣~~ 這還算那門子服務業~~你讓單一客人在擁擠的用餐環境就算了~~ 竟然順理成章 接二連三 然後還用送餐券這種下三濫的手斷打算騙人家回去用餐~~ 業者以賺錢為目的 充分利用座位 業者認為天經地義~~ 但是這就是業者的盲點~~因為老子不爽了~~ 雖然過程平和 我態度還算優雅 但是 我算奧客嗎~~ 我花一樣的錢 我去吃天x天 辣x間 也沒被這樣對待過~~ 依我吃的金額加對桌的 我就不相信我比那點三鍋的少 但是我跟其他兩組客人竟受到這樣的待遇~~ 汐止的火鍋世家 你們早晚的 9/12號你讓幾組兩大一小的客戶併桌你們自己很清楚 希望你們不要把這樣當成了理所當然 店小也不是藉口 我都為了不併桌等2~30分鐘了 |
引用:
這讓我想起前兩天帶老婆小孩(才三歲)去桃源街吃牛肉麵的狀況 老婆因為怕紅燒牛肉麵太辣(上面看來一層辣油),所以叫我先點一碗,她要喝過湯頭再決定吃啥 想不到店家送麵來後,直接補上兩個碗, 老婆喝過湯頭確定敢吃後 才又叫了第二碗 東西好吃,服務又好,難怪生意會那麼好.........不過好貴喔 |
引用:
你一開始有說過不想併桌嗎?要是你有說過,那服務生有說不想併桌的話要開三鍋嗎?生意好的時候常會有希望客人併桌的情況,而客人也會有不想併桌的 所以一開始就該講好才不會造成誤會 聽你的說法那店家的桌子擺設應該是一人一個鍋,一桌四人坐? |
一進來就開始奧的人~~你認我會當"牠"是客人嗎??
因為我們也是28法則....有時甚至於是19 有那種消費了1萬多的客人結果利潤是-200多~~還當自己是大咖~~進來還要大聲吆喝~~還自己是做老闆的....... 也有消費7萬多的客人利潤是5萬多~~一開始店長看不起~~我幫他服務的好好的~~後來大家當朋友一樣...... 奧咖可以浪費你2個小時在比價詢價ㄠ贈品~~然後跑到別家買~~又跑來跟你說:那我下次來你要怎麼算........一個月要花店裡近15小時的人力去應付這個無產值的奧咖 一個好客可以在我花30分鐘解釋 說明 教育後~~在半年內消費破10萬~~每次來消費花20分鐘問問題順便聊天 有時候早上會跟老闆開玩笑說:今天這兩個解決了~~可以關鐵門回家睡覺了 |
澳客澳客滿天下,對牠越好牠越放肆
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在臺灣,服務業面臨的最大問題是,消費者不認同「服務是有價的」。
有一個老的說法是這樣的,在美國,找水電工人來換個燈泡,要二十塊,其中燈泡的成本是5角,挑選合適的燈泡的知識,以及勞動的工錢要19塊半。 我很小的時候就聽過這則說法,不知道事實上是真是假,不過它所傳達的意念就是:「服務是有價的」。 以前我也做過一陣子維修,很有趣的是,幾乎每一個客戶都不想簽維修合約,雖然簽了合約保證完修時限,而且出勤只收材料不收工錢。幾乎每一個客戶都只想「叫修」,而且希望隨傳隨到,工資低廉。 天下哪有那麼好的事。沒有維修合約,公司拿什麼錢來養常備維修工程師,給予完善的訓練,提供最佳的服務? IBM(我常戲稱為I Believe Money),沒有合約的情況下的叫修行情:從公司出門開始算,每小時是三千元。我不知道現在有沒有更改,但安源也是這樣的。 有回到岡山電信局修pass系統,安源負責硬體,我們負責軟體,我花了大約半個月的時間證明,是硬體的問題,聯同安源的工程師到場,四小時(基數?)的工錢就是一萬二,換塊電路板兩萬六,再加5%稅合計四萬多……主管一看請款單臉都綠了。 我後來待另外一家,離職的時候老闆請兩個一萬六的工讀生來作…客戶不愛簽維修合約,大概就只配得到這種品質的服務吧。 市場被搞亂了,怪誰呢。 |
引用:
在美國,水電工人開pickup來回你家可能就是三、四加侖的油費了, 再加上他的職業保險費用和生財設備攤提費用, 收你二十塊他不如去麥當勞打工! |
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