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-   -   不能理解，為什麼要打盟友??? (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1108944)

shadow2013 2016-07-27 01:48 PM
引用:
作者老柏(第四)
假設商場上
A廠商，做業務兼研發
B廠商，生產兼研發

C客戶，想要買套裝系統，持續買，每年買N套


C客戶找A廠商買，A廠商請B廠商開發其中一部分，開發完後A廠商就以自己研發的產品和B廠商的產品整合成系統賣給C客戶，客戶也很能接受
之後C客戶持續跟A廠商下單，A廠商持續跟B廠商買零組件供貨給C


某天，A廠的頭頭覺得，"我既然有研發團隊，B廠做的東西我應該也能做"，因此就開始拆B廠的產品來逆向工程，想要把B廠的零件用自己做的取代掉



不能理解.......B廠不是盟友嗎??為何為了一點利益想搞斷自己的供應鏈?? :confused::confused::confused:


不然，為什麼鍋懂要弄他的上游廠商，把上游廠併過來自己生產？

一點利益這個是關鍵，也許這一點利益，就是省掉對方的利潤，成本的20-30%…

不過，前提是，自己搞之後，也要有和對方一樣多的客戶，才能把搞的成本攤平…

saten 2016-07-27 01:53 PM
成功了~ 別人會說 有遠見~

失敗了~ 會被說 短視~

一切取決于 運氣~ 運氣順~搞屎都能成首富~反之就算有宏觀遠見 也是一堆土~

moronNZ 2016-07-27 02:11 PM
引用:
作者老柏(第四)
靠夭，真的有些人能一針見血:shock::shock::shock:


頂樓我沒有提過A擅長生(量)產對吧，有人真的有仔細在看



一般來講轉投資不要投資跟自己公司一樣的生意吧，不然演變成自家公司互打


其實越大的公司越有可能，這是老闆拿小錢再去上市再賺一次大錢的手段之一，有時同質性的公司也照投資不誤。。

csshih 2016-07-27 02:57 PM
引用:
作者老柏(第四)
你講的這個讓我想到兩個東西

●一個好像是日本的新聞吧，一個大公司 母公告子公司侵犯專利，我還在納悶同一家公司還要告小小小???


●另一個是香雞城，記得以前聽人說過，原本是雞的供應商，然後跳下來開香雞城，但是不滿國稅局查他稅(雞隻都是自己牧場產的，一條龍模式進貨還要被抽稅?)，所以後來不爽收掉了



原來是這種事的前輩，失敬...

突然想到你提的沒提到售後服務維修費，我覺得這也是超花錢的....


開子公司原本是要避免業務重疊與成長停滯
問題是.........從母公司過來的老人腦筋沒跟上時代時
新的研發案屢屢失敗，就回來吃舊公司的老本(久了，最上面的老董也是會抓狂問為何沒業績)
沒開子公司就是人事鬥爭
開了子公司就是互相競爭
只要是人類就有的通病，不論人種


引用:
作者misman+++
開拓新客源/新市場，費力又不一定有成效......

但是舊的餅.........很好吃...... :laugh: :laugh: :laugh:


好吃歸好吃
客群就這麼一塊
吃久了，客戶就看兩邊業務在互相狗咬狗
咬到最後，大家都沒生意做

necocode 2016-07-27 03:18 PM
引用:
作者saten
成功了~ 別人會說 有遠見~

失敗了~ 會被說 短視~

一切取決于 運氣~ 運氣順~搞屎都能成首富~反之就算有宏觀遠見 也是一堆土~


前兩句就是重點，事實也是如此

不然怎麼有這麼多關係企業與集團，各公司專做一種東西就好

最後還是依成敗論英雄罷了

csshih 2016-07-27 03:54 PM
引用:
作者necocode
前兩句就是重點，事實也是如此

不然怎麼有這麼多關係企業與集團，各公司專做一種東西就好

最後還是依成敗論英雄罷了


目前為止
只有郭董家好像沒被慘烈批評
只要他跨出代工
多數都是淒慘陣亡，或是銷量一般般
不過媒體都不會大肆批評他

SUNGF 2016-07-27 04:02 PM
引用:
作者老柏(第四)
你講的這個讓我想到兩個東西

●一個好像是日本的新聞吧，一個大公司 母公告子公司侵犯專利，我還在納悶同一家公司還要告小小小???


●另一個是香雞城，記得以前聽人說過，原本是雞的供應商，然後跳下來開香雞城，但是不滿國稅局查他稅(雞隻都是自己牧場產的，一條龍模式進貨還要被抽稅?)，所以後來不爽收掉了



原來是這種事的前輩，失敬...

突然想到你提的沒提到售後服務維修費，我覺得這也是超花錢的....



:unbelief:

沒默契

我是說一窩蜂搶生意的公司


我哪會慘呢 我多精明阿！

A1200548213 李發！！！！！！！！！！！

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

necocode 2016-07-27 07:52 PM
引用:
作者csshih
目前為止
只有郭董家好像沒被慘烈批評
只要他跨出代工
多數都是淒慘陣亡，或是銷量一般般
不過媒體都不會大肆批評他


很多家都想整合啦，如果成功就通吃，問題吃不吃的下而已

郭董跨出代工!? 感覺就是企業文化跟經營隊的問題

B2B還可以，B2C或是投資原創類的不是用不對人，就是手法有問題

不然依照所擁有的資源，不成功其實很怪

csshih 2016-07-27 09:17 PM
引用:
作者necocode
很多家都想整合啦，如果成功就通吃，問題吃不吃的下而已

郭董跨出代工!? 感覺就是企業文化跟經營隊的問題

B2B還可以，B2C或是投資原創類的不是用不對人，就是手法有問題

不然依照所擁有的資源，不成功其實很怪


照郭董之前的慘敗歷史之一: 飛虎XX
那不是手法有問題而已
根本腦袋都沒跟上時代 :think:

一陣風 2016-07-27 09:30 PM
有家三個字的電子公司，最輝煌的時候大陸有三家，新竹開了一家分公司，以小型企業來說算是顛峰的時刻~~可惜台灣人最喜歡人事鬥爭，先奪了董事長的位置，接下來撐不到2年後開始以平均一年收一家的分公司速度陸續收攤，理由是沒賺錢~~直到最後為了省錢，把自己培養多年的晶圓點測裁員外包，良率從平均99.X% 直線滑落到72%，這樣亂搞一陣讓體質本來不錯的公司漸漸的病入膏肓，裁員資淺把最多2XX 人的公司搞到剩下30 人，最候賣出公司名稱給一家建設公司買走(借殼上市)~~就再大家以為事情告一段落的時候，篡位的現在還搞了一手讓公司以前二字復活的戲碼

以上是強者我朋友某次吃飯聊天提到的故事~~~強找我朋友從08年後薪水就沒變動過，今年上半年領到結算年資的那一筆 這故事和樓主提到的相似處：都有上層腦殘亂搞和短視近利，而且見不得別人好，公司賣出去了還要取的相似度高的名字來玩?


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