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aesdu 2014-03-25 12:00 AM

指的是台灣只剩下大陸老闆跟你們這些低階木材 ... 燒了巴 ...

阿諺 2014-03-25 12:00 AM

引用:
作者Erlic
而筆者與人才過去中國後,花的是人民幣,想當然爾就會存在位於大陸的
銀行,因為提取會方便很多,這都是服貿協議的成果。
那我們繼續思考,筆者過去了,人才也想過去了,我們的存款也過去了。
那現在告訴筆者,台灣,剩下什麼?
有工廠?不,那是大陸人的,連主管位置也是大陸人的。

有人才?不,他們人在大陸繼續爆肝,繼續與二奶爆攝護腺。
有存款?不,全去大陸了,因為我們活在大陸總需要錢,你可沒看過錢存
台灣中國信託,然後住美國用電匯單領錢的人吧。

有人看得懂這一段嗎??不覺得好笑嗎??


您哪邊看不懂的? 請教一下

Erlic 2014-03-25 12:04 AM

對不起, 請自己體會或去請教真正有在做生意的人. 無意筆戰就此打住.

aesdu 2014-03-25 12:11 AM

引用:
作者阿諺
您哪邊看不懂的? 請教一下


他說老闆級商人沒在管那些的啦 ... 廢話我也知道 ... 廢文 納入黑名單

人生開始 2014-03-25 01:07 AM

引用:
作者ruinousdeity
我講一件事情好了,經濟部商業司就茶的到,國內的排名靠前的出版社除了遠流、春天外
有哪家大股東不是港資或中資色彩企業投資的?
整個出版業早就被陸資寡占了,開了只會讓大家去檢視這個部分,條文裡面寫沒開放就不會有人去查。

順著這個思路 我有兩個疑問
一是既然已經是既成事實了 還有甚麼好擔心的呢?畢竟服不服也沒差了不是嗎?
二是目前國內各大中港資色彩出版集團(就說城邦好了)有出現懶人包所謂的洗腦統戰的情形嗎?

ruinousdeity 2014-03-25 03:10 AM

引用:
作者人生開始
順著這個思路 我有兩個疑問
一是既然已經是既成事實了 還有甚麼好擔心的呢?畢竟服不服也沒差了不是嗎?
二是目前國內各大中港資色彩出版集團(就說城邦好了)有出現懶人包所謂的洗腦統戰的情形嗎?

如果我不說,有人知道國內出版市場其實已經被中資跟港資寡占嗎?
"表面上說沒開放"是行政院說的阿,他們可以主張要開放看看會發生什麼事。(聳肩
例子舉不完,時報、聯經紅色超嚴重的體系不用講
城邦也不是完全沒有問題=>商業週刊

Jake2003 2014-03-25 04:08 AM

光是大陸出版的外文翻譯書 我想就一堆人會去買
比原來的原文書便宜太多了 用詞不同 用簡體 至少是中文比外文更易理解

不論翻譯的質 光是量這一點 國內出版商就很難趕上了

我個人看一些國內軟體書 內容也越來越不及對岸
國內軟體書有一票都是教指令 軟體更新書也更新

讀者也不是傻瓜 自然會去挑有內容的書

國內出版商 是真的要加油了

Raziel 2014-03-25 05:15 AM

引用:
作者eniacwoo
喔, 原來如此,
的確, 我不認為那些工程師們值這個價碼,
但也是他們運氣好, 加上學歷高(台成清交碩士是基本款)
我是真心的希望他們能積極點, 思考能全面點.
他們不是衝勁的問題, 該做的工作還他們還是會做, 也不會出啥紕漏.

他們的問題是"被動", 只想著把事情"做完".
我要的不只是"做完", 更要"做好"
比如說掃地, 地面上如果有一塊地磚髒了, 清不乾淨,
他們的會是, "我掃過了, 阿就掃不乾淨咩" 這樣的想法.
我希望他們做的是:
"我掃了, 但真沒辦法清乾淨. 但可以採取1, 換地磚; 2, 機器磨; 3, XXXX.., 然後每個方案的優缺點及C/P 值, 完整分析並討論後, 給一個最終的建議"
總得你帶著他們逐條討論, 給些提示, 他們才能做出這種報告
這是我說他們被動的地方, 當然掃地只是一個隨便舉的例子

再說考慮事情不夠全面,
當我問說...

身教 > 言教

如果你要員工跟你有類似的思維, 平時可以 做 給他們學, 不是 要 他們做. 思維模式不像

產品或技術就是那麼固定的東西, 它需要被潛移默化. 我要求部屬做的, 自己都會先做到,

因為我了解, 員工都會 看 老闆本身怎麼做, 再決定要 聽 老闆 幾分. 主管要求的, 自己

都做不到, 這些有能力的員工不會真的 跟隨 , 只是礙於薪水, 大家一起工作而已.

除了分享給他們如何做到, 並讓他們知道我的期望在此, 比及格標準要高, 也讓他們理解

這麼做的好處在哪裡, 例如你的表現優異, 老闆就少盯你, 你自我要求高於老闆要求時,

工作反而比較輕鬆因為不怕事後稽核, 只要事前要多想週延些, 你替自己爭取表現, 也在

替下一個舞臺做準備...etc. 其實這些高薪的人是有能力來配合的, 如何提起他們的意願,

也是主管的一項挑戰, 可以多花一點時間去了解你個別的部屬, 甚麼對他們行得通. 有的

是給錢就聽話, 有的是要當兄弟就會力挺. 當然改變思考模式, 這需要給他們一點時間,

他們從你身上可以學到如此工作的方式, 而你也時時這麼做, 與他們互動/調整, 時間久了

部屬自然容易被同化. 你現在是主管了, 能替公司複製出更多優秀的人才, 就是你的功勞.

ObserverJC 2014-03-25 05:39 AM

引用:
作者681007
還有部分靠的是會選擇無私有遠見有道德的領導人物的眼光,像華盛頓傑弗遜林肯老羅斯福甘迺迪

他們的立國者和起始人民有足夠的道德和勇氣,也大部分的流傳下來給後代子孫


說到這一點我覺得台灣選民有一個奇怪的觀念,
就是一旦當選就算是庸才也會變成英才.
結果一 邊選庸才從政 又一邊抱怨政府無能.

noname 2014-03-25 05:53 AM

引用自wikipedia
城邦文化
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%9...%96%87%E5%8C%96
何飛鵬→城邦→TOM集團→長江集團→李嘉誠
蘋果日報論壇 何飛鵬寫的 隨便看看就好


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