資本主義藏富於民，共產主義藏富於國。在中國，擁有最多資源的是政府（土地、稅收、獨佔性行業），除了少數民營企業，利潤幾乎為國營事業所把持，使得國家梯隊在行動上彈藥充足，無所忌憚。當然地方政府爭功炫政也相對拉抬隱形負債的風險。

再者，倚靠全球最多人口及幅員，中國一向以計畫經濟帶動市場經濟，以空間換取時間，以市場換技術，便是認為龐大內需市場足以餵飽產能。不只在面板，其他重點行業汽車、半導體，都是這個走向。賺錢與否尚屬其次，重點在自主自足，否則BOE早已敗亡。半導體也是走在這軌道上，未來會有更多陸資供應鏈崛起。機關算盡的郭董，巧取豪奪之心，終不如中電集團一招手，IGZO技術進了南京。


JDI成立最大目的在整合，是所有專利技術皆共同投入的商業實體，也會回饋權利金給SHT三大小股東，其中Hitachi已淡出ICT產業，Toshiba亦不遠矣，唯有SONY鎖定手機與平板，與JDI中小面板較有交集。礙於資金，SONY未來投資在面板技術的基會不會很多，所以AMOLED聯合開發點到為止，止血養身才是其要務。

與其抗韓，不如自省。韓國沒當台廠是敵人，台廠的敵人是自己，所以三星給單，哪家拒接？從產業資源來看，台灣負擔不起這麼多面板廠，強如日本，面板策略已是個範本。連最基本的合併都做不到，談技術分享或聯合開發都是多餘，縱使苟存，亦是微利行業。不合併，台廠自己殺價搶單都沒時間，哪來合綜連橫？時間逐漸流逝，往後再談這個議題，恐怕也來不及了。

當初想問，面板業的合縱or連橫，
起因是中鋼、台塑、新日鐵...等，
鋼鐵大咖的越南佈局，中鋼、台塑除了銀行團的放貸，
為了減少風險，合縱or連橫，企業間合作，也都存在。
敵人的敵人，是朋友...敵人也可以合作，
為了獲利，與降低風險，不擇手段。
(銀行放貸大咖，年利率好像1.6-1.8%，加上業界合作，風險下降很多)

面板業，最有趣的結合，就屬JDI，
底下各公司都有自己的專利，強項技術，
H、P公司，會否將自有專利技術，
授權或者賣給其他面板業者？
畢竟，在商言商，求取自身最大利益。

蘇秦VS張儀，最後還是秦滅了6國，
JDI整合5-6間公司，被滅團的機會，
感覺也有可能。

據我所知，棄守電漿後，Panasonic僅剩IPS-Alpha的姬路8.5代線，這也是當初Hitachi與Panasonic合資的，但最終Hitachi僅持股少數。

ICT產業不比傳產，就算台塑背景的華亞科與南科當年也是寧可自己增資，無意與同業整合。KY跟Terry聯手？更不看好！

說到郭董，順便提一下其液晶布局進度。

據Nikkei報導，由各持37.6%股份的Sharp與郭董個人全資SIO控股兩大股東共治（社長由雙方輪流派任）的SDP堺市十代廠，2013年財報如下：

營收：2109億日元
營益：151億日元
稅前淨利：89億日元
稅後淨利：60億日元
貸款餘額：由2012年底的438億日元，減少了70億至368億日元。

若SDP在2014年和2015年繼續獲利，SIO控股將於2016年在台股票上市。

由於群創未在中國設立面板廠，以鴻海集團名義主導的投資計畫聚焦在LTPS中小面板與觸控模組。因缺乏技術奧援，計畫的兩大LTPS廠中，深圳的深超光電未實質量產，而成都的天億顯示建廠則延宕了兩年，最近重啟。

Sharp自立自強，旗下IGZO中小面板廠，除了主力客戶Apple之外，目前已搭上ZTE與小米，月出貨約200~300萬片；另與約10家中國手機OEM正洽談中，有望再提升一倍出貨量。2013會計年度(2013年4月~2014年3月)，Sharp整體面板事業營收預估將達1兆日圓，營益則預估400億日圓（2012年度的虧損近1400億日圓）。

期待KY與Terry組成聯盟，以個性來說，的確很難...
是否如重演DRAM般，被韓國一一擊破，也不無可能。

話說，2001-2003年於火車上看財經雜誌文章，
三星說要超越SONY、PANASONIC的地位，當時我笑笑，
但現在三星...恐怖的實現...
另一篇，是聯電 想幹掉台積電的 XX計畫

但郭董去年要執行，鴻海航母分拆計畫，組織再造?!
要轉型成鴻海第七艦隊...不知這最大用意為何?!
還是想學王雪紅 股王製造機?炒股?

:laugh:

有人是否能說說關於iPAD Pro 12吋傳聞是真或假的

Windows 8 Tablet到現在要10.1-12.1 跟iPAD Air一樣重量且整合性高的很少

除了成本上的問題是否還有其它技術面上須要改進才行??

首先瀏覽一下鴻海集團2013年財報。

　　　　非合併綜合損益　　獲利%　　合併綜合損益　　　獲利%
營業收入　3,263,012,896　　　　　　3,952,317,540　
營業毛利　___74,287,268　2.3%　　　__254,694,501　　6.4%
營業利益　___47,308,460　1.4%　　　__109,314,396　　2.8%

換言之，來自母公司以外的控股營收擁有高毛利與高營益。

營業收入　689,304,644 獲利%
營業毛利　180,407,233　　26.2%
營業利益　_62,005,936　　_9.0%

鴻海的營運模式，是以母公司承擔資本壓力，從事勞力密集與競價壓力大的系統組裝任務，而垂直整合策略下的外圍子公司以小股本姿態，成為高附加價值的零組件與模組供應商，因為高獲利，這些子公司接著便是上市獲取資本溢價。同時，以鴻海的低利營運模式，要成長無法僅靠集團內營收，須藉由資本槓桿運作來從事併購或擴廠，這些上市子公司股票的質押價值，成了發債以外的最佳法寶。

與其說炒股，不如說建立小金庫。這種肥水不落外人田的衛星供應鏈模式，其實在業界早行之有年，所差異者，多數企業主把外圍零件廠的利潤放入自己口袋，讓上市母公司低獲利，而郭董則是推動上市，令其成為融資的籌碼。


所有Apple產品的傳聞，都是真的，但卻不一定都會量產。以Apple的規模，就算進到PVT，最終放棄MP，也不足為奇。

技術不是問題，產品定位跟成本才是關鍵。在評估新產品是否實現MP的過程中，這些試組的實機，可以讓Apple及其Alpha-site有更貼切的體驗，才有更完整的平價。

我對12吋iPad Pro的質疑便是，Apple打算放棄11.6" MBA的市場了嗎？

爭功炫政，資本縱橫，中國各區打造液晶大城，四處亮晶晶。



• 華北：
北京市 - BOE的B1五代線、B4八代線
內蒙古鄂爾多斯 - BOE的B6 5.5代線（LTPS/RGB AMOLED）

• 華南：
廣東深圳 - CSOT的8.5代線（第二廠已破土）／Tienma的TN/STN線／鴻海的深超光電5.5代線（LTPS）

• 華東：
安徽合肥 - BOE的B3六代線（a-Si、追加Oxide/OLED）、B5八代線（a-Si、Oxide/W-OLED）、B7六代線（LTPS）
上海市 - Tienma的4.5代線、5代線、5.5代線（LTPS/AMOLED）
江蘇昆山 - AUO的六代線
浙江南京 - CEC-Panda的六代線、8.5代線（IGZO）
福建廈門 - Tienma的5.5代線（LTPS/AMOLED）（第二廠計畫中）

• 西南：
重慶市 - BOE的B8八代線（a-Si、oxide/AMOLED）
四川成都 - BOE的B2 4.5代線／Tienma的4.5代線／鴻海的天億顯示六代線（LTPS）

• 華中：
湖北武漢 - Tienma的4.5代線／CSOT的六代線（LTPS/AMOLED）

中國面板資本投入不手軟，深化供應的自主性之餘，同時提升技術水平與創造就業機會。產品囊括大中小尺寸，面向所有ICT面板需求。京華天三巨頭中，BOE縱橫捭闔，狼子野心，跨足所有技術領域，握有3條8.5代線，甚至10.5代線擘畫中；CSOT穩扎穩打，聚焦TV面板，審慎投入中小面板；Tienma稱雄中小面板應用，LTPS投入早，AMOLED潛力雄厚。

除了持續擴產大尺寸面板產能外，中國面板業已開始投入智慧行動裝置所需的高階面板，對LTPS與AMOLED的野心浮上檯面。

2014年最有可能量交HD與FHD規格LTPS產品的中國廠商應是Tienma，BOE可能要到年底，CSOT則要到2016年，與AUO同步時程；然目前台廠在當地並無能量交LTPS的產線。AUO目前LTPS產線，有1條月投片量20K的3.5代線在台灣竹科與1條月投片量45K的4.5代線在新加坡，後者購自當年的TMD，也是AUO技術提升的關鍵。

據稱Tienma已能量交300ppi非晶矽面板。繼去年八月LGD發表5.5吋WQHD面板、十二月AUO量產6吋WQHD面板、今年三月JDI量產5.46吋WQHD面板後，Tienma亦在三月中的上海FPD China 2014展示6吋WQHD面板。

感謝W大，對鴻海營收研究與回答，
個人資細看了一下，自己的疑問....
1. 目前，金融業對老百姓，1年期定存為1.38%上下。
2. 金融業，對大咖鴻海利率，是1.6%上下。(工商時報印象)
銀行總要賺錢吧...

如果，小金雞被拿走的話，母公司財報，
看起來，比聯電還不好看....要母以子貴嗎?
雖然郭董帶領大軍能力頗強，鴻海資金流動周轉能力也夠，
可是，這種分拆，
像是漂亮的金融工程，公司好，股東不好，懷疑阿！

我沒買鴻海股票，W大不用擔心，
公正的主觀分析。

關於利息支出，鴻海舉債活動繁複，利率區間從0.33%~8%不等，細目可自行下載檢視。

所謂分拆，就是spin-off，讓內部某個單位切割出去成獨立公司，但母公司依然全資擁有或控股，可合併其財報，總體業績不但不變，還多了額外的上市股票價值。不太明瞭「小金雞被拿走」的意思。

如果，母集團有了問題，獲利不佳時，
難免處份子公司股票，美化財報，
殺雞取卵作為，長久來看，這種行為不好。
比方說，紅茶店賣出耳機品牌股票，此案例雖不算子公司，舉例太差，但....
beats持續持有，獲利是穩定的，
但為救火，不得不殺雞取卵。

如果集團內，各公司都頗有信心，交叉持股，
也有高獲利的結果，如前幾年台塑集團。

雖然，拆成第7艦隊，不錯！
旗艦down成遼寧號..就不妙了...
作法正確，但總是懷疑！？
市場有期待就了。