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geminiprince 2018-02-22 09:14 AM

飛俠叔不是已經在家上班了....

這種事不用太在意..... :laugh:

Earstorm-5 2018-02-23 06:35 AM

引用:
作者老飛俠
我有跟別人講這個觀念啊!只是沒人理我就是了 :cry:

我為什麼會有感而發,就是因為感受到現在比例已經嚴重失衡了。
因為積極打電話的成效老闆看得到,而不斷被電話打斷造成的工作效率損失難以量化,很難讓老闆明白,
而且他們也不一定能懂,因為事情不是他們在做,感受不到問題所在。

我的工作性質常常碰到那種千言萬語不如一張圖表的案例,如果畫了圖對方都還看不懂,用講的他們也不會懂。
我覺得如果是那種和工作schedule有關的事要人馬上用電話溝通還說得過去,但是和技術相關的事情不用寫的很難寫得清楚。


標重點, 工作如演戲, 你可以很會做或不會做, 但你不能不會演.
不過老飛俠也別太氣餒, 其實有眼光的人還是會看得到.

最近讓我很感動的一件事, 老闆說可以幫我介紹給另一間大公司.
且不論是否隨口說說然後忘記(他記憶力不太行了)~
有提到, 就是一種心意.

我是說不好意思麻煩, 不然我寫專長表依照正常程序去求職.
老闆只要給我那間公司的資訊, 寫封信說明在職的工作情況就好.
總之, 2~3個月後再看看, 我還是得先把案子收尾.

老實說, 現任老闆很多地方用得上我這的專長跟特色.
但不能說其它公司也都用得上, 可能我4~5項技能裡面只要2項.
所以還是列表出來, 讓對方需要的人自己評估.
老闆出面就是人情了, 大公司分工很細, 看法跟現任老闆可能不同.

Earstorm-5 2018-02-23 07:07 AM

此外, 也點出工作上技能的缺陷, 建議項目讓我如果有時間可以去職訓班補強.
想了想, 心情好壞都是過一天, 所以我現在特別珍惜這種難得的人性光輝時刻.
當然老闆不是對我特別情有獨鍾, 他也是一一告訴其他同事各種看法讓大家去做準備.

所以我自行想像之前的刁難是打打銳氣, 去感受能量壓力.
如果再次去了大公司, 才不會像我初任職的東家那時候的遭遇.

ZADAUS 2018-02-23 08:36 AM

不重要的小事發個skype通知就好了,還可以把訊息存檔想跑都跑不掉
信箱也可以設rule, 重要的或常往來的人幾乎沒漏過,公司換win7之後也沒再聽到漏信這回事
漏看還比較多...

打電話通知通常都有要對方馬上處理的意味,真的重要就算了,遇到那種callout狂人
真的會讓人瘋掉 :jolin:

xmx 2018-02-23 09:47 AM

引用:
作者老飛俠
那也要看內容而定,有的問題需要用圖表達,光是在電話裡講,可能講了老半天對方還是不知道你在說什麼。
總之email和電話並不存在誰取代誰的問題,各有各的用途。

我比較在意的是分寸要如何拿捏,總是有很急需要馬上確認的事,但有時可能只要下班前回覆就OK了,

常遇到更機車的是,快到下班時間才打電話來說某某事情很急…
delay 了下班時間幫他處理,處理完後卻找不到人,因為他早已經準時下班… :tu:

之後遇到這類事情,都直接問說有非常急嗎?明早再幫你處理好嗎?
如果對方依舊堅持必需馬上處理,我會再針酌內容的重要性~
若判斷不是很重要就說等下有急事,明早再說吧… :D

Earstorm-5 2018-02-23 10:14 AM

引用:
作者xmx
常遇到更機車的是,快到下班時間才打電話來說某某事情很急…
delay 了下班時間幫他處理,處理完後卻找不到人,因為他早已經準時下班… :tu:

之後遇到這類事情,都直接問說有非常急嗎?明早再幫你處理好嗎?
如果對方依舊堅持必需馬上處理,我會再針酌內容的重要性~
若判斷不是很重要就說等下有急事,明早再說吧… :D


這個我超常遇到, 故意等到快下班才一股腦丟過來, 因為我會審查.

Haker 2018-02-23 08:13 PM

在我們公司如果寫E-mail了還需要打電話,老闆會覺得你的Mail寫得不夠清楚,所以才需要打電話在溝通一次,這就是無效率的溝通
要用英文寫的簡單易懂真的不容易呀......


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