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- - AI把人認成箱子!韓國工人遭裝箱機器人壓死
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引用:
挖賽... 我自己都沒動力改車, 怎麼有興趣改車的人這麼多 XD 這叫做如果開妓院, 反而不**妓? (這比喻有點怪, 但意思大概對...) |
其餘幾個網友我很難回啥, 因為他們所處環境就是上下一起爛?
那好歹我所處環境就是少數幾個爛 (譬如過去大寶貝, 後來富二代). 多數還是比較認真, 對得起薪資的. |
天網擊殺人類的第一槍
阿彌陀佛 |
引用:
但有些資料不容易獲得, 國內也沒有賣。 :rolleyes: |
引用:
以前在德國上過一堂工業安全的課程,教授講課很生動,讓我印象很深刻。 其中有一點他談到的觀念一直讓我銘記在心: 防範作業中可能出現的危險 上策:修改設計,讓那種危險基本上不會出現; 中策:如果因為功能性需求,無法避免可能的風險,那就將會發生危險的區域隔離,讓人無法進入或接觸; 下策:放個警示牌叫大家不要去碰或接近 教授說採行上策有時真的可遇不可求,所以至少目標要放在努力實施中策, 下策基本上是無效措施,比什麼都不做沒有好到哪裡去(請參考莫非定律) |
像茶碗蒸多安全,為何要打人。
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引用:
下策其實是要等到上法庭的時候才有用 可以讓公司被告的時候能少賠一些 只不過那東西應該只不過是自動化而已吧, 根本算不上是AI 所以才需要額外的人為防範措施 |
引用:
+1...下策真的就是減少公司/管理者事故責任用的... :ase |
幾位網友說的沒錯, 下策作用的確就是如此, 但這也是無可奈何.
其實廠房規劃還有另一個就是"路線." 很多時候不論三申五令不要從某兩台設備中穿過去. 結果呢? 我規畫給維修巡檢的人的方便, 被現場人員當作隨便, 只好從天花把吊牌子下來. 請比較脾氣好的人寫, 如果是我自己寫: "死豬從這裡過, 慢走不送!" 很多人不服氣, 但真的是很多人也教不聽, 以為自己是法櫃奇兵可以數陷阱躲過去. :jolin: :jolin: :jolin: |
引用:
過程很寫實,感覺勞動部可以學習 把所有工安意外 都作成此類寫實過程動畫 最後在附上一張無碼圖片 以前去參加工安課程都流於形式,很多都公司推去參加的跟現場工作者都風馬牛不相關 裡面的案例方享也都不夠逼真寫實,很難讓你融入情境內 讓你認為跟公司工安有關係 |
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