一個公司老板, 不要有事沒事去作業現場逛

而應著眼大的方向, 因為掌握的是組織的力量

權力那麼大, 做的和一個義工也沒二樣

指揮"國軍"救災的全國沒幾人...結果卻跑到現場去

真是好笑丫


叫個工讀生蒐集意見也會做得比較好

整個系統失常才是大問題


各位在公司上班, 老板都放任你們自由發揮嗎?

有這種缺, 千千萬萬要通知我一聲丫 :D

尤其你幹業務或產品研發的 :D :laugh:

錢永遠花在開不完的會，印不完的資料文宣，做不完的統計報表

因為人家有花"錢"

So~

目前的工作只有盡力搶救和短期安置
就算是紐澳良在卡翠那後一個月
也只做這兩件事

你認為批評檢討是目前的工作嗎

加N
:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

加X
:D :D :D :D :D

國科會也很努力消化預算.........

失敗者永遠找理由推責任

成功者永遠解決問題向前邁進
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有誰可以回答我, 全台灣有幾個人能夠做這種統籌的決定

1. 超過4年(選舉年)的計劃執行(意思是有可能換黨)

2. 山坡地水土保持

3. 山坡地開發與建案申請(如觀光或民宿業者)

4. 防洪工程設計與功能達成

5. 橋樑道路設計及使用年限預估

6. 氣象預報系統整合(含通知中央地方並做人員疏散sop的擬定與執行)

7. 救災系統整合(如國軍, 警察, 或地方消單位)

.....


我想, 應該"某個人"要好好思索這些問題吧, 每天拍拍造, 有時問想這個嗎?

搞個老半天像"救國團"在辦活動

人多好辦事, 系統靈不靈光還排其次


我說過, 台灣和泰國是同等級的, 這是其中的一個理由----亂無章法!!!
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上次那個人是在電視台把愛傳出去

這次是什麼

把錢捐進來? 這樣才能證明你有出力, 你有愛心?

:stupefy: :stupefy: :stupefy:

明明是一個上市公司大老板, 作為卻像生產線領班

這是這家公司可悲之處

:confused: :confused: :confused: :confused: :confused:

馬先生不就提了八年的政見？