別走
1除非薪水已經不足以過活
2除非這份工作已經讓你每天上班都很痛苦。
再繼續下去，有得心理 生理疾病的可能
3除非找到新工作

企業還讓你凹著等資遣，算你還有點本事，講白了就是還有利用價值。

相信我，企業如果覺得你你沒利用價值，要逼你走的方法多得是，動不動釘你績效產能、把你當聖人那樣挑剔、只要有沾到你的工作項目就都是你有問題，連上個廁所都在大庭廣眾質問你怎麼去那麼久，抓到小缺陷就講成滔天大罪外加記過(記過等同於扣錢)，我不信有誰待得住...

+1
雖然說不想為五斗米折腰
但是又有多少人做的到?

五斗米折不了腰....可是十斗米在下就折了XD

在下: 我要離開公司自己去做小生意了
老闆: 你要拋下這麼多夥伴嗎? (部門加在下才七個人Orz)
在下: 呃! 離開了還是朋友啊!
老闆: 那要怎樣才考慮留下?
在下: 這樣工作太操了....balabala
老闆: ....這樣吧! 薪水加一倍如何? 年終另外再加!
在下: ............我...我....考慮考慮

到現在還不是乖乖被操...Orz Orz Orz

補述 ~~~

1.
文化上的壓力 (非指生存本能上的直接壓力) <= 是人類經過學習教育而來 . 透過的是經驗與教化
也就是說 ~ 它根本就是一個概念
同鬼一樣 . 您認為它存在就存在 . 它不存在就不存在

初生之犢不畏虎 ......
雜亂攤販下的大老鼠懂得閃人 . 剛出生的小毛球在人的腳底下要被粉身碎骨了
卻不怕 . 也不會跑
因小毛球還無怕人的概念 (從沒人去釣的荒溪野池之魚也不怕人)

而文化上的壓力(工作文化) ....
尋常人在日常生活中習得在意它人的眼光 . 上台演說便有壓力的概念
有些學員上台緊張至麥克風都會掉下來 . 甚至大男人哭給我看
全因它們有文化壓力的概念

而小孩仍未受教化知道壓力這回事 . 叫它們上台 ~~~ 玩給您看 (不在環境框架內)
緊張 <= 全無得見

壓力不是不好 . 它可在人心中塑造環境框架 . 使人不致逾越規矩 ... 不論是工作環境 抑或 演說環境
人類是對應環境的物種 (所以叫演化論 . 不叫進化論)
壓力讓人貼附環境 . 融入環境而成就自我 . 是屬於人類對環境的適應能力 + 創造能力
但請注意 ~ 它亦會阻礙自我 . 與環境格格不入而耽誤自己

壓力對人的作用到處可見 .... 只要您詳細觀察週遭的每一個人
以他們為鏡 + 以他們為鑑

2.
人不是草木 . 石頭 . 電腦
沒有人能做到太上忘情 ~ 為人處事不免以情感(情緒 . 喜好 ... 等心理所向)做為先導
身之為人 . 難免做不到自我的心理建設

遇到這等困頓 . 我的方式是 ~~~~~ 騙自己
...
..
.
遇到某案 . 知道做下去會賠 . 又與業主干戈很不爽
冬天很冷 . 早上下著雨 .... 懶 . 心情很差 . 幹 !! 很想放給它倒
但又不得不做 . 我不吃這一餐 . 別人可是不行

怎麼辦 ..... ㄚ . 想到工地在竹南 . 有家檳榔攤的妹雞拔毛會隨風飄揚 :hungry:
去那裡做也不錯 . 天天可以看到雞拔毛 . 死好色男人心情就爽
..... 以騙自己讓自己愉快的心情 . 就把整場做完了

做完後想想與業主的干戈相向 <= 根本就是小事嘛 !!
愛計較這個是衝三小 ?? 我應該著眼更大更遠的事情才對
當初在意這個 . 我是發啥神經病 :confused:


諒我非生活規劃導師或心理咨商提供者 + 主客立位的隔閡
無法對您的困頓對症下藥
僅以我的生命閱歷與知識予您參考
但我明白 . 一切要從您的心開始 (我 <= 從這個概念開始)

你的能力還有環境比我好
我的話加一倍?
不被砍就算不錯了 :jolin:

別跟錢過意不去，離職的時機？
 

薪水加一倍

這不太可能

極大部分都是老闆跟你講 你考慮幾天看看?

私底下在104 找人了............

再仔細觀看兩文下來 . 您是認真的好員工(好人) <= 但這遠遠不夠安頓工作
我用委婉的方式說明 . 您參考看看

我認為您迫切需要的是 ~~~~~ 領袖特質與領導才能 (縱然不在大頭或老二高階位置)
夠能力做個好員工之後 . 就該再進階了

別人是雞 . 您就要是鶴 . 鶴立雞群 ~~~ 不是與他們論高低比輸贏 . 而是要融入他們以帶領他們 或 影響他們
(像聰明的老闆就儘量避免與員工比位置比技術 . 除非員工太放肆白目)

身懷領袖能力 . 解決您身為員工的困境 <= 只是附加價值
主要價值不在於那些雞毛蒜皮

我的帶人觀念 .....
那些雞毛蒜皮 = 誰的委屈雜七雜八 . 甚少有老闆與同事願意去幫誰解決
像我就不幹這等爛事 ..... 手下員工自己要有能力去解決 . 那也是工作能力
會做人才會做事 ~ 小事不能解決 . 大事哪敢丟給他

誰不能解決意謂著無法圓融於團體人際 . 自會進入自然淘汰邊緣 = 快做不下去
屆時我才會出手把他救回來 ..... 因我要他在嚴苛的環境中體會自己到底錯了什麼 + 缺乏什麼 ??
而非他受工作上的重大委屈 = 就是他對 . 吃他的人全部都錯
人善被人欺 . 馬善被人騎 ~ 誰被吃了 . 我不看直接的是非對錯諸般的道德說法
我看 ~ 他出了啥問題才被吃 ??

這種事件通常發生在心地善良思想單純的好員工(好人)身上
缺的就是社會醬缸污染後的磨練心得 ..... 對於好人類 . 我不好開口嚴厲批判
我只能拉他們一下 . 點他們幾下 . 剩下的就看他們怎麼去思考了
以下省略100000字 .......



諒我不擅於詮釋領袖特質與才能該如何養成 . 畢竟每個人之人身特質與環境不同
其中的大要與細微 . 得自己去體會與試錯了
我認為您大可以試試 . 因為我看到您的簽名檔

個人淺見 . 大家參考

真是歷歷在目啊~ 這個還算會找理由的, 真的很霸道的根本就是用胡扯的方式, 舉例:

總經理: "你經理又不會看, 當然是你自己要多注意!" (奶奶的, 經理要審閱簽章的文件耶)

最高絕招: 所有的工作/連繫/虧損讓我來負擔而不是公司分工合作分攤.

所以.. 這其實跟自己出去做沒兩樣了.

工作太重,付出與收穫不成正比?
別當爛好人啦,學會說NO 跟裝忙是你的好朋友.
如果沒女朋友,運動也是非常好的紓壓方法.