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- - BenQ分身推銷團!?
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引用:
支持BenQ當然好 不然是要去支持什麼三不爽,L雞的榦國貨嗎? |
引用:
師 "夷" 之長技以制 "夷"? 又回到那個時代了嗎? 不過, 這句話應該永遠不會過時吧!? |
不曉得該不該回應???
如果面對的是能溝通的人，討論才有意義。如果只是在找語病的fans迷，說再多也沒用。 全球化的經濟體系已是事實，任何一個企業，很少能依單一區域來賺錢。 台灣到現在還活在代工業的階段，政客與一般人還樂的很。這是很悲情的現況。 先拿單一經濟體系來說，以日本自身的消費能力，已是夠養活數家大企業。問題是，如果有外來企業可以更低的售價而相近的品質眅售產品到當地，活在『保護』下的本土企業是很難對抗的。K國的製造業，有與日本電器產品相近的品質，但有物價、人工僅日本三分之一左右的優勢，幾個大企業就會被打的毫無招架之力。是以，日本企業是企業最早在大陸設廠的國家。利用當地低廉的人工、與物料成本，消極可以避免外國企業以價格來競爭，積極可以以更低廉的售價打入國外的市場。 這只是個小小的例好。一個企業要能永續經營，得擁有『多項』優勢才行。跨國企業的考量不只是在於市場，更是多方面的考量。 美國原是全球最大的工業國家，自二次世界大戰後，美球最大的工業國家變成日本、西德。日、德變成全球最大的工業『製造』國家，但，美國本土企業控製這兩個國家的製造業。 這兩個國家，當時最強的就是OEM。 OEM的利潤永遠無法與掛牌企業相比。當一個OEM國家的製造優勢盡失時，它們就會被放棄。OEM主會另尋地點。 日、德的當時的企業，很有自覺的面對這個事實。積極發展自己的『工業』。沒多久，日本的OEM優勢因為經濟飛速上揚，完全失去。美國企業快速的放棄這個OEM地點，另找了台灣、菲律賓。 日本、德國經濟沒有因為美國企業資金的抽離而crash。因為，它們早已發展自己的產業。它們有自己的品牌、自己的重機工業。它們的企業已擁有領導全球技術的能力。 美國企業OEM的第二個選擇：台灣、菲國。台灣十年內贏得數個出口第一的頭銜，同時，菲國已擁有比台灣更高的國民所得。別懷疑，你家菲庸的爸媽，當年可能比你的長輩過的好的多。 但，由於國家策略不同，自美軍徹離菲國後，經濟就down down down。 又一個十年。 彼岸、墨西哥成為第三個美國企業OEM的目標。 台灣的物價已非二十年前的水準、人工也高過兩地數倍。 但，台灣的企業是否有日、德企業的胸襟與眼光?是否有主導業界的能耐? 小弟不才，拿幾個例子： 一、手機。 Nokia、moto等大廠讓手機給台灣OEM，沒錯。但，有沒有人知道台灣幾家手機大廠這幾年是靠什麼發巨額的年終獎金?是靠自有品牌的產品嗎?別逗了。幾家誇口要量產多少萬支手機的大廠，目前可能連三成都沒達到。 巨額的年終來自於OEM。不相信我? 去看一下財經消息，每每報導BenQ本季收入大跌，理由永遠是moto訂單降低。如果BenQ本季營收連續大增，一定是moto推新款手機.... 為什麼BenQ想出自己的品牌?如果我說，Moto一隻市價一萬三的手機，只給Moto不到四成的價碼，你說BenQ想不想自己出手機。又，Moto已找到能聽話、又更廉價的大陸『工廠』，你說它還會需要台灣的小小工廠嗎? 台灣OEM手機多年，沒本事自己搞全套的嗎? 我告訴，就是沒本事。 你曉得現在的手機是如何生產的? 依手機的功能，去買機乎module化的零件『拚』起來，加上『殼』，加上一個外買來的韌體，這就是一隻手機。 台灣的定位，仍是個工廠。任何手機重要的CPU、RAM、CCD/CMOS、韌體、電源管理module...沒有一樣是台灣有本事發展。全部是買來的。 我們的能耐能在『組裝』。 就像十年前，會DIY PC是很了不得的事。十年後，『不』會DIY PC，是很神奇的事。 有誰認為『組裝』手機是很了不得的? |
我的工作，正好與手機應用發展有關。得長期的測試手機。
我一個發現是：原來生產一隻手機並沒想像中的難。原因是大量的零件都已經模組化。美國幾家生產DSP（手機的CPU，忘了是DSP，還是DPS...> <），幾乎已經把重要的部分全部模組化。廠商買了這家的CPU套件，只要加減一些其它的module，差不多就是一隻手機。 『製造』手機沒什麼不好，問題是在於如果一旦人家抽離訂單，全面轉向成本更低的區域。現有的廠商又沒有制定規格的能力，也沒有全球性的自我品牌，那，就是死路一條。 目前，台灣手機的技術全來自於國外幾個大廠。人家技術『傳』給你，只會傳他認為你需要知道的部分。一旦轉移到其它的OEM廠，你的技術就base在當時。而新的oem廠，會有更新的技術。 就是這樣。 對『工業國』來說，領導技術才是賺錢之道。 |
第二、DVD燒錄機。
這不用什麼大講特講，大夥都很清楚。目前除了DVD-ROM的鐵殼、前蓋，裏頭的雷射頭、馬達、控制晶片前部是美、日的產品，整個DVD有三千多項的專利，全是美日的。生產一台DVD燒錄機，得付多少的權利金啊? 美日這些大廠，甚致組成一個協會，美其名是為了發展DVD標準，實際上，是專們用來收權利金。當然，誰是生產DVD燒錄機的大廠，誰就是這個協會最大經濟來源。 BenQ技術很強嗎? liteon技術很強嗎? btc技術很強嗎? 這幾家有哪家不是以『技術合作』之名，取得『技術』? 當我們在爭論哪一台燒錄機好、哪一台爛之時，對美、日來說，都一樣，反正，權利金都是他們賺去。 一台DVD燒錄機，主要零件來自日本、美國，先是第一層的失血。又得繳交任人喊叫的權利金，又是一筆失血。 這樣的『工業』有什麼自豪的? 技術顉導企業，躺在家就有大把大把鈔票賺進來。有台灣廠商死命、努力的附低成本、增加銷費量，來賺錢給他們。 |
第三、無線網路
無線網路又是個IT大國自己搞出來的標準。為了能生產相容性的產品，又是專利多如牛毛的產品。 是以彼岸抵制，要制定自家的標準。試問，台灣有這本事去制定標準，又有這實力左右『國際標準』? 我不是在潑自己國家冷水，只是，想網友以一個不同的角度來看這個事情。 不在這個主題多說，就這樣。 認同也好，不認同也罷。每個人的世界依然要運行。 |
引用:
我不是已經說過台灣手機廠做的已經是ODM(設計製造) 而不是OEM(代工製造)~兩者技術層次差頗多~ 另外不知您為何如此長篇大論說些有的沒的,難道只為看衰台灣廠商嗎? 三星或者是NOKIA的手機也不是重投到尾都能自己生出來的, 不然美商德儀就不會靠手機晶片賺那麼多錢,光一個手機和絃鈴聲晶片 YAMAHA就佔了6成以上市場,其實國際分工有何不可? 我一在強調的是"品牌",消費者只看你產品的品牌不會看你裡面用了哪家晶片 ,用了或買了哪家技術,BenQ正式成立發展品牌之路只不過2年多,或許現階段手機部 的確多少依賴Moto的ODM訂單,但自有品牌手機的利潤比做ODM是多不少,品牌代工 比例BenQ也逐步修正,一個成立2年多的品牌能有此成績已經不錯,給BenQ在長一點的 時間,BenQ會走上acer的路,品牌代工必然會分家 另外我支持所有台灣自有品牌企業如acer,BenQ,ASUS,捷安特等,BenQ在全球經營 自有品牌的努力我看到了,比起其他台灣企業要積極的多,身為國人我給予支持, 就如同韓國人支持三星,LG般,台灣從OEM到ODM,現在和未來要走的就是"品牌", OEM甚或ODM都會被取代,品牌才是王道 |
憑良心講，linjunan大講出了許多台灣廠商的悲哀，總是支付權利金給外國廠商.....
插花問一下，BENQ的PM是什麼東東阿?? |
引用:
Product Manager or Project Manager |
引用:
原來如此，多謝解說!! |
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