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有簽合約還能這樣玩 合約當然簽爽的 合約中付款條件一條也沒有?? |
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很悲哀的告訴你, 老闆也是有層級的, 公司也是有大小的. 遇到寧可就貪這一次便宜而沒有未來的, 你也拿他無可奈何. 後來我不會只看公司名稱, 一定要看負責人跟接洽人. 尋求正常管道沒意義, 台灣又是一個人治的環境. 你贏了, 對方只不過是吐出來, 耗那些時間精力沒額外補償. 所以我現在絕大多數跟外國人做生意也是因此. |
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不然Aston Martin怎麼來的? :flash: |
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當然不是啊 因為不只他一家 台灣那幾間2兆傷心都這樣玩過 |
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:shock: :shock: :shock: :jolin: |
叫過來大家分攤 :stupefy:
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每次成本季都這樣玩....
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+1 很多都是這樣的 貨趕好了,給你開半年的支票... 當然也有比較阿莎力的開2個月甚至直接付現金 :cry: |
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這算是業界裡的常規了吧?? 6個月我覺得還算好 , 我記得以前我工作的SI公司 ,與東森寬頻(後來又改名了) 合作建置 Fiber Ring , 因為金額很大(上億元) , 東森給的條件是完工驗收後 , 一年才付費 !! 因為SI業者的Sales要業績 , 所以與公司開會的結果 , 公司也答應,因此工程部就開始了苦難 那一陣子的加班費及出差費 , 公司都要承受很大的壓力 !! 由此可見,金額越大,支付的期間也越長... |
引用:
這些都是很常見的風險轉嫁手法, 將自身的經營風險轉嫁到配合的廠商身上, 這樣子就算是經營不善, 本身也無需承擔甚麼風險成本。 |
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