的確是這樣..沒有騙人的保險...
保險的立意也是很好的....
您舉的好例子我聽也聽了不少．．

小弟自小身邊就不乏"保險"的資訊..
父親也是從事"產險業"..
家人、親戚也有人從事過壽險業..
事實上...家人也有人接受過良好理賠的經驗．．
以小弟一路看來(雖然還沒到盡頭 LOL)..
我覺的．．"沒有騙人的保險”是不夠的，
在大環境下．即使是良好的保險制度，
但環境的污染、不良的生活習慣、黑心的食品、無德的醫療品質.......
即使.良好的理賠..若換來的是半生在醫院度過，這還算是人生嗎?
為什麼我前面講到"國人慢性病的比例在全世界是非常高的.."
甚至 南部洗腎患者還是全國之冠?
why why why ?
更多的例子是，保險理賠維繫延長了病患的生命，但是只是把三個月變成三年
(當然啦也是有治好的)...
臥病在床的時間，他來的及去思考還有什麼想做沒做的事，想去沒去過的地方嗎?
也曾看過許多友人，到了繳費時間..也要四處籌錢，甚至有一個友人的例子是..
先生月收入6~7萬，太太在家裡帶小孩，每月付房貸和保險費後，只剩4千多元買菜錢，
值的嗎?
我不想當著友人面前點破，雖然他們心裡應該也知道，
每個月辛苦省吃檢用，
也許理賠的那天來到，他們輕鬆了...
但在那天來到之前，每天都很苦呀......
那..對他們來說..人生是為了等待理賠嗎?
今天其實我覺的保險業務員很辛苦，
因為他們要站前線面對客戶，用盡一切心思，把最好的商品推薦給客戶，
可是...發生了雷曼&AIG這些例子後，
我們不免要思考一下.....
如果，保險公司都保不了自己(主管倒是肥了不少圈)，
制度是不是出了問題?
"連保險都不保險了.."

這篇推一下.

我爸當初也是因為人情才買親戚保險的, 繳第二年就開始罵浪費錢, 不想繳了,
結果第三年肝癌... 親戚為我們爭取到百萬的理賠, 雖然最後還是在治療及喪禮中花得差不多了,
但至少讓當時還是學生的這幾個子女可以不必擔心錢的問題, 繼續完成學業... :cry:

最主要的觀念是在於很多人都還沒用到而感到沒用
但問題是很多狀況是明明可以用自己卻不知道
相以前保險觀念超差時
我在日本受傷
膝蓋撞到珊瑚開了個大洞
回來可以理賠
卻傻傻裝男子漢漂ぜ
孝廉仔受點商不算什麼
別說保險公司會賠
就連健保也實報實銷

有的人是觀念是我多存點錢
到時候生大病也不用怕
不過想起來也很好笑
何必把現在省吃儉用的錢拿來養病而非養老
而且說能省吃儉用就一定cover得過去？
到時因為花自己的錢會痛
看病品質也得省著花
或許這就是保險照著收據實報實銷最大的好處

保險本意是好的, 以很中性的角度來看, 是該以最適合客戶的需求, 找出最符合C/P的保單
但現實中呢!? 這樣代表的可能會讓保險員與保險公司賺最少

保險員為了要賺錢, 常常推薦一個很不適合客戶的保單
等出了問題, 保險公司又在推三阻四

假如是以上這種搞不清楚狀況, 只聽保險員虎爛, 那還不如不要買了

有一個邏輯我無法搞懂
所以我才不敢去保險

金融商品的風險性
期貨,選擇權,股票這些都是高風險的...

理論上,保險的資金低風險的(除了投資型保單...等以外)
有人比擬跟定存差不多

我們辛辛苦苦的將所賺的錢,交給我們認定的,安全的,保守的,專業的人去保管,打理

但這次金融風暴,卻把這場醜陋的金融遊戲活生生的掀開來
原來保險公司本身是這麼的不保險
我告訴各位,我朋友當會計師,不要說保險公司,只要一般公司底下轉投資的事業一堆
她們根本就看不清楚了
更何況保險公司底下轉投資的--土地,房子,股票,公司債,貨幣,選擇權...琳瑯滿目的金融商品
子公司,子公司在轉投資的孫公司,孫孫公司,孫孫孫..公司
隨便舉例:股票價值認列是用什麼會計原則???土地重估了嗎...?

有人說找體質健全的大型的....
如果沒有這次金融風暴
我聽到雷曼,美國銀行....一定是豎起大拇指的好公司

大家想過嗎?
如果保險公司本身體質非常健全
為何荷商安泰公司要賣給富邦?不玩了??(有人說母公司債務太重,要賣台灣子公司,
是為了救自己??)http://tw.news.yahoo.com/marticle/u...1/87/1m9gf.html


為何台灣保誠人壽賣掉,交易只用 ------1元??

當我們繳保費給我們安心的保險公司時,我們的錢變成她們的資產時
她們卻荒張的,急迫的把自己賣了...

她們自己都要東救西救了,自己都不保險了....我們繳的保費,就是所謂的保險嗎?
國泰新光保險....據我所知,去年也非常慘啦,有的還靠賣土地來應付現金流量..

我真的搞不懂這些金融鉅子,是這麼玩弄我們的錢的
公司本身的理財,搞到淨資產都負的

我是因為這次金融海嘯事件
讓我突然覺得疑惑,搞不懂這邏輯

問題是眼裡只有錢的保險公司，才會有這種騙人業務員，不是嗎？

保險公司沒做好管理的問題，還丟給業務員？

一個字，靠！

沒有一家保險公司有做業務員身家調查的

只有沒有判刑確認的人（在警察局方面卻有詐欺的案底，因為和解所以沒有到法院），都可以做保險業務員，所以保險的詐騙案很多，但最後保險公司都拿其它保險人來賠這些詐騙案，
靠！

保險的黑幕很多，為什麼不說明，對保險人也是一種保障啊！

但是都被保險公司自己壓下來了，為什麼？

問題是保險公司都會躲避了，還保險業務員哩？靠！

那家保險公司沒有業務員詐騙保險人的案件，應該是沒有這種公司存在，永遠不會有

保險.只是增加社會成本的一種浪費
只要有人偷盜,隨之而來的社會成本就是上兆.
保險是甚麼因素造成的.

路過，我跳出來幫保誠說話

因為金融海嘯的緣故雷曼兄弟和AIG事件後，政府提高外資保險公司在台的準備金(簡單說你得壓更多錢在台灣才可以繼續營業)，因此保誠以代表性1元把台灣業務賣給中國人壽，然後在買下大量的中國人壽的股份
這不是典型的外資轉內資手法嗎???

保險.只是增加社會成本的一種浪費
只要有人偷盜,隨之而來的社會成本就是上兆.
保險是甚麼因素造成的.
讓不適合治國的人治國,付出的社會成本更可怕..製造更多不幸.
讓公益團體擦屁股.

我的思考面不一樣
或許我這個人比較謹慎

如果是這家公司是金雞母
多壓一些準備金(或...保證金等),ok!自己養,自己生金雞蛋,自己獨吞金雞蛋~
並且趁著當時混論的局勢,吸收其他保險公司的保單,讓金雞母變成超大金雞母...
如果是扎扎實實的金雞母,我認為是不會罷手的!
這是簡單的邏輯~

反正壓準備金,沒啥多大損失,或許就一些利息損失

但不願意在多壓一些準備金,1元就出脫換成別的公司股票
我就覺得心虛
可能
1.母公司本身約當現金不多,資金週轉怕有困難,換成上市股票中壽,就很好變現
2.或許不是金雞母,所以這隻雞爽快讓別人來養;若沒生蛋,我也不是完全損失
因為我是持有中壽股票,不是100%保誠股票;若生了蛋,我或許可以分一杯羹.....
要看當年中壽的盈虧配股情形

小弟個人是看到這一面~