下一季發表的Android機子只會讓HTC壓力更大.........這還不算APPLE這個難搞強敵跟一些Windows Phone見縫插針


感覺行銷還是不夠力，整個行銷團隊踏不出01。

財報會說話,公司花錢作公關,財經媒體不提1Q大幅衰退的財務數字,反而聚焦2Q的營運,問題是,四月營收低標飛過,真能期待五,六月大爆發,1Q法說會上自信滿滿的2Q財測真能達標嗎?

大家故意酸也很正常，HTC高層很不懂的做人 :unbelief:

我是認為htc高層很懂得賺錢

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手機3C打的是持久戰,

除非htc有出現如3310 nokia 或是iphone Apple 那種等級的熱銷

否則就應該抱持打消耗戰的策略,

我想htc想要New One比照iphone的熱銷,所以把賺的錢幾乎全都拿去行銷

但是htc的New One不算領導品牌的旗艦機種

,這種行銷手法,不會成功

過半年一年,其他競爭著都打著FHD的中階機種時,

htc就沒子彈了

如果宏達電是歐美公司的話
公司大頭早就被換掉了
台商公司真NICE :flash:

3C換代很快阿，沒辦法打持久戰吧

這是因為產品的壽命縮短，除非是領導品牌的旗艦產品，享有稍微長一點的壽命外

過短的壽命，讓商品的成熟期收益太短（手機大概頂多一年）

所以不太適合針對單一產品，執行太多行銷費用

當然htc的行銷部主管不是笨蛋，所以用New One這各概念，

將新舊世代的產品用同一個名稱包裝，讓這各行銷的概念產品的　〔圖騰/標籤〕能夠延續

這樣消費者就能說，啊　最新的new one　會是什麼

而不是以前的　野火，　傳奇，泰坦，英雄...一大票新的產品與新的機種，要透過行銷一併灌給消費者，而消費者還搞不清楚什麼是什麼，

又因為產品壽命太短有新的名稱與機種出現，舊的****概念與名稱　又重新再來一次



但是，管銷用太多預算，這會讓公司的營運在這種短壽命的產品上，

新產品不斷推出，兩三年內，只要失手一兩次，就會陷入危機，

所以我才說，ｈｔｃ高層很會賺錢.....





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外國人看到這個： HTC One - Mayday, Mayday....
應該會覺得有問題吧

這其中，我對於小米機的行銷主管，最感興趣

小米機，小米ii

似乎也用同一招，但是我又不認為小米機的行銷主管真的有想到這層上（個人偏見）

會不會是誤打誤撞，學習IPHONE的命名模式？

還是真的有找到有行銷專長的主管?

以前htc市佔率還可以, 是因為競爭少, 但現在市場競爭激烈, 是否該創新以求突破? htc那來創新? 有啦, 說htc是中國人的品牌倒是蠻創新的, 結果打不過小米機, 降格求戰, 失敗