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Ming 2006-03-22 11:04 AM

引用:
作者u8526425
若要啟動
那代表不是大量授權版
也代表同一序號啟動有次數限制 (而你會ghost住同一序號)
sysprep後會要求重新啟動
所以大量安裝時請購買大量授權版比較好

MS那邊居然一直說XP沒有大量授權版

大量授權版只有升級版.........

到底是有還是沒有啦 :cry: :cry: :cry:

koduck86 2006-03-22 11:06 AM

可以透過Lan使用Multighost+GhostWalk的方式作業。
前提是機器的spec都要一樣。

u8526425 2006-03-22 11:18 AM

引用:
作者Ming
MS那邊居然一直說XP沒有大量授權版

大量授權版只有升級版.........

到底是有還是沒有啦 :cry: :cry: :cry:

確定有...至少我公司有
建議多問幾家軟體經銷商
有的業務是豬頭
愛暗砍又搞不清楚狀況

G最高~ 2006-03-22 12:10 PM

引用:
作者u8526425
有能力自己實驗與學習
有能力對於資訊系統做規劃
眼光要全面要深遠, 錯誤的決策比貪污更可怕

還有幾個我覺得要加入的幾點

有資源、有時間自己實驗與學習
有(實)權力對於資訊系統做規劃
錯誤的老闆或主管比貪污更可怕

引用:
作者u8526425
對各類使用者的語言有理解力與包容力
....... :jolin: :jolin: :stupefy: :stupefy: :stupefy:

Ming 2006-03-22 12:32 PM

引用:
作者u8526425
確定有...至少我公司有
建議多問幾家軟體經銷商
有的業務是豬頭
愛暗砍又搞不清楚狀況

那一套是要多少錢???
:confused: :confused: :confused:

現在隨機版裝到煩了啦

最少數量只想買5套..

u8526425 2006-03-22 12:50 PM

引用:
作者G最高~
還有幾個我覺得要加入的幾點

有資源、有時間自己實驗與學習
有(實)權力對於資訊系統做規劃
錯誤的老闆或主管比貪污更可怕

1. 你確定你沒資源 沒時間嗎 ?
你有沒有試過為了瞭解公司運作狀況
到各部門實習
訪談過大小主管
每天至少留到10點之後

你有沒有試過為了啃標準規格書
上面都是有字天書
兩點回家是平常的

為了某一目標願意暫時犧牲
這種人成就超越同材
他可以在上面講給你聽
你知道造成差距的原因嗎 ?

2. 為什麼你對資訊系統沒有權力 ?
你應該是專業啊
你才是專家啊
你可以整個放掉等他爛
或者適時提出建言改善品質
你的選擇是什麼 ?

3. 如果1,2都做不到
那我也不覺得雇用這個mis是正確的選擇
人事應該吊起來打

u8526425 2006-03-22 01:03 PM

引用:
作者Ming
那一套是要多少錢???
:confused: :confused: :confused:

現在隨機版裝到煩了啦

最少數量只想買5套..

這樣應該就夠了
我們的量不多
一套xp pro零售版大概8000上下
我們大量授權只談到7000上下
反正這個價格非常不透明
多問幾家是一定要的

G最高~ 2006-03-22 07:50 PM

引用:
作者u8526425
1. 你確定你沒資源 沒時間嗎 ?
你有沒有試過為了瞭解公司運作狀況
到各部門實習

我不想自甘墮落....跑去跟別人練嘴砲
應該沒幾人能夠跨部門到處實習的吧...應該也沒幾個公司或主管肯讓你這樣作

引用:
作者u8526425
訪談過大小主管
每天至少留到10點之後

會做事的因為很累準時下班後就回家休息了...
只會等死等發薪的就留在公司打球.....(有多餘精力)
我要陪他們打球嗎?

引用:
作者u8526425
你有沒有試過為了啃標準規格書
上面都是有字天書
兩點回家是平常的

標準規格書 那是什麼? 現在都變成拿東牆補西牆了,又不然就是流於形式
事情都做不完了,還照標準來.....先處理完不要開天窗就不錯了...
別說沒有完整的規劃所以才會這樣慌亂胡趕....要不你自己來做做看
是沒有兩點下班過....不過常常辦公室剩我一個人在弄
燈常常都是我在關的

引用:
作者u8526425
為了某一目標願意暫時犧牲
這種人成就超越同材
他可以在上面講給你聽
你知道造成差距的原因嗎 ?

大概了解啦...或許是努力不夠...
不過至少比起其他朋友我還算拼蠻能忍耐的
只是沒有他們錢領的多.....唉~ 不同途就不說了....
努力是成功的必備要件之一....但是並不是埋頭苦幹就能一分耕耘一分收穫....這種年代過了

引用:
作者u8526425
2. 為什麼你對資訊系統沒有權力 ?

老總都沒實權了....還我哩.....

引用:
作者u8526425
你應該是專業啊
你才是專家啊
你可以整個放掉等他爛
或者適時提出建言改善品質
你的選擇是什麼 ?

放給他爛....(提出建言的人都被逼的離職了....)差五年領退休金的...被逼的連資遣費都沒有....
就照大家(包括各部門主管)的建言........換液晶螢幕換新電腦給他們,讓他們爽
然後這樣雜事才可以少一點..電話才可以少一點...才有時間做正事.....
提出建言改善品質....那是誰要作...上面又不拿錢出來....那要怎麼改善品質...還不是用人力來補
自己提出建言說要改善品質....根本是自己覺得自己太閒沒事做是不是.....累死的是自己
最好的建言也不是加薪也不是特別福利、休假、升遷....而是能否多請幾個人.....好嗎?


引用:
作者u8526425
3. 如果1,2都做不到
那我也不覺得雇用這個mis是正確的選擇
人事應該吊起來打

人事又不是叫我來應徵的人(他只有跟我解釋公司的一些事項、福利等)....是主管跟該死的大小老闆
我也不覺得雇用我是正確的選擇....因為身體越來越不好...
等等跟某些同事一樣...葛屁了但上面不聞不問....家屬來抗議...結果公司名聲越來越臭的好
關人事什麼事?
該吊死的人是該死的那個


仁兄你想太多了...
每家公司有每家公司的文化....每個人也有不同的想法
我沒有奢望改變上面的人的想法(看過很多先烈)....所以我寧願換錢少一點的工作...也不要在這邊累又沒學到一些實際可用的東西

你也不要套用你制式的想法到別人身上....

u8526425 2006-03-22 08:11 PM

人家是在問合格的MIS應該會些什麼
你就不要光講些打混摸魚的藉口
也就像你講的"不要套用你制式的想法到別人身上"
你做不來不代表別人也做不來
隨性是一種方式
認真是一種方式
公司比較喜歡哪一種MIS ?
哪種人適合當MIS ?
我不希望當了MIS還怨東怨西 計較這個那個
每種職位皆有其酸甜苦辣
做不喜愛的工作這才是跟自己過不去
自由社會
真的做不下去就轉職嘛
把位置留給更有心的新人去發揮

斯文人 2006-03-22 08:17 PM

引用:
作者Andy84
最簡單的方法就是另外找十個人,

在你一聲口令下作相同的動作。

一個人在配台切換機就可以搞定


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