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allenroy0414 2016-10-23 05:03 PM

刪除.........................

anderson1127 2016-10-23 05:09 PM

引用:
作者老飛俠
而且有的人並不想當老闆,他們只想在合適的崗位上努力做好工作,自我實現,以及做自己信奉、有意義的工作,
[恕刪]


這觀念要改!!

我強烈要求,有能力的人一定要去當老闆!! 這種人不當老闆,以後就只會被下屬牽著鼻子走....
結果就是這種職場生態!!

所以,有能力的人,尤其是有專業能力的人,一定要出來當老闆!!

當了老闆,還是可以做你想要做的事,只是...還會附帶一堆雜事!! :ase :ase :ase

macassans 2016-10-24 09:51 AM

這就是劣幣良幣問題而已

管理者沒有負起裁判的責任 賞善罰惡
久而久之善就沒有存在的空間

這也是組織老化的問題之一
新成立的公司比較沒這種問題
這種時候就要清掃一下內部
競爭力又會出現了

台灣人80%的時間都在搞一些吃力不討好的事情(搞厚黑學)
公司沒競爭力 還是越機械化越好 人類就是劣根性

212412 2016-10-24 10:10 AM

引用:
作者老飛俠
很多朋友也是這樣勸我,我隔壁同事也是覺得每個月有薪水入帳比較實在,受了鳥氣就忍一忍。

不過我總會想起一部我很喜愛的電影「教會」,結尾時那段對話讓我印象很深刻,詳細對白我不太敢確定,但大意是這樣的:

主教在聽完政客描述侵略原住民部落的事件後說:你竟然可以這麼無恥地告訴我這種屠殺行為是有必要的?
政客說:這世界就是這個樣子,您得習慣。
主教望著窗外幽幽地說:不,是我們讓世界變成這個樣子的

「是我們讓世界變成這個樣子的」這句話讓我很震憾。


https://www.youtube.com/watch?v=yKWwrxaOxsY

什麼是專業~工照做.儘量做.不包好.錢照收

出社會工作超過5年後.我的心態已經調整成這個樣子......

引用:
作者anderson1127
這觀念要改!!
我強烈要求,有能力的人一定要去當老闆!! 這種人不當老闆,以後就只會被下屬牽著鼻子走....
結果就是這種職場生態!!
所以,有能力的人,尤其是有專業能力的人,一定要出來當老闆!!
當了老闆,還是可以做你想要做的事,只是...還會附帶一堆雜事!! :ase :ase :ase


某商業雜誌今年曾寫過類似報導...........
業務專長的不見得適合當主管.有時反而折損公司業務業績
適才適所...

AINEIAS 2016-10-24 10:23 AM

說到最後還是要找一個能發揮所長

自己也能認同的環境,這樣不是很好? :)

27681049 2016-10-24 10:33 AM

引用:
作者anderson1127
這觀念要改!!

我強烈要求,有能力的人一定要去當老闆!! 這種人不當老闆,以後就只會被下屬牽著鼻子走....
結果就是這種職場生態!!

所以,有能力的人,尤其是有專業能力的人,一定要出來當老闆!!

當了老闆,還是可以做你想要做的事,只是...還會附帶一堆雜事!! :ase :ase :ase

但是在系統廠做久了都不知道要做什麼 !!!
:cry: :cry: :cry: :cry: :cry:

iore 2016-10-24 10:47 AM

引用:
作者AINEIAS
說到最後還是要找一個能發揮所長

自己也能認同的環境,這樣不是很好? :)


台灣很少這種環境吧

會的大多找不到可以發揮工作.然後只好屈就低薪專長.然後越做越不想做
最後因為低薪就發揮10分之一能力.公司沒賺錢.薪水照領

不會的大多是主管或領高薪
即使不會.還是領高薪.或是有後台等等.不用經過繁雜的人事程序
站在高處就能指導上面的低薪專長...

anderson1127 2016-10-24 11:26 AM

引用:
作者27681049
但是在系統廠做久了都不知道要做什麼 !!!
:cry: :cry: :cry: :cry: :cry:


那代表你還沒成熟 , 還沒成熟到獨當一面!!

多多去吃苦吧 , 多吃點虧,多吃點苦,這些都會成為以後你當老闆的養份....

PS: 我之前就真的吃了不少的虧與苦 .... :stupefy: :stupefy: :stupefy:

人生現在才開始 2016-10-24 12:42 PM

引用:
作者anderson1127
這觀念要改!!

我強烈要求,有能力的人一定要去當老闆!! 這種人不當老闆,以後就只會被下屬牽著鼻子走....
結果就是這種職場生態!!

所以,有能力的人,尤其是有專業能力的人,一定要出來當老闆!!

當了老闆,還是可以做你想要做的事,只是...還會附帶一堆雜事!! :ase :ase :ase

所以對一個創業者而言
最好的solution是
請夥計出去創業
把組織病像留下來? :confused:


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