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http://www.wretch.cc/blog/dickyliu/9775442

大哥，你想得太完美了，告訴你一句實話，進TXXX才更學不到東西，那邊工程師有開不完的會，但是就是沒時間碰機台，所以設備工程師所謂的後援強，所穿了就是這麼一句話"靠！你們公司不想做生意了"然後該死Vendor就得半夜衝到現場去處理，處理完還要寫幫忙寫事件分析報告，讓他有資料去開會。

話說，這邊好多同業，我是負責設備開發的系統軟體工程師。

CP wafer 測試設備engineer來報到了

剛下班養肝中

大廠怎樣我不知道


只不過每個大廠離職過來的人（茂x）

不知是怎樣

基本的問題

trouble shotting都要搞很久

真是羨慕啊！ :stupefy:


我們這裡

down超過半小時

就要有心理準備

製造部開始發mail highlight

上面開始狂call電話

小問題都還可以搞這麼久

真是開玩笑 :jolin:

不是開玩笑
有時候就是故意要修那麼久
把問題鬧大
才能讓上面看到自己的重要性

話說在數年前
小弟第X分工作的主管
那可真是心狠手辣
紅包拿的不手軟之外
有回廠內變壓器短路跳脫
明明公司有6台變壓器負責不同區域供電
他就狠的下心讓全廠斷電停工(總電源切掉)
小弟質問他說明明只要部份區域停電就好
他只回了一句：「那我不停電，讓你【一個人】去修變壓器，如何？」
那次搞到總經理董事長及各大股東都跑到現場來關心
公司損失數千萬元
但他老兄可從此飛黃騰達
聽以前同事脫
被派去建新廠了

秘訣就在他老兄搞好了『5S』
由於全廠停工
他就將手下的所有工程師都集合起來(反正現場也沒事)
做報告，弄投影片 (他已經預料到大頭們會來關心)
一部份人去修變壓器
還特別交代要做好5S
由於人手、工具充足 (現場的所有工具都到齊了，還有多餘的人力時時保持環境整潔)
大頭來關心的時候
看到的是乾淨的工作現場
井然有序的工作態度 (廢話，平時你也給我這麼多人力，我也辦的到)
還有詳盡的資料 (他老兄專責對大頭們做簡報，陪同到現場視察)
從此在大頭們的心中留下良好的印象
紅到發紫
連廠長看到他都禮讓五分
那個巫師
誰說 5S 沒用的
:laugh: :laugh: :laugh:

CxT?待過兩年...老實說我覺得CxT已經算是不錯的設備工程師養成中心了...
在那邊有的是時間讓你整天PLC插機台研究程式,自己動手改PLC加機台function,
再小的部品(ex:光纖amp或真空錶之類...)都可能有人寫過n頁n心得,讓你知道些基本的使用方法...
加上輪班設備下了班自然有另一組人接手,沒on call的煩惱...好像挺適合養老的:laugh:

semi或dram廠喔....很多只認識自己顧的機台,而且其實只懂部分操作,保養,換parts
我覺得認識的東西更有限...很多人對機台部品甚至系統設定的認識程度都很低,這是我從CxT到某設備商後的感想...
不過幹了3年...我也離開機台設備商了就是 :p

同事進x德,跟我說那兒的設備工程師很多都不會修
因為機台很多都是新的,很少出問題,
再那資深的比不上別廠待一兩年的...不會修就找vendor..


真的,
輪班的幾乎100%只會操作 換零件(講好聽是驗證).....
資深的兩光人員帶領著新進的菜鳥....!@#
當然常日的也有兩光等級的,手機是拿來求救用的
每天都在上演同樣的事情

szerelem兄我跟您相反,我是從設備商愛瑪士出去的,您可能是早其出去有能力的那群人,現在我待CXT的CF廠,現在PLC修改我待的黃光一整個Phase只有一組的組長有您講的能力,剩下連看PLC都有問題,更不用說對相關原件的了解或動作原理,我現在用的全是在愛瑪士時學來的,總而言之現在的CXT爛到不行

設備好時不准人動

設備壞掉管你用什麼方法只要機器能動就好

機器停機就是要老闆的命

哪有那麼多時間給你慢慢研究

艾瑪士...原來不是只有我這樣想啊! :laugh: :laugh: :laugh:
不過待過艾瑪士的怎會回頭跑去CxT?不是聽說艾瑪士pay還不錯嗎? :confused:

這件事情的前因後果先要做好簡報
等到想挖坑的時候就可以用到