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-   -   別鬧了.5S運動根本就和品質提升沒有任何關係 (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=926988)

blair 2011-04-18 06:02 PM

5S是日本人在現場透過經驗制定出來的...
絕不是在辦公室裡閒閒沒事寫出來操死人的東西,
5S要成功,心態最重要。

EAC212 2011-04-18 06:04 PM

引用:
作者地海巫師
1年多前公司的高層推5S運動
當時我就講過這句話
高層不相信我.硬要推
看高層助理花了幾個月寫文件.說推5S會有多好多好
半年後硬體做完了.評分和改善也做完了

當然要推5s...
不然高層沒事幹呀..

albertfeng 2011-04-18 06:13 PM

5s很簡單啊,譬如機台故障,作業員不要閒著,擦擦機台掃掃地就是了.

沒說過 2011-04-18 06:58 PM

引用:
作者blair
5S是日本人在現場透過經驗制定出來的...
絕不是在辦公室裡閒閒沒事寫出來操死人的東西,
5S要成功,心態最重要。


所以有些事情適合日本人的, 並不代表適合其他人的,
像這次輻射事件, 上面沒發命令, 一堆人就站在原地不懂做事,
連外國拯救隊入境也要辦好工作證才可以放行 :shy:

_CHANEL_ 2011-04-18 07:03 PM

之前在台中某x品,做了半年6S技術員 :jolin:

這期間真是要了我的命,我寧願去顧機台或修機台.....

~新同學~ 2011-04-18 07:04 PM

多餘沒有用又礙事扯後腿的高層怎麼處理掉呢 :rolleyes:

rexchang 2011-04-18 07:35 PM

有錯當改, 為何還要因循下去...... :confused:

督導後沒有要求改善措施?

長官可以糊塗, 難道自己也跟著擺爛??


棉被四方如豆腐, 不會讓敵人敗走, 培養的是對命令服從性; (或是不鬆懈);
桌面乾淨如無人, 不會讓提案不退, 培養的是對工作的安排!



引用:
舉例:我們公司是在人孔內做電纜接續
規定1(工安).進入局限空間應著安全帽,安全帶配合防墜器使用
規定2(品質).為確保施工品質,作業人員在做接續作業時,應著軟性帽,無塵衣
兩份是相互扺觸的事,但卻寫在作業標準內....
但督導的單位又愛隨便拿...

他娘的大龍王 2011-04-18 07:40 PM

機台,電子廠房好多了啦....

我們是工地在玩6s,來玩個幾年就知道訓練和素質的可貴.

玩到出去怎麼進醫院的都不知道,尤其是面對那種傳統土包... :think:

Earstorm-2 2011-04-18 09:13 PM

所有動作都要以身作則才會有效, 不然就是看到人人在閃責任, 挖別人缺失.

gdrs 2011-04-18 09:46 PM

引用:
作者rexchang
棉被四方如豆腐, 不會讓敵人敗走, 培養的是對命令服從性; (或是不鬆懈);
桌面乾淨如無人, 不會讓提案不退, 培養的是對工作的安排!


如果相關係數過低,就要考慮成本和效果
效率太低和沒有做是一樣的


所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是09:08 PM.

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