真實描述阿~~~
只是被客戶追著打的時候，那時才再求爺爺告奶奶 :think:

哈哈，如果真的屬下做比他快，他可能會說：當主管不見得要比屬下強。
這句話其實只講對一半，大公司分工細，的確不見得「所有能力」要比屬下強，但這不表示什麼都不行還能當好主管啊。

Talk is cheap, show me the code. (show me what you got)

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

我想維持尊嚴的代價是：

失業七個月


朋友都很訝異：你的學經歷這麼亮眼，怎麼會找不到工作？
我都回答：就是亮眼才找不到工作（到了我這個年齡之後）

現在待的公司還是前同事來找我去的，雖然到這家公司其實是降薪又降階（薪水回到十年前，階級也退了一級），
以前就知道公司狗皮倒灶的事不少，但看在有合得來的同事（上份工作碰到有史以來最惡劣的同事）以及確定可以有比較合理一點的出差及上班時間的份上，

職場照妖鏡
 

我之前工作也遇過最惡劣的同事

整天上班氣氛很低彌 不打緊

一上班工作 就知道整天會有人找你麻煩

這還不是最慘 請主管處理

主管也一推二五六說
我真的不爽就別做
沒肩膀的主管

工作搞到來 我幾乎人的尊嚴是在地上踩的

最後主管也用不正當的方法 請我離開

剛好我才離開那個工作環境
還好那些最壞的日子已經過去了.........

因為在主管眼中, 你才是那個找麻煩的人....找 "他" 麻煩的人
他想的是為什麼別人可以忍, 你就不能忍
所以是你的問題.... :jolin: :jolin: :jolin:
大部分的主管想的都是以自己的利益作為出發點, 所以自私, 利益導向的人
容易了解主管的想法, 也更容易獲得信任, 以主管的高度看事情, 就像監視器一定要裝在高處
即使是VCD的爛畫質, 誰在工作誰在摸魚其實都心裡有數
所以你不需要去了解主管, 只要去觀察主管身邊的紅人是什麼德行
還有誰犯錯了卻總是安全下莊, 只要是太誇張的幾乎都可以肯定
你在這裡只能隱忍 :nonono:

有阿...........
我這間想變大間但又小家子氣的公司
RD統包從ISO文件統包.可靠度實驗.進料檢驗規範.模具發包.冶具製作.生產線投入
所有的事情都是RD統包.........
等量產一段時間有問題.........RD處裡

看到第二句就讓我想到之前一個同事爬上去後整天把這句掛在嘴邊∼
這個同事滿會抓住機會的，因為之前的課長被搞走裡面剩他最資深
所以一些彙整部門資訊的工作由她代理。
她就會利用這個機會把報告書中一些專案項目上下其手。
舉例來說：
一般我們列工作清單會分專案、大項、子項。
有個Case 她只是聯絡廠商在ERP裡面增加一個子系統，在報告書上就會被她提昇到大項，變成
XXX系統開發/ 申請單新增作業
__________/ XXX作業維護
...

其他人做的，比方說開發XX子公司入口網站/XXX子系統。
就會被她改成：
入口網站開發/XX公司A。
__________/XX公司B。
...
本來的報告中XX公司 下面有公告、行事曆系統、出勤、XX申請單....blablabla一堆系統。

所以報告書出來就變成部門其他幾個人擠在一個入口網站系統下
其他專案則全部掛她的大名
但實際上她的工作只是負責聯絡廠商。
p.s. 這間公司的環境是ERP外包、EIP電子簽核系統自行開發。

其實明眼人一看這樣的報告書就知道問題了
但這樣的人被提拔上去當幹部了!!! (什麼代理副課長∼硬弄一個頭銜給她)
好處是之後專案項目不會被壓縮成一個，又拆開囉
只是之後每個項目都有+掛她的大名 :laugh: :laugh:

期間有跟她去跟使用者談過專案需求∼
明明湯圓要撮好了
她就會天外飛來一筆我們再幫你做這個功能會讓系統更便利喔！
事後證明這個功能根本是雞肋∼花了工程師兩三個工作天做，做出來後使用者根本無感
使用者用後打來說：本來那樣就好了，這個我們用不到。
真是為了賺外部評價不擇手段，反正從來她就沒自己動手做過系統。
後來想跟她溝通，她就專門回這句「當主管看事情的角度不一樣 的啦！」
對啦！他說是當主管
所以是以當官的角度看不是以管理的角度看啦！

遇到這種主管就只能挖坑讓他跳

以前我的作法是依照主管的意思寫報告(當然是要多好有多好)

但是在文章中會有個小(註)

放在附件內.也就是所有完美條件全部形成下(變異數可能10項).才可能這樣
但是依照現行的規模與發展.達成的機率是 ? %

3年內順利掛掉2位空降主管....因為最高層開檢討會.究責時.除了公開批鬥大會外.也會逐一約談各階段的人員.白紙黑字的報告.決策者自己不看完整.怪誰啊! :o

我們該不會是同事吧？ :shock:

（不過我現在公司算大間了，只是也很小家子氣）

這就是我一份工作待了十幾年的原因
最大的優點就是直屬CEO
不必忍受職場上最大的亂源：副總、經協理
有時候參加其他部門的會議
看著其他部門主管搞派系、數落下屬、包工程累死下屬
我只要專注在本業就可以