作者impressure

我雖然不再LCD業界,但是也在科妓業.
就有聽到一些傳言.大陸有些公司的老闆根本是政三代,拿政府的錢開公司.
輸了算政府的,賺的是自己的.甚至沒在算成本攤提.
很詭異.....

作者Beeru

這個老問題，原因就是台灣太重視管理，卻沒有管理人員的訓練與評鑑方法
只看短期利益(錢)，發展自然很快就到瓶頸，這時後就會開始被一些管理怪招迷惑

當然造成這現象，老闆(或管理層)與政府是最大凶手
老闆無能，自然讓一些牛鬼蛇神有發揮的空間
政府無恥，建構一個不公平的環境(大量引進外勞)，使得好的企業打不贏不良公司，導致整個產業轉型失敗.

我就是發覺這點，才封閉我舊帳號，不再到系統組件區發言
因為，這不是工程的問題，工程談的再多，也改變不了現狀

.

作者老飛俠

有感而發：我初入社會前十年工作時，待的公司分工都很清楚，定義好什麼事情該哪個單位做，不同單位的人該自己做的事不會躲，頂多有些模糊地帶要溝通一下，但是基本上沒有太多負面的經驗。
但是近十年來越來越多碰到推卸責任的經驗，程度上也到了我覺得越來越不可思議的地步，只要能把責任推掉，什麼不要臉的話都敢講。
而那些最會推卸責任的還不是膽小怕事的基層，而是大多都是有權有資源的主管，目前在擔任主管的其實差不多也都是我這一代的人，我不禁在想我們這一代出了什麼問題？為什麼會有那麼多這種人可以佔據要職？我在當基層時碰到的主管不會這個樣子，為什麼我們這代升上去的就有這麼多不入流的？
我是真的認真在反省這個現象(雖然我也無力改變什麼)

作者SimonV

我原來也是跟你一樣，不躲事，盡力做好分內的事，發揮自己的價值。

近幾年也遇到了好幾件跟你一樣的事，

甚至還有主管自己在擋量產的!

我也反省過了這個現象，

結論跟你有點不同!

我們傳統的觀念是公司好，我們就更好，所以盡力做好所有事情!

但那些人其實比我們進階! 他們是以自己的利益放在第一位，絕不讓自己處於險境!

所以呢! 做事就會有失敗的風險，失敗就會有懲處的風險!

反正功勞等別人做快好了，再進去搶還來的及，何必讓自己暴露在風險之下?

這情形，公司愈大愈明顯! 空降部隊愈多愈明顯!

作者SimonV

我原來也是跟你一樣，不躲事，盡力做好分內的事，發揮自己的價值。

近幾年也遇到了好幾件跟你一樣的事，

甚至還有主管自己在擋量產的!

我也反省過了這個現象，

結論跟你有點不同!

我們傳統的觀念是公司好，我們就更好，所以盡力做好所有事情!

但那些人其實比我們進階! 他們是以自己的利益放在第一位，絕不讓自己處於險境!

所以呢! 做事就會有失敗的風險，失敗就會有懲處的風險!

反正功勞等別人做快好了，再進去搶還來的及，何必讓自己暴露在風險之下?

這情形，公司愈大愈明顯! 空降部隊愈多愈明顯!

作者darkangel

台灣從來都沒重視過管理，台灣重視的是「當管理階級」，簡寫「當官」。
某些不學無術的人，為了掩飾自己的無能，可以扯出一堆屁話，隨便舉兩個我聽過的屁話：
1. 管理是藝術。(沒讀過書的在賣弄玄虛)
2. 管理職跟技術職是不同的。(幹，啥技術都不懂是能做好資源管理跟工作分配逆？)

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

作者sgconduty

當你努力為公司打拼,公司也沒調薪,升職,給紅利...,看看旁邊打混摸魚的人比你受老闆賞識,日子久了,有誰想努力?很多人的熱情這樣被消磨掉了,你說,不想幹就跳槽啊,當你快40歲甚至快50,你怎麼跳?所以造就一些主管多不如少一事,得過且過,總之,老闆與員工都有錯.