那您應該去看看美國一些3C商品的價格...再回頭看台灣的南北價差就不算什麼了...

我們還是位於生產地或生產地的旁邊哩...

真有想的這麼容易........也輪不到你來賺啦 :laugh: :laugh: :laugh:

本日最中肯.... :flash:

開店前二年，自己是照樓主的模式去做..
(可是這樣，貨源都要看別人，獨立不起來，而獨立不起來，也別進到第二階段，切貨，所有的資訊都只能透過別人看得到的，完全沒有能力可以參加原廠的會議，跟代理商也完全沒有交集，那來源更少)

3~5年，是用吃”獨斷貨”的方式來運作，但其實現在也不太能做了，以前那時可以吃貨．
現在就算有錢，也不見得能夠吃到好貨，所以錢並不是主要問題．
(最主要是沒有好的商品的問題，以前一個月可能有幾樣產品可以碰，現在半年也找不到什麼好標地，而且現在的消費者，也沒以前那麼容易下手購買了)
7900GTO或7900GTX，一開始有貨，沒”一週”價格就拉到低價了，利潤就不到2%了．
就算有拿到貨，這樣的利潤你真的敢吃下來，我也覺的很有勇氣．(這種利潤不符合吃貨的標準，利潤估沒20%，都沒理由吃貨，而且風險過高，當初吃貨，成績最好的一次是一個月賣完，利潤高達50%)
偉格，這我倒是完全不想去碰，AOPEN主力不放在台灣，當初還有開經銷商會議，是AOPEN辦的(自己有去參加)，當初算是有意想要做”國內市場”，但AOPEN的主力(精品，高階等)，在台灣算是不好運作．當初在會議中也講到以後會針對”國內市場”努力，結果是完全看不太到，後來又更糟了．

現在算是6~N年了，在試另一種方式了(快的話，一個月後開始運作，全部建置完成，至少要6~12個月)...
結果怎樣，要過二年才能問我...

態度決定高度，但是我認為心態能決定態度．
做任何事情，只以”賺錢為所有的目的”，會發現賺錢很難，很累，很苦．
賺錢只是當你做時，心態對了，而”伴隨”而來的..

目前國內也有一個想要以創新式的通路準備運做，也拿到政府補助上百萬．
當事人有來問過我，覺的怎樣(想找我負賣網路部份)，結果被我說，我看不到什麼創新，能拿到補助真神奇．(或許是我不了解吧∼這個當事人，已經在電腦通路業，做20年的代理商了，可是被我問的很多問題，都回答不了，最簡單的一個問題：”為什麼人家要跟你買，不跟別人買，你如果沒辦法講到我跟你買，我又如何能說服客人呢？”

PS:賠上百萬(前三年)，才能體會到的..沒辦法相信，就跳下去學吧∼

看到這句話，想到另一篇：

「這個便當值多少錢？」http://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=757184

沒什麼好怨嘆的，連離台北那麼近的基隆，3C價格都有差距.......... :ase

30隻ram....這麼說好了....順發的一間店..一天也不見得能賣30隻....
還有...代理商,通路商對經銷商有所謂的折讓或促販...
例如...你這個月進10台hp印表機..就加送1台
或這一季你叫了20萬的某牌商品...就折讓某些金額..可換某些商品...

這一點...小盤商做不到...
你看那通路連鎖商..有時一堆印表機進來...就是這樣...
也許一台印表機成本1000只再多賺你100..賣你1100....
但是每賣11台就賺了2100...而不是只賺1100

當今天客戶總共只定了兩隻ram....你要不要叫貨啊....

X庭 , X亞 ... 不知能不能排名
如果可以...那有好多目標要超越說

1. 通路 => 經銷 => 消費者
2. 通路 => 盤 ( 處理發票 ) => 經銷 => 消費者 ... ( 有的盤自己有店面 )
光上述兩種 + 原廠Rebate ( Ex : 黃金經銷商 ) + 各種的促銷活動 + 總業績達成額外的Bonus ....應該就可以有很多不同的變化可玩了....


如果只是單純的價差因素 .....
那小黃屋瘋起來的時候 , 有些也是很犀利的 ....但其他店家不也生存了
八仙過海..各顯神通 , 沒這麼容易就獲利的

當然囉 ... 有企圖心是好的 , 那就利用自己的資本創新一下吧

我不懂貿易但是從你的想法來推論
現在的消費者越來越多像板主一樣的想法
所以不如自己到北部訂貨了.

在南部消費的人變更少,你的薄利客源就變少..

然後南北價差就越來越大，難怪歐洲一堆民主國家都有某些商品單一價的法律。(可以全國統一調價，不準各店家削價競爭)

每個區域的價錢其實都差不多的，如果你硬是要比所在地區的價錢還低的話，我（們）可以這樣搞你：
找很多不同的人去跟你定貨，等知道你進貨了，在跟你退，或者買了之後，過幾天再跟你退...

直到你做不下去...