PCDVD數位科技討論區 - 近期將接任管理職~但是...(請求解惑)

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Earstorm-2

2013-10-21 07:21 AM

其實身先士卒的傳統管理概念還是很適用的, 但比較花時間, 也非常的耗神耗力.

皇極驚兲拳

2013-10-21 08:10 AM

引用:

作者lobben

對於下屬
該請客時別小氣
該讚美時別吝嗇
不要搶下屬功勞
下屬出包要輔導

不然能力好的人遇到一個吝嗇小氣怕聚餐怕請客沒擔當又不會帶人的主管
為甚麼要替主管賣命?
然後就只會明哲保身，上面重大任務交代下來，手下沒有人要幫忙，就算有人有這個能力也裝傻裝忙
這一且人資都會看在眼裡
那主管職鐵定不保

以上是我前主管的悲慘故事

人資垃圾的多過好的

我遇過好的

跟高層能真的說上話的

但其他人資都只是自保的傢伙。

結果全熬不過十年

現在整個職位完全被CD

a_a7513

2013-10-22 02:27 AM

引用:

作者Earstorm-2

其實身先士卒的傳統管理概念還是很適用的, 但比較花時間, 也非常的耗神耗力.

===============================================
本日接任後:該部門基層工作有下去了並解實際操作..(幾乎所有相關業務)...目前這場打起來..好像有點看頭...不過
我上位的主管.對我態度...有點..防我了...我相信他之前該打的預防針都打好了(其他各主管)..目前只能靠專業來壓制了...畢竟..菜籃族..蹲久了..要打贏不容易..(還在尋求制高點中..)

感謝各位~!!

jphuang

2013-10-22 07:40 AM

一個月後再回來報告您的心得。

我想一定會很精彩。 :)

shinnlu

2013-10-22 08:45 AM

引用:

作者皇極驚兲拳

這不叫打擊士氣什麼叫打擊士氣

那些管理階層的，會為別人想得真的不多啦
我這兩個禮拜因為主機商要做 OS Reload（詳見：關於主機代管，有人比我慘嗎），準備了好幾層的預防措施，第一層是主機商提供的備份還原，第二層是3rd Party的備份還原，第三層是 TrueImage，最後一層就是上述手段都失敗之後的手動還原。這些說起來簡單，但是每一個方案的邏輯都不一樣，都要花時間去實際測試備份/還原。

結果兩個禮拜我的程式沒進度，他就不爽了。
他x的我一個寫程式的還幫你維護系統，遇到突發狀況都硬著頭皮幫你處理了，你還來跟我要進度！我差一點就跟他說：兩天之後的 OS Reload 你找別人處理，我的進度我加班還給你！

Raziel

2013-10-22 09:17 AM

引用:

作者shinnlu

那些管理階層的，會為別人想得真的不多啦
我這兩個禮拜因為主機商要做 OS Reload（詳見：關於主機代管，有人比我慘嗎 (http://pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1027389) ），準備了好幾層的預防措施，第一層是主機商提供的備份還原，第二層是3rd Party的備份還原，第三層是 TrueImage，最後一層就是上述手段都失敗之後的手動還原。這些說起來簡單，但是每一個方案的邏輯都不一樣，都要花時間去實際測試備份/還原。

結果兩個禮拜我的程式沒進度，他就不爽了。
他x的我一個寫程式的還幫你維護系統，遇到突發狀況都硬著頭皮幫你處理了，你還來跟我要進度！我差一點就跟他說：兩天之後的 OS Reload 你找別人處理，我的進度我加班還給你！

先跟你的主管釐清一下這差事是否有在你的工作職掌內, 如果不是, 也需要你的幫忙, 是否

會耽誤到其他事情的進度, 請他裁示後再行動. 不然你可能很熱心幫忙但是卻不被認同.

四大皆空	2013-10-22 09:17 AM

引用:

作者皇極驚兲拳

我就是目中無人的那種

如果你的能力很快被我看穿,或是你的權限被上司控制很緊

那基本上你管不了任何人,控制不了任何情況, 只能當磨合計

對於我這種人來說,目前台灣區的主管,因為權限被壓縮,所以他們說什麼都沒用

用你最誠懇的聲音,從第一個下署開始談起,

先別把太早把自己弄到台上管理層的心態,先理解你能做到什麼,還有你面臨的下屬遇到什麼問題

如果你有能耐解決,你就是管理層

如果你找不到資源與權力解決,你只是擔任管理職

+1..........................................

oldgame

2013-10-22 09:22 AM

閱

保重了，你已經快黑掉了，淒淒慘慘淒淒 :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

四大皆空	2013-10-22 09:27 AM

引用:

作者d61s

企業經營三大毒瘤

菜籃族干政
權責不明
外行領導內行

我遇到有這三個，能閃多快就多快

除非你還有另一個技能--打不過就加入他們

那專業在哪裡?
很好笑吧，但台灣職場就真的要花很多時間在搞這種事情上...
若你還年輕可能有熱血陪他們戰個兩年，但兩年後你就算還活著，也會覺得花時間精神在做這些事情很不值，這兩年的時間若用在專業上對自己有幫助多了。

菜籃族干政---->一般都是非常資深的
外行領導內行-->資深的菜籃族一般沒啥專業背景
權責不明------>因為資深的不想扛責任, 有的還會挑工作的, 講好聽是權力下放....

皇極驚兲拳

2013-10-22 09:42 AM

引用:

作者a_a7513

一荳子
你的主管應該是能協助你,而不是你擔心被壓制的對象

一荳子
你也應該是用這種心態對待你的下屬而不是用專業壓制

一荳子
任何人包含你的主管與下屬,妨礙壓制你執行團結團隊的人,都應該倍返

所有的時間均為GMT +8。現在的時間是05:49 PM.

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