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Earstorm-2 2007-05-02 11:12 PM

那就是職業道德的問題,
雙方面都有責任啊.

不能老說一方爛.

nzcym 2007-05-03 04:48 AM

引用:
作者lyl
核心技術是know-how, 就算沒帶走任何文件, 跳槽過去要再複製也不是不可能大多人是不會這樣做啦, 但即使是做不同產品的公司, 有時一些核心技術, 仍然是相通的簽約要有相對應的公司責任才生效, 譬如在員工找不到工作時要有薪資補貼, 否則是不成立, 有時重新包裝過, 也難抓到啦

引用:
作者Earstorm-2
那就是職業道德的問題, 雙方面都有責任啊.

不能老說一方爛.

核心技術的可轉移性, 還是舉個接近事實的例子來說會比較明白:

A 原先在牙科填料廠工作, 開發出光硬化式的瓷粉補料 .

A 離開牙科填料廠, 換到半導體封裝廠, 利用 A 原先為牙科填料開發的光硬化樹脂為基礎, 做出透明的滑鼠運動感測器封裝. 後來又為了 SMD 貼件固定的問題開發出耐高溫 PU 膠條來暫時固定 SMD 高頻偶合變壓器與電感.

A 離開半導體封裝廠, 換到泡沫橡膠廠, 利用 A 原先為固定 SMD 貼件開發的耐高溫 PU 為基礎, 做出耐磨損的 PU 泡沫橡膠鞋墊.

A 離開泡沫橡膠廠, 換到精密鑄造廠, 利用 A 原先的 PU 泡沫橡膠鞋墊為基礎, 做出翻模鑄造用的 PU 泡沫鑄型.

牙科填料廠無法控告半導體封裝廠使用其光硬化樹脂來製造滑鼠運動感測器的透明封裝.

半導體封裝廠也一樣無法控告泡沫橡膠廠使用其 SMD 貼件的高溫 PU 來製造泡沫橡膠鞋墊.

泡沫橡膠廠也一樣無法控告精密鑄造廠使用其 PU 泡沫橡膠鞋墊的技術來製造精密 PU 泡沫鑄型.

Earstorm-2 2007-05-03 05:50 AM

被開發出來的東西沒有被保留使用權?

nzcym 2007-05-03 07:48 AM

只要不在類似行業工作, 同樣的核心 know-how 技術之再利用是無法可告的.

牙科填料廠控告半導體封裝廠使用光硬化樹脂的技術, 泡沫橡膠廠控告精密鑄造廠使用PU 泡沫的技術 .... 嗯, 接到案子的法官大概要準備看一幕 [張飛打岳飛, 戰得滿天飛.] 的鬧劇.

sibaken 2007-05-03 08:00 PM

引用:
作者Earstorm-2
被開發出來的東西沒有被保留使用權?


專利跟員工保密契約就夠了.
核心技術這種東西,
在本島聽聽就好了.
老實說在我這一行還沒看過那一家公司,
因為某人甚至某一團隊被挖走,
結果原公司從此一蹶不振的故事,
不是每個人都是中村修二....... :laugh:
其實跟大家想像的不一樣,
挖角通常都是挖高層管理而非技術人員,
仔細想想其中道理就很容易懂.

random 2007-05-03 08:11 PM

引用:
作者sibaken
核心技術這種東西,
在本島聽聽就好了.
老實說在我這一行還沒看過那一家公司,.....


你在那一行 :flash:

young000 2007-05-03 08:40 PM

引用:
作者sibaken
專利跟員工保密契約就夠了.
核心技術這種東西,
在本島聽聽就好了.
老實說在我這一行還沒看過那一家公司,
因為某人甚至某一團隊被挖走,
結果原公司從此一蹶不振的故事,
不是每個人都是中村修二....... :laugh:
其實跟大家想像的不一樣,
挖角通常都是挖高層管理而非技術人員,
仔細想想其中道理就很容易懂.


...會挖高層管理人員是因為他會順便帶一堆自己人過來 :ase


怎麼會沒有? MXK 的 TV 晶片一直到現在都沒做起來,還不是被要看早上陽光的公司給一直吸人過去 :unbelief:

或是 UXC...雖說它並不是被對手挖角,但是也因為無法提出相對應的 bonus,人力資源一直無法聚集,致使本業一直 OOXX,變成要看景氣賺錢,已經變成跟工X院競爭養老第一名的公司;哪像幾年前還平起平座的 TXMC,不景氣淨利 35%,景氣好就直衝 45%~50%,還不是靠半導體製造業第一名的年薪?

也許很多人認為,一堆人排隊想進這些公司,這些公司也不會缺人才對,但很遺憾的是,有些公司只對"抬青椒"有興趣(舉例,勿戰 :o )...所以,拿不到的還是拿不到 :stupefy:

本公司的人力資源部對才大一還是大二的 X大電機系學生實在是極盡諂媚之能事,上次看到實在是... 不爽 :tu: 明明還只是大學生而已 :flash:

sibaken 2007-05-03 09:07 PM

引用:
作者random
你在那一行 :flash:


據高層講是明日之星的"高科技"~~~~~ :laugh:

看過廠長在建廠完畢被挖角,然後整個廠被摳批的例子嗎?

結果是兩家都活的好好的,只有被摳批的那家董事長罵到今天還在罵,不過他是教友所以大概還是寬大為懷吧.

不過該廠後來還是發生洩密事件,主角居然是我大學同學. :laugh:

記住一件事,沒有幾個人是不能被取代的......

sibaken 2007-05-03 09:23 PM

引用:
作者young000
...會挖高層管理人員是因為他會順便帶一堆自己人過來 :ase


正解!!!
手上握有資源的人才算是"人才",
這種人才有被"挖"的資格,
意思就是不單薪水分紅,
還會設一個部門撥人撥錢給你搞,
這就是大家常看到公司的一些濫人,
在跑到別公司後官當更大的原因.
呆玩其實是個不太尊重技術的國家,
當然技術人員也有該反省的地方.
搞技術的哪個不是做個五年就想走管理?
至於技術大部分都是"轉移"或是"摳批",
有幾家廠的技術是真正獨創?
當然還是能混口飯吃.
技術人員真的拍屁股走人,
最多就是一陣手忙腳亂空窗期,
然後就船過水無痕,
前者後者我都玩過. :laugh:
所以我常講本島只有專才沒有人才,
人才指的是能開創出新局面的人,
大概萬人中只有一個吧?

lyl 2007-05-03 09:41 PM

曾聽過一個故事, 瑞X公司的某個核心ADC/DAC技術人員被聯XX挖走, 結果老闆願意出相同的年薪來留人... 是真是假不得而知

威X, 技X, 明X都發生過整個核心技術部門離開的狀況, 這就確認是真的了, 雖然沒讓公司一蹶不振, 但也夠傷了, 開始走下坡的原因之一

以前做產品的經驗, 當兩三位核心人員走了後, 計畫就宣告停止或無法維護, 當然公司停止那計畫還是可以活下去, 不過真的很難在短時間內找到人來替補, 多少造成傷害

偏偏台灣搞資訊產業, 又不太注重軟工, 不知有多少公司願意讓工程師花很多時間寫各種計畫與經驗文件, 甚至請專人來做維護


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