人脈好像被說窄了

別說關係資源
工作上有問題知道可以找誰
有需求可以找到更好的廠商
這就差很大了

這要吃的是主管的人脈
想當年我被領進門, 也是主管帶我去拜碼頭了解哪些人可以當夥伴
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通常我會帶新同學去認識一下能幫他的人或是廠商

要認識更好的廠商 (技術派), 以我個人經驗是因為你個人也是技術派, 所以才能混一起
想當年SONY chemical 也派人來找我訪談, 但是實際上我並非實際負責他的產品(賣ACF來著...)只是因為某年我看到樓下產線設備工程師抓著頭毛燒, 和他一起研究了如何軟對軟bonding, 而最終選用的就是SONY的ACF

這份孽緣後來又延續到了sekisui來找我說要了解看看開發次世代自組裝連接材(透過採購找到我, 採購還問我為什麼會和他們搭上邊)
後來該材料在神教那邊有用上

+1還有很多方面所以我比較喜歡說人際關係
這很顯著的影響很多事情推展過程的彈性與結果
明明是不可免
只有弄得很好與弄得比較不好的差別

別鬧了從起頭就惱羞的是你吧
你自己對號座了然後莫名其妙亂噴不是?
自己硬做了帽子戴上去說別人給的~你這心理狀態該去看醫生了吧
:rolleyes:

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到底是我對號入座還是你先批評他人人格

這種邏輯真的笑死人
更別說你中間還回這個
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最後還是回你我當初說的這句

你一直在自己的迴圈裡面不出來卻覺得別人有問題這才真是讓人笑死吧
我中間回過那個又如何?你說說我中間回那篇我的用意是甚麼來看看?
說不定你就能看清你自己卡死在哪邊

我只知道你的邏輯很棒, 而且你媽可能沒教你什麼叫做無的放矢

一個對號入座一直兜圈走不出來的
這邏輯我才真是見識了 :laugh:

...... :fear: :fear: :fear: 那偶有水票呢 :confused: :confused: :confused:



:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

任何資源與優勢都是重要的, 問題是你適不適合, 以及怎麼做.

我說一個例子吧, 其實蠻普遍的, 很訝異沒人提到, 就是看到很多勉強認識人的.
為何說勉強? 因為看得出來在硬攀關係, 這又分為兩種, 一種是想認識, 一種是虛偽.
後者就很差勁了. (而且品行會有問題, 千萬不能深交, 他/她會做壞事)

大家都說是社會地位來看判斷人脈情況, 我反而覺得是從社會經歷(包括年齡).
簡單說35歲以前我是不太會看人的... 而40多歲以後 (中間有巨變) 看得比較清楚.

PS. 我算是搭了人脈順風車, 有國外幾個窗口一路保送, 但也算得上彼此欣賞/利益相通.
因為之前在台灣龍頭工作的時候, 配合出差, 在公司加班, 把成果交出來, 幾乎做到100%.
據說在那之後無後繼者, 所以離開龍頭不到三年, 國外窗口來找我, 直接聘用.

有的人會說這是奴性, 我只想笑笑說, 有些事情不是想奴就奴得起來.
一堆狗腿的愛舔, 但無法解決工作上的問題, 最後是待在廠商做小主管.

此外, 我的個性注定很難廣交人脈, 即使為了工作, 且年紀也比較婉轉了.
但一樣是資料誠實分析計算交出去, 讓主管們(我支援大約3位主管)去協調.
因為我認為數學與分析是上帝的藝術, 而人世間怎麼喬事情是俗世 XD
=> 還是一樣的鳥個性.

是真的很囂張, 坦白跟日本上級說這個資料給你, 麻煩你去處理了.
:laugh: :laugh: :laugh: