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個人淺見提離職就該走了....
有任何想做的事都該在提離職前做, 一間公司即便是總經理,董事會說換就能馬上換(除非總經理本身也擁有一定股份), 不管是誰用離職來要求任何事都是高估自己的地位, 會被慰留的大多只是技術職找人接手訓練較麻煩罷了。 |
一般情況下
主管慰留是因為要繼續壓榨 以及帶新人、用新人有陣痛期 會覺得麻煩 不是因為你很重要 |
引用:
每個人的能力、創案的行業跟規模都不盡相同 所以成功率多少要case by case的來評估 不能一概而論 |
引用:
會不會樓主就是在台南某成功人士的家族企業上班? |
如果只靠自己一個人就可以反轉腐敗的辦公室文化
那麼請務必收我為徒 就是老闆這個位置都做不到了,何況你能使用的工具更有限 人家慰留你就如同樓上說的,只是主管想把自己的問題點消滅 而不是認同你,如果人家認同你的話,早就會有改變的措施了,無論成功失敗 |
想清楚提離職後七日內走人...
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見好就收吧... :)
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公司能繼續經營的下去,有需要跟您談改革嗎?
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引用:
+1 既然上面都是皇親國戚, 先不論樓主的改革是否可行, 但必然侵犯了高層不少人的利益或權力, 那時候怨聲載道下, 老闆為平息眾怒, 也只能拿你來開刀了, 知道漢景帝時主張削藩的晁錯怎樣死的嗎? 基本上要有機會進行改革, 除非是老闆三顧草蘆找你回來改革或你的地位可以去到和老闆交心的地步, 但前車之鑑就是商鞅變法和王安石的熙寧變法 又或舊老闆過世, 新老闆上場, 想利用你來整頓舊勢力, 這在歷史上屢見不爽, 但整頓舊勢力後, 可能就到新老闆的新勢力上場, 結果換湯不換藥 |
引用:
+1 基層就是乖乖的就好了。 理念沒有差太多就繼續做, 理念不同就自己想清楚。 企圖改革?你是誰呀.... |
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