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- - 差點被裁員的倖存者 但心情已不復以往(小抱怨)
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帥呀 老皮~~~~~~~~~~~~~~~~ 恭喜脫離苦海 引用:
觀點不錯 :like: :like: |
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路過拜一下 debug 之母,很小就聽過她的故事。 :like: :like: :like: :like: :like: |
我有過兩次被裁員的經驗,其中一次算是無痛接軌,因為那次原公司要結束我們的產品線,但有跟另一家公司達成協議,由那家公司接收我們部門及進行到一半的專案(那家公司跟我們是同一家客戶的代工廠),原公司該給的資遣費都給了,年終獎金提前全額發給我們,新公司那邊隔年的年終獎金也可以按比例再拿一次,所以雖然被資遣的感覺不好受,不過原公司算是有負起責任,所以過程還算平和(事實上我現在工作就是當年裁掉我的這家公司,我在八年後回鍋,如果當年處理不好,我也不可能再回當初曾裁掉我的公司)
另一次就是突然被通知被裁,之後在家待了一個月才又去上班(生平第一次領失業補助) 但我也有兩次在還沒找到新工作前先遞了辭呈的經驗(原來公司完全不想再待下去了),一次是家裡蹲了一個月,另一次蹲了兩個月。 因為有過這些經驗,所以我時時做好萬一失去工作至少可以撐三個月的心理準備(我的撐意思是指不會影響到生活品質,沒工作期間一些非必要開支是一定會省一點的,但還沒有要到刻意節衣縮食的程度) |
之前朋友在原公司不順 剛好有人挖角
我只回:別把未來壓在老闆身上 |
引用:
其實用這種情況 台灣也有很多這樣的例子 掌握關鍵系統的人就是這樣 電影也有很多硬是要讓這種人離開後的下場 呵... 有些老人就是可以靠著會一些年輕人不會的東西 可以穩坐磐石 除非企業主要收山了 不過 通常這樣的單位 規模都要夠大 才能這樣玩 ======================= 不過在企業中 沒有人是不可取代的 大體上倒是沒錯 總經理都可以隨時換了 |
引用:
今年某上市電子公司,新任總經理上任一個月就被拔了 :think: |
公司不會少了一個人就倒
這件事要謹記在心 而高層做的決策,不一定是基層員工看的到的高度 舉例來說 強者我朋友的公司,招募幾個年薪2M+ 無相關經驗的30歲年輕人, 擔任專案經理, 底下有20年經驗的原經理副理各兩位,20年資深工程師3位,15年資深工程師6位,10年工程師4位 大家以為是因為高層認為原經理副理能力不足? 大錯特錯! 高層是認為這專案很重要,這兩位很辛苦, 所以特別請人幫忙協助他們 並且針對整各專案,開放特殊優渥升職加薪管道,以及無限制從其他專案找人支援 也因該專案已經虧損嚴重,進度嚴重落後, 所以其他專案小組,禁止升遷加薪已經5年,年年裁員, 甚至還有其他專案小組才簽下金額多了7倍為近十年最大專案 依然被犧牲 ,無法加薪,無法取得足夠人力,甚至還要被指派支援 人力嚴重不足(少了2/3),加上長期被禁止升遷加薪的人心浮動 已經註定該專案失敗的結果 這就是高層的決斷 |
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所以不要老怪公務員不做事 做事的都得乙,沒做事的都得甲 :think: |
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我啊 在某香港公司幫老闆談了一個好買賣,簽約隔天就把我給資遣,真是她娘的無良公司,一堆人好心過來祝賀我立功,我跟她們說我被資遣,大家都傻眼驚呆啦 從此我跟獵人頭公司特別要求,凡老闆是有廣東口音,我一概沒有興趣去就職。 |
引用:
你比較慘 強者我同事, 忙一個專案,天天加班到深夜, 好不容易結案了,驗收後隔天休一周出國旅行 回來領資遣費 |
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