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- - 1月1號. 人令生效. 然後好笑
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:cry: :cry: :cry: :cry: :cry: 痛痛啊... 讓一堆草包主管理著真的生不如死 :cry: :cry: :cry: |
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想想嘴砲是在哪發明的,就明白這種情形在台灣其實很正常 |
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這真的一針見血... :flash: :flash: :flash: |
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在這座島上 嘴砲打越兇日子越好過 反正牛皮吹爆了再換個地方又是生龍活虎 所以某方面來說我也很積極的在學習嘴砲的藝術啊 :ase 啊~說著說著我也變糟糕了 :stupefy: |
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簽名圖檔詳細希望~ |
我待過某一家公司五年整, 剛進去時他是總經理(還是董事長?!)秘書兼翻譯好像兩年不到, 後來總經理回國而秘書就轉任某部門主管, 該部門一堆人不爽, 因為他是跳過裡面一堆20年以上經驗豐富戰力強的老員工就這樣空降進去, 不知道怎麼回事沒多久又昇了職, 在我離職沒多久居然讓他爬上了另一部門的經理, 還與其他人要爭副總... 好厲害啊!!
有待過那家公司的人應該看得懂我在說誰吧... |
以前在XX銀行工作更扯
我的人令是1月2日到職 結果隔年跟我說，因為去年任職不滿1年(就差1天) 不能調薪和升遷 後來我離職了 N年後 當初銀行也被大集團併購了 以前的不可一世的那批人，也只能在大集團裏面茍延殘喘 後來大家還在公司對公司的談判桌上遇到 很不巧被我修理一頓 :laugh: |
樓主不管如何
你就是當上主管了 也幹掉一些想取代你的人 這就是成功 |
樓主逃離海地了 :confused:
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我們公司的狀況則是比較像是變形的家族公司
升上去的人，專業、能力不一定有，但關係一定好，表面功夫作的不錯 升不上去的人，可以能力高，專業足，但很抱歉，太愛吐高層的槽，升職，必然沒你的份 一天到晚幹部都在開會，但一件小事可以一年內每次開會都提到，每次都被否決 然後下次會議，被否決的單位還是會想要翻盤，再次提案… 最近幾次記功跟升職的人，被記被升的理由都有些好笑 十多年來的會計問題，被今年才被發現，主管記功，但好像忘了他當會計主管也有幾十年了 應該要為了他十多年來都沒發現問題這點記過才對吧，讓公司損失這麼多年，可是他多年一直犯的錯 總務主管為了某原料找到更便宜的來源，被記功，可是有更多原料因為他只在意價格，不在意品質 害生產單位、研發單位一天到晚在處理產品品質不佳的問題，這點高層從來沒見到過… 也有對國外單位的某職員，對產品一無所知，只因為工作認真，升了官 答應客戶的，必然會要求研發部門要去作不可能任務 不論試了多少次實驗，跟他說他的想法可行性很低，已試作過好幾次了，要改用什麼方式才有可能 他還是聽不進去 昨天跟你說客戶要求如何改善，明天就會來問東西作好了沒有 我們這產業的研發過程極為費工，往往一個小要求，就要花二、三天才可以作出成品 才知道可不可以作 跟他解釋流程四、五次後，最後反丟一句給你：我也很忙呀，一天要打好多通電話！ 聽到這種回應，真不知該說什麼 是打電話累，還是拿一堆東西，跑來跑去，花二、三天作你要求的不可能任務累呀… 到頭來，接成的案子，其實不多，但就因為表現出來的認真，而升職 |
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