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-   -   難道這就是設備工程師的宿命?! (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=926948)

pingua 2011-04-18 04:34 PM

引用:
作者s953812
他只回了一句:「那我不停電,讓你【一個人】去修變壓器,如何?」
那次搞到總經理董事長及各大股東都跑到現場來關心
公司損失數千萬元
但他老兄可從此飛黃騰達
聽以前同事脫
被派去建新廠了

秘訣就在他老兄搞好了『5S』
由於全廠停工
他就將手下的所有工程師都集合起來(反正現場也沒事)
做報告,弄投影片 (他已經預料到大頭們會來關心)
一部份人去修變壓器
還特別交代要做好5S
由於人手、工具充足 (現場的所有工具都到齊了,還有多餘的人力時時保持環境整潔)
大頭來關心的時候...

好厲害,問題是他不怕別人去告密,人和有好到都沒有敵人

RAMSA 2011-04-18 04:53 PM

引用:
作者szerelem
艾瑪士...原來不是只有我這樣想啊! :laugh: :laugh: :laugh:
不過待過艾瑪士的怎會回頭跑去CxT?不是聽說艾瑪士pay還不錯嗎? :confused:

剛退伍我不太會做人,而且我不喜歡幫客戶下管,得罪了泰山上面那家的人,我走時美國兄弟倒掉,能找到工作不簡單了不敢嫌
愛瑪士以前Pay不錯,同學說現在進去的福利和PAY都很差,主要是愛瑪士可以學很多東西,這點真的很棒

設備我只覺得製程要懂,才不會被製程當猴子耍,都不學製程就會有P不完的M,換不完的Parts,還有三不五時被製程補刀

RAMSA 2011-04-18 04:57 PM

引用:
作者skyang
大哥,你想得太完美了,告訴你一句實話,進TXXX才更學不到東西,那邊工程師有開不完的會,但是就是沒時間碰機台,所以設備工程師所謂的後援強,所穿了就是這麼一句話"靠!你們公司不想做生意了"然後該死Vendor就得半夜衝到現場去處理,處理完還要寫幫忙寫事件分析報告,讓他有資料去開會。

話說,這邊好多同業,我是負責設備開發的系統軟體工程師。


那你要去開會還是要修機,我以前遇過一個工程師,他非常紅但他都不會修機,我後來知道為什麼了

他跟我說他的專長是釘Vender,他副理就喜歡他這點

kenchen_1226 2011-04-18 05:00 PM

引用:
作者skyang
大哥,你想得太完美了,告訴你一句實話,進TXXX才更學不到東西,那邊工程師有開不完的會,但是就是沒時間碰機台,所以設備工程師所謂的後援強,所穿了就是這麼一句話"靠!你們公司不想做生意了"然後該死Vendor就得半夜衝到現場去處理,處理完還要寫幫忙寫事件分析報告,讓他有資料去開會。


這樣聽起來還是要去 TXXX 啊
1: 一樣是設備, tXXX, 比 Uxx 還賺錢啊,福利也多啊
2: 只要講一句 cow, 就有人來解決,不是很好嗎?
比Uxx 好多了啊....

ggjtwo 2011-04-18 05:41 PM

引用:
作者RAMSA
所以我現在拼死想要進TSMC就這樣,現在這家CXT根本不能叫,為什麼會輸AUO....
大廠的後援強,東西才學的快和多,小廠SOP沒Data沒得撈,強的都走光進去只能自修,會辛苦很多


不要想得太天真
就我待的單位
製程真得很弱
只要有defect先攔給自己家的設備
跟defect team那邊簽了很多不平等條約
然後又丟給設備
如果設備只是修修機台
那真得是爽缺
可是長官卻都這麼認為

szerelem 2011-04-18 05:57 PM

引用:
作者ggjtwo

製程真得很弱
只要有defect先攔給自己家的設備
跟defect team那邊簽了很多不平等條約
然後又丟給設備


這大概是設備共同的心聲....不過我還沒那個機會去幹過製程,
所以不知道從製程的角度來看,又會是什麼想法... :p

只是從vendor角度看,某些客戶的製程還真的不是普通爛....
爛到連自己在卡三小都不懂的大有人在,反正SVID抓的到的就要卡,
隨便拉兩條線就要卡,也不管合理性的...然後一堆設備在那邊做的幹得要死.... :jolin:

RAMSA 2011-04-18 06:12 PM

引用:
作者ggjtwo
不要想得太天真
就我待的單位
製程真得很弱
只要有defect先攔給自己家的設備
跟defect team那邊簽了很多不平等條約
然後又丟給設備
如果設備只是修修機台
那真得是爽缺
可是長官卻都這麼認為


所以我說要懂製程阿,因為你不懂他就會賴給你,因為你沒辦法證明你機器沒問題,要自保平常data要準時撈,才不會要用時拿不出來製程被壓著頭猛K

我待過設備商和製造商,TSMC的後援真的很完善相較於其他廠,他用什麼機台大家就跟著用什麼機台,因為他可以Run下去代表機台一定沒問題,目前我知道他可以要求設備商Free demo兩年,確定可以Run再買,還有別家可以這麼霸道嗎?要Free demo再說啦誰理你

充實自己找到機會轉製程或跳有錢途的行業才是王道,50~60歲骨頭都硬了怎麼鑽機台

RAMSA 2011-04-18 06:18 PM

引用:
作者szerelem
這大概是設備共同的心聲....不過我還沒那個機會去幹過製程,
所以不知道從製程的角度來看,又會是什麼想法... :p

只是從vendor角度看,某些客戶的製程還真的不是普通爛....
爛到連自己在卡三小都不懂的大有人在,反正SVID抓的到的就要卡,
隨便拉兩條線就要卡,也不管合理性的...然後一堆設備在那邊做的幹得要死.... :jolin:

反正Run不出來就拿別家的recipe來改,SVID建廠時Set Golden後要變更就很難了,但是機台會老舊零點會跑掉,他們似乎沒考慮到這些因素,反正設備沒事就PM

Earstorm-2 2011-04-18 09:55 PM

我在設備廠工作, 我投資生產廠, 我經營顧問公司, 所以大概其中每一間的滋味都感受到.

說穿了就是每一間公司都有人比較內行, 大多數人會做, 少數人比較遲鈍, 一些人很糟糕.

已設備廠的經驗來說好了(這個身分比較自然所以看得比較貼近實際):

其實機械設備等都不會騙人, 壞掉都是有原因, 運作都要靠邏輯, 所以問題都是出在人.

這樣講好了~ 同一型設備生產同一類產品同樣操車台, 為什麼A比B常遇到狀況?

沒在思考的人可能會很簡單的這樣分類, 但有在思考的人就會去考慮一些看不到的細節.

問題可能出在該生產商的公司風氣而與設備毫無關係!!!

大多數啦, 都是罰員工很多, 工作分很細, 以及主管/老闆們比較靠對人的喜好來管理.

這類的通常會比較容易出各種工作狀況, 進而增加設備出問題的次數與解決的難度.

有興趣我再繼續解釋, 不然這裡幾位主管們可能意見會很多~

wkm 2011-04-18 10:30 PM

我們公司PM是外勞喔,很屌吧
不保養還好,越保養越不穩.... :think:


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