PTT 這篇很多人應該沒看過，鴻海算敢給的了
http://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1393873385.A.D50.html

網上酸民太多，你跟他們解釋鴻海其實薪水很好他們也不會信的，因為你會破壞他們的刻板映像

我回應的是領導者風格造成的差異

另外... 我猜貴公司應該是日月神教 :flash:

　

我有貢獻了一台

Infocus說實在的表現還真不錯

CP值超高用於一般生活視聽真的算優的了



:laugh:

如果是和人力削減佔能讓公司轉虧為盈，我想不用郭董來投資，日本人就可以自行解決，日本大部份企業已經早就已經捨棄終身雇用制了，派遣工快變成王道。

應該要問的是有命拿，有沒有命花？？

sharp的東西和技術沒話講.

但做生意的手腕. 有待加強. :yeah:

就我了解gg不會比較不操，大部份還更晚下班，
ptt逛一下吧，gg輪班救台灣口號不是喊假的

嗯.我3個廠商跳過去的.都混的不錯. 也有命花這個錢.


做阿婆的東西倒是覺得阿婆才是七八到底. 要少點人血尿就少買阿婆的東西. f 家做阿婆的利潤可是不高的. 賺也是阿婆在賺.


so 0北從不買阿婆的貨的心得來自於此.


:laugh:

如果產線利用率.庫存周轉率這兩者有步上正軌的話大約半年就看得出成果

即使初始預估單件利潤不高也無所謂，整個生產流程中它還是會產生其他效應(大量採購帶來得日後成本降低，產線利用率上升，資金循環加速等等)

重點是不要讓資金變成無產出的呆料卡住，市場上難賣的產品線要盡早收掉，讓有吸引力或可以快速賣出的產品盡量出貨，這樣基礎運作就會很正常(在遇到成長瓶頸之前是這樣)