現在的小孩子阿 ~
哀~哀~哀!!!

看來比較一面倒批評樓主
不過我是認為
在談憑什麼要老鳥得有義務教菜鳥的同時
當然也要平衡一下談談老鳥憑什麼有權力使喚菜鳥去做那些雜事??
老鳥又不是菜鳥的老闆!!
若你已經認為使喚菜鳥幫你做那些雜事是一件正常的事情時
那麻煩你也得按下你的耐心去好好教他們

時代趨勢都變了
軍中那一套老鳥菜鳥,以前一代壓一代,現在很多都行不通了
以前對小孩講究的是打罵教育,現在講究的是愛的教育
試想一家公司若新進人員因為老鳥這種情緒管理的問題
每天早上起床要去上班時都得先苦著一張臉,心理壓力沉重.
這家公司能多有前景我是不太相信
而且為什麼這種現象又會特別集中在傳統產業呢?
顯然這也不是啥普世價值吧
老鳥只不過待得比較久而已
底子裡誰比較有天分誰智商比較高都還不知道咧

你這個觀念有問題
以個人來說是這樣沒錯，但是以一個公司的觀點來看
這樣的現象有害於人員技術精進及靈活流動
因此公司主管也必須針對這一部分列入考核
這樣老鳥就變成有義務教新人

那是讓新人先到四處幫忙熟習適應工作環境，順便跟各部門的人打個招呼，而且有時人家正在忙時怎分身教人?

不然直接讓你上機，出來一堆廢料也沒人知，等有空過來顧新人時不還得挑不合格品

再說傳產業公司如果當下是沒壓力可以讓人慢慢學，那其實表示他也根本沒有補人的需要:jolin:

除非廠內人手並不是真的很缺
不然讓菜鳥做雜事是很不得已的
誰都希望菜鳥快點進入狀況分攤真正的被盯的工作量

如果樓主是一開始遇到這樣難以適應的情形
那我會建議再換
但是一直遇到這情形
我會覺得樓主應該考慮換跑道
通常自己廠內跟一些配合廠商的內部一些經常被釘的都留不久
能留下來的都是能很快上手而且跟其他人處得好的
有些沒耐心、嘴巴利得當然會有
但是說一直都遇到這樣的就很難說得過去了

你看看你最後一句話，今天換成你是老鳥，你不怕嗎?
新人隨時就想把你幹掉，所以老鳥的心態很正常啊~
哪個人不自私，只差在自私程度不同 :think:

公司有沒有前景? 資方有馬政府挺，有差嗎? :laugh:

師父領進門，修行在個人

真的想學，自己會去找相關資料，不用人家教


自己有基礎以後，遇到問題，人家只要點你一下你就知道了

而不是要從頭到尾教你，畢竟教你薪水不會比較多，把你教會了，威脅老鳥的立場

==

比如說做蛋糕，你總覺得好像差一點點

問專家，專家說比你的作法提交書面給他
她看一下，跟你說
加熱時間太長，縮短時間
或者溫度異常，調整一下



跟從揉麵團，比例，加料從頭開始教


你身為教導者，你覺得哪種比較輕鬆 ?


門外漢，一次塞太多給你你能夠吸收嗎 ?
相同的事情要講兩遍，講三遍，講 n 遍，再好的耐心都被磨光了

*

以前剛退伍去紡織廠當廠配維修

問主管問題，主管一定先問你，筆記本呢 ?
教完了，馬上檢查你的筆記紀錄，寫太少，馬上被罵
寫錯了馬上叫你訂正

待了一段時間，問主管問題
他一定說 ... 先把你的筆記本交出來
他會翻閱
找到他以前曾經教過
然後就罵你，以前就教過你了，你的筆記本，你看 ... 你看 ... 在這裡 ....

.

你的想法不錯，但是現實勒?

有多少公司會培養人才?
有培養的話，義務教新人很OK
但是沒有培養，有幾個人願意把自己專研技術傳授? :rolleyes:



主管 : 老鳥有義務教新人 :mad:

老鳥 : 有有有，今天教掃廁所，明天教擦窗戶 :agree:

主管 : 恩... 很好 ! 繼續保持下去 :cool:

新人 : :cry:

老闆 : :confused:

你待過傳統產業嗎? 有待過鐵工廠嗎?

老的永遠是績效A的保障名額，

你說的這些老的怕被菜鳥幹掉根本不存在... :D

還有，你有沒有聽過老的怎麼說菜的...

「認真教有什麼用，明天說不定就不來了...」

懂? :agree:

你說的比較狠，識時務的新人塊陶喔~ :laugh: