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刪除.........................
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引用:
這觀念要改!! 我強烈要求,有能力的人一定要去當老闆!! 這種人不當老闆,以後就只會被下屬牽著鼻子走.... 結果就是這種職場生態!! 所以,有能力的人,尤其是有專業能力的人,一定要出來當老闆!! 當了老闆,還是可以做你想要做的事,只是...還會附帶一堆雜事!! :ase :ase :ase |
這就是劣幣良幣問題而已
管理者沒有負起裁判的責任 賞善罰惡 久而久之善就沒有存在的空間 這也是組織老化的問題之一 新成立的公司比較沒這種問題 這種時候就要清掃一下內部 競爭力又會出現了 台灣人80%的時間都在搞一些吃力不討好的事情(搞厚黑學) 公司沒競爭力 還是越機械化越好 人類就是劣根性 |
引用:
https://www.youtube.com/watch?v=yKWwrxaOxsY 什麼是專業~工照做.儘量做.不包好.錢照收 出社會工作超過5年後.我的心態已經調整成這個樣子...... 引用:
某商業雜誌今年曾寫過類似報導........... 業務專長的不見得適合當主管.有時反而折損公司業務業績 適才適所... |
說到最後還是要找一個能發揮所長
自己也能認同的環境,這樣不是很好? :) |
引用:
但是在系統廠做久了都不知道要做什麼 !!! :cry: :cry: :cry: :cry: :cry: |
引用:
台灣很少這種環境吧 會的大多找不到可以發揮工作.然後只好屈就低薪專長.然後越做越不想做 最後因為低薪就發揮10分之一能力.公司沒賺錢.薪水照領 不會的大多是主管或領高薪 即使不會.還是領高薪.或是有後台等等.不用經過繁雜的人事程序 站在高處就能指導上面的低薪專長... |
引用:
那代表你還沒成熟 , 還沒成熟到獨當一面!! 多多去吃苦吧 , 多吃點虧,多吃點苦,這些都會成為以後你當老闆的養份.... PS: 我之前就真的吃了不少的虧與苦 .... :stupefy: :stupefy: :stupefy: |
引用:
所以對一個創業者而言 最好的solution是 請夥計出去創業 把組織病像留下來? :confused: |
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