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B76202023 2011-04-09 09:27 AM

工作場合很忌諱孤芳自賞
如果認為懷才不遇, 可以自己當老闆, 或趕快換工作... 都比抱怨好很多
很多人都高估自己就是 (我也有類似經驗啦... )

Earstorm-2 2011-04-09 09:28 AM

引用:
作者s953812
出社會到現在
覺得這句最實在

千萬別傻傻的苦幹實幹撤職查辦
要最大限度的利用公司才是王道


呵呵, 最大限度的利用公司, 這句話講得沒錯.
以前我還會做些違規邊緣的事情, 老實說心裡很不安.
後來用比較沒情感負擔的方式, 就是把公司當圖書館.

畢竟是台灣該業第一大且與外合作, 資料非常多.
即使上級管制, 總不能控制員工的大腦吧.
所以我午睡時就去翻閱, 像讀書學習那樣下班後做筆記.
會的東西有一定基礎後, 稍微做點副業.
這樣錢就回來了, 而且也不必看公司臉色生活.

嘿~ 如果主管來我家裡書房, 可能會大吃一驚吧 :laugh:
不違法喔, 我可沒拷貝複製任何公司書面 :D
除了購買的書籍外, 大多都是手繪手寫後整理成冊~

PS. 公司名稱拿出去也很好用.

carage 2011-04-09 09:40 AM

引用:
作者Earstorm-2
呵呵, 最大限度的利用公司, 這句話講得沒錯.
以前我還會做些違規邊緣的事情, 老實說心裡很不安.
後來用比較沒情感負擔的方式, 就是把公司當圖書館.

畢竟是台灣該業第一大且與外合作, 資料非常多.
即使上級管制, 總不能控制員工的大腦吧.
所以我午睡時就去翻閱, 像讀書學習那樣下班後做筆記.
會的東西有一定基礎後, 稍微做點副業.
這樣錢就回來了, 而且也不必看公司臉色生活.

嘿~ 如果主管來我家裡書房, 可能會大吃一驚吧 :laugh:
不違法喔, 我可沒拷貝複製任何公司書面 :D
除了購買的書籍外, 大多都是手繪手寫後整理成冊~

PS. 公司名稱拿出去也很好用.


我以前處理過的案子,手抄稿手繪圖也算公司商業機密.
尤其是涉及機械最佳化的撇步之類的都算...
還是低調一點吧...

cheneyen 2011-04-09 09:59 AM

引用:
作者carage
我以前處理過的案子,手抄稿手繪圖也算公司商業機密.
尤其是涉及機械最佳化的撇步之類的都算...
還是低調一點吧...

+1
我印象中也是這樣
公司如果把某些東西拿去file patent
因為不清楚專利狀態下
把一模一樣的東西拿去B公司用
一旦被發現可是會被告到脫褲子的
side job挑同業界的作,心臟真的還挺大的
不僅接side job的人心臟大,連對方公司心臟也很大

laobo 2011-04-09 10:10 AM

主管的專長是嘴砲 跟管理好下面的人就行

至於能力就 不太需要 能壓榨你做出東西就行

Earstorm-2 2011-04-09 11:05 AM

呵呵, 這就是想到的東西不一樣, 你們提及的基礎還是公司的技術力.

那些東西我自己都購買額外書籍把相關知識都補充完了, 只差沒上很多課.

公司只是圖書館, 不是每個人看完資料都可以產生統籌規劃的方案.

違法的事情我可不削去做, 連公司內部小便宜我都沒興趣了.

你們在想什麼啊?

carbocation2013 2011-04-09 11:14 AM

長輩說的話要聽阿...
不然有天陰溝裡翻船才後悔莫及 :laugh:

Earstorm-2 2011-04-09 11:14 AM

引用:
作者cheneyen
+1
我印象中也是這樣
公司如果把某些東西拿去file patent
因為不清楚專利狀態下
把一模一樣的東西拿去B公司用
一旦被發現可是會被告到脫褲子的
side job挑同業界的作,心臟真的還挺大的
不僅接side job的人心臟大,連對方公司心臟也很大


看我回主管的東西就知道, 這跟心臟大小沒關係, 我已經開始掌握要領.
順便回另一個網友的問題, 機械方面呢, 舉例做一個R角避免干涉時折斷好了.
我寫的就是一些經歷, 什麼時候遇到什麼問題如何處理, 為什麼這樣分析.
剛開始如果不會的時候一定要讀要學, 這個跟讀書沒什麼兩樣.
這是告不起來的, 因為運用基礎知識而處理問題是一種智慧, 也就是累積的能力.

公司不是不知道, 只能表達不滿為什麼我專門去處理A廠事情後順道去B廠幫忙.
其實上面都是打嘴砲而已, 你能管制書面資料, 但永遠管不住人的經驗.
我想主管應該都或多或少有以上的體悟吧, 而不是只拘泥在公司內部的規則制度.
威脅沒用的.

PS. 這官司我已經打過了, 應該算有資格回覆你們的問題.

Earstorm-2 2011-04-09 11:36 AM

嗯, 這裡額外的講一下: 不要盲目的承襲公司的風氣, 盲目聽從上級, 盲目相信公司技術.
我會建議要自己吸收知識, 多看多聽多想, 更重要的是出去看別人怎麼做, 怎麼處理.

之前提過掏腰包的事情, 花十幾萬買一個機構自己放在車庫研究, 整理後賣出去, 不違法.
的確是賠了一點錢, 新品特別貴而二手價格略差, 但換取來的心得比某些研發更實在.
機械最佳化要抓? 那絕對抓不起來的, 更何況我幫客戶處理到已經超越手冊裡的東西.

而且.. 不太曉得你為什麼講機械最佳化, 我的出發點是以使用與生產為主的改善跟規劃.
那要看實際上客戶是怎麼用, 沒有完美公式, 要現場調整, 大家都是彼此學來學去..
我想你說的是機構的設計吧, 譬如增加操作員便利性或降低生產噪音之類的專利權.
那些你直接跟原廠買, 然後去客戶那邊改良就好了.. 怎麼會連這點都想不通?
原廠也不會不賣你, 反而會來跟你問是怎麼弄的, 這時候立場反而對調也不是沒發生過.
和氣生財的道理, 想得通的人都不會太拘泥於.. 另兩位網友提出的東西.

還是學不太會官方說法, 著重於規則與用隱性威脅方式, 或打太極的厚黑學.
不是不懂, 只能說那是你們看到想到的東西, 但不適用於我目前的情況.

已經開了自己的小公司, 目前小賺, 但是我是一個比較胸無大志的人, 想早點休息.
要不是在公司裡遇到這些事情, 可能也不會被逼得自己出去想辦法, 而有後來的際遇.
不曉得兩位仁兄是否能體會, 隨緣吧~

carage 2011-04-09 11:46 AM

引用:
作者Earstorm-2
嗯, 這裡額外的講一下: 不要盲目的承襲公司的風氣, 盲目聽從上級, 盲目相信公司技術.
我會建議要自己吸收知識, 多看多聽多想, 更重要的是出去看別人怎麼做, 怎麼處理.

之前提過掏腰包的事情, 花十幾萬買一個機構自己放在車庫研究, 整理後賣出去, 不違法.
的確是賠了一點錢, 新品特別貴而二手價格略差, 但換取來的心得比某些研發更實在.
機械最佳化要抓? 那絕對抓不起來的, 更何況我幫客戶處理到已經超越手冊裡的東西.

而且.. 不太曉得你為什麼講機械最佳化, 我的出發點是以使用與生產為主的改善跟規劃.
那要看實際上客戶是怎麼用, 沒有完美公式, 要現場調整, 大家都是彼此學來學去..
我想你說的是機構的設計吧, 譬如增加操作員便利性或降低生產噪音之類的專利權.
那些你直接跟原廠買, 然後去客戶那邊改良就好了.. 怎麼會連這點都想不通?
原廠也不會不賣你, 反而會來跟你問是怎麼弄的, 這時候立...


之前的一個案子就是一個老技工自稱破解了X國原廠機器用來暗整代工廠商的隱藏參數...
當然也是超越手冊的東東...原廠代表打死不承認存在的東東...
當時業界基本上都是用同一台機器...然後他去教導同業,他覺得他是做了大好事.
但是公司老闆不這樣認為,法院也不這樣認為. 官司了結之後,X國原廠的XX總經銷還另外弄了一個民事誹謗官司,最後好像是和解, 但是也耗了三年.
:stupefy:

反正這種事情小心一點就是了,職務發明,競業禁止,商業秘密這些基本上都是偏袒公司的法規...


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