「關鍵客制功能」就是一個大問題了

當你發包給最便宜的承攬商來做時、你確定他有專長和經驗紮實的工程師嗎？
還是包下來且戰且走、搞掛了你的系統還沒辦法恢復 :D

有時候你就算跟原廠簽約也是很LOW
收錢不辦事
要辦事要再收錢
所以簽約與系統品管都要很戒慎恐懼
不是你錢繳了就天下太平啊

以上應該是所有IT人員心中的痛

重視人才的企業當然沒這問題...
但以您之前面試幾大企業的經驗來看...
您覺得台灣還能有多少重視人才的企業?
若符合比例，現在也不會那麼多項您這般的能人之士想自己搞了 :jolin:

應該不能叫Firewall,叫內容過濾比較合適
但不是Linux系列,是FreeBSD系列的作業系統
Anti-SPAM和內容過濾我們是採用兩個產品,不是包山包海
內容過濾如FB,Skype,Google Talk,MSN等要控管使用者不可以使用上述的服務
如要使用必須由長官核章,MIS才會對使用者開放服務
該內容過濾系統還有查詢介面,可以對進出的封包進行側錄
可由查詢介面查詢使用者如Pop3,telnet,http....等協定進行查詢
如果發生類似員工洩密時,這些歷史資料重要的依據
而且MIS還只能查到主旨,如要進一步查詢內容那就要由稽核人員的權限介入

前面提到的SA，可以是IT部門的SA，也可以是外面的SA，這要視IT部門
人力資源狀況而定。

先前提到上市公司案例中，由於SAP調漲MA促成高層有意只用Oracle EBS，
考量的重要因素之一就是該公司Oracle EBS的人力資源足以完成自力移轉。
而該公司SAP負責主管雖力圖扭轉局勢為全面使用SAP(省掉Oracle EBS MA)，
但SAP相關人力資源不足而不得不編了近1000天的顧問天數，結果可想而知。

我們的實驗室買設備時一直都是外購一套, 內部開發一套 平行進行
外購的那一套等到一陣子原廠不能維護時,內部這套就能頂上去.就算是只有7成的功能也比完全沒有好
開發內部這套時工程師可以從實做中對技術掌握更多,客人看到我們的能力也會對我們比較有信心.

不過最近整個產業越來越low, 還有人連開發設備也不花錢買,整天只用借的,原廠借完還跑到我們這裡借,當然是用合作的名義談. 連這種大廠都這麼不長進,難怪被對岸打到狗腦都出來了

Oracle DB與EBS當然也有被換掉的案例，比如某家前股王就是從Oracle EBS
換成SAP。

重點不在於換掉哪一個，而是如同先前舉的SAP CEO下台案例中，IT供應商一意
孤行時不惜出走，恐怕是客戶必須未雨綢繆事先評估準備，非到不得已才採用的方案。

《魏禧 日知錄》

能造就人才者 天不能孤

主管若平時沒有為能打仗的人爭取機會與資源，要打仗時沒人可用
無人要幫也是剛好而已。

有錢賠不完的腦殘董仔挺根本不用怕~台灣這種董仔、主管可不少
，反正下面的替死鬼用不完 :cry

人家有錢肯拿出來賠
那是有Guts

賠的是投資人
這才叫精明