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- - 感覺劣幣驅逐良幣趨勢越來越明顯
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到底是什麼東西啊!? 不會是那個娃娃吧! :laugh: |
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... 其實這也是我有時候能理解卻又覺得很多人很傻的地方. 舉例3C(比較常見), 不會說跑去A家看, 然後B家, 然後思考. 誤差500內, 最好一次就解決, 不然那時間換成工時就超過了. 我也曉得非週日牛肉更便宜, 只要週二再去買就省NT190. ... 周日有買菜就一起買, 跑兩趟? 除非原本就要跑週二的. 朋友問周一請假, 因為週日晚上住宿比較便宜, 我委婉拒絕了. 住宿給你差1000兩個人分攤, 我周一不上班損失比這多多了. 更多人買便宜卻又買了很多, 消耗替換以及各式功能. 不如買好一點, 不會那麼快報銷, 功能就靠降低自己慾望. |
「劣幣驅逐良幣」用在資本市場競爭，感覺怪怪滴 ....
同一物品價格也可能會因為量大、B2B長期合作關係、或庫存去化， 而衍生出不同的市場定價， 樓主抱怨的核心因素，應該是顧客群與自己原先定位不同吧!? 又或許樓主仍在草創階段，正面臨龐大且急迫的資金周轉壓力吧!? 然而，創業風險不就是如此殘酷， 不然，誰想當個小小任人使喚的上班族呢!? :mad: :laugh: |
引用:
我! 我! :laugh: :laugh: :laugh: 說真的啦, 小打小鬧幾百萬就算了. 搞到幾億真的不如當員工能睡得著. 當然, 那種能幾億跑人的(某奈奈?) 可能我無法度量 XD |
百姓口袋經濟好自然會追求品質，經濟不好就會追求有就好，甚至於舊品維修，這也不過是剛好反應了社會現狀而已......
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在台灣不要意外
從前父執輩以國內市場為主時也常遇到這種事 後來做外銷則罕見發生 現在國內市場只佔總營業額不足一成 再遇到這種咖我都毫不客氣的酸 直接擺出我不差這個客戶的姿態 ex.問100pcs報價 然後又再問150pcs能不能再便宜 我：我們做外銷都是3000pcs為單位在談的 只作這一點點連換線換模具都嫌麻煩~如果不接受這報價就算了 ex.我在xx家看到差不多的東西只要xxx比你便宜xx%能不能再降價 我：我的東西外銷近二十年都沒出過問題~你要拿那個只能多在這裡賣的爛東西來比 那種價格我不賣! |
+1 就像穿西裝一樣, 要做就是做整體~
其實不是劣幣驅逐良幣, 而是良幣的差距還不夠大: 不但實質差距要夠, 整體呈現差距也要夠, 你期望的客群才會過來 不過關鍵不是砸錢砸資源下去, 而是找出自己能做但別人做不來的, 差異化 - 一個點就夠了 引用:
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同意+1 就是我前面講的, 台灣受薪階級貧窮化多年的結果... 買些小東西都捨不得, 不然就是買得錙銖必較的....說真的還是別買好了 |
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國內景氣好時。我也和你差不多 要接就接自已想接的客人。 但現在不行了。 ------------------------------------------------------------------------ 現在我努力讓自已變佛一點~~~~~~~~~~~~~ 人窮真的不是病。但窮沒志氣沒水準沒人品。真的是一個很大的問題。現在的台灣人。 但我還是要努力的包容這些人。畢竟 想想 他們也不是天生想這樣的。 ---------------------------------------------------------------------- |
說是這樣說, 各種個人小工作室(小開業)也是雨後春筍, 去年又幾個朋友開業.
自行車, 酒類販賣, 小孩用品; 1 & 3 做得很好, 第二個蠻辛苦的, 飲酒不是顯學了. #3 就是媽媽瘋 (特別是剛生第一個孩子的媽媽), 通常第二個就會克制了. #1 現在不是整台好幾萬的賣, 反而是小東西萬元以下配件分開買就比較捨得花. 我聽完覺得好笑, 你花8萬一次改完, 跟花10次把這八萬的東西改完有啥差別? 但, 這就是JJ說的銷售技巧, 後者作法目前接受度很高, 換個方式就買單了. 如果兼職也算, 那數量就更驚人了, 幾乎是我認識的過半都有小小買賣東西. 反正壓在規定月總金額內就不必成立公司行號跟報稅, 但對於生活也不無小補. 只是我坦白說, 整體情況越差, 這種地下經濟越多, 國家的錢壓力就集中在工作者. 惡性循環. |
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