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nekonohouse 2009-06-01 03:47 PM

最近網路上一篇轉寄的文章:

螞蟻的故事 The ant, A Fable…. Or, May be not.......

一個寓言…或者,不是個寓言,而是個真的故事....

Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately.

每天,小螞蟻很早來上工,並且一來就開始做事。

She produces a lot was happy.

她的生產力很高,並且工作愉快。

The Chief, a lion, was surprised to see that the ant was working without supervision.

身為老闆的獅子,非常驚奇螞蟻能自行工作而不須監督。

He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she had a supervisor!

他認為在沒有監督下的螞蟻生產力是如此的好,如果有人監督的話,她的生產力應該會更好才對!

So he recruited a cockroach who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.

因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員,蟑螂以擅長撰寫優良報告而聞名。

The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance system.

蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。

He also needed a secretary to help him write and type his reports and he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.

他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告,他招募了蜘蛛,負責管理檔案和監管所有電話。

The lion was delighted with the cockroach's reports and asked him to produce graphs to describe production rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at Board‘s meetings.

獅子對蟑螂的報告非常高興並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化,因而他能在董事會上用這些資料來報告。

So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and recruited a fly to manage the IT department.

因此蟑螂必須買一臺新的電腦和雷射印表機並招募蒼蠅來管理資訊部門。

The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings which used up most of her time…!

曾經是很有生產力和輕鬆的螞蟻,恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!

The lion came to the conclusion that it was high time to nominate a person in charge of the department where the ant worked.

獅子做出結論,這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。

The position was given to the cicada, whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic chair for his office.

這個位置被賦予給了蟬,蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。

The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan …

新的人負責,蟬,也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理,來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃…

The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset...

螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方,不再有人會笑,而且大家變得抓狂…

Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much less than before.

在審查了螞蟻的部門運作費用後,獅子發現生產力比以前大幅減少。

So he recruited the owl, a prestigious and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.

所以他招募了貓頭鷹,一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。

The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes, that concluded : “ The department is overstaffed ...”

貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告,結論是:「部門成員人數過多…」

Guess who the lion fires first?

猜猜獅子首先解雇誰?

The ant , of course, because she “showed lack of motivation and had a negative attitude".

當然,是螞蟻,因為她「顯現出缺乏做事的動機並且態度消極」。

NB:The characters in this fable are fictitious,

any resemblance to real people or facts within the Corporation is pure coincidence…

這個寓言裡的人物是虛擬的,若與公司內部任何的人物或情事雷同係純屬巧合.....

ninesun 2009-06-02 08:28 AM

"螞蟻的故事"
真是非常貼近現實
最基層的員工是需要管理
但是過多的管理 嚴苛的管理 不當的管理
造成的部門士氣低落
這是很多高層不會去重視的
他們看的都是亮麗的數字

vatic 2009-06-02 08:40 AM

台灣企業要的是人力~不是人才~
去國外待過一陣子,真的發現台灣是勞力科技~
同是身陷在科技業我..............唉 :cry:

titan200711 2009-06-02 09:35 AM

大家還不是去做....勞力科技 人力科技 操肝科技

否則 大可以去做服務業
要做就不要嫌
覺得不好 就閃人

我上份工作 只做一個月~原因是主管太機歪
我覺得這個主管只是在爽自己 操別人
我就會當機立斷 立刻不幹
我算草莓嗎?那時候我走的時候 那裡辦公室的眼神說~是

而我現在這份工作做了三年半了
而我是這家公司的堅果類
操到身上結鹽巴
做到肌腱炎 床上躺三天
三年不分夏冬 沒冷氣

為什麼我願意待?
一份還可以的薪水 有30k就好了
一份下班還有時間可以運動的工作
甚少加班
最重要的是~有位願意一起做的主管

你進錯公司了 :think:

melix 2009-06-02 09:56 AM

你太弱了(嗆.....)

我剛退伍進科技業的時候第一週被就被經理丟上即戰力
幫忙處理一台 30 吋螢幕的色彩校正演算法 , 熬到八點半
後來回來看見很多科技業的血淚史 , 我就決定要正常上下班了
接下來一年多我都時間到就走人

說真的 , 後來經理也沒怎麼樣 , 他也沒能說什麼或做什麼
能取代我工作的人不是沒有 , 我相信一樣有人能在一年內像我一樣寫十幾種程式給它
從 Winsock 的 client-server 到配合韌體與 FPGA 的演算法校正程式
但是他不敢....或者說不想動人的原因是因為我們這批七年級工程師很便宜
只要 26000 還扣掉一堆費用就可以打發了

做了一年多後我換工作了 , 下一家我跟他開 33000 , 他居然答應了...
這間老闆凹更大 , 回家晚上十二點還會打電話 , 但我就不接 , 工作時間一到不理他就下班
不過被我抓到沒加勞保 , 這間公司又有點問題....所以我又跳了
後來又有另一家找我去面試 , 我跟他喊 40000 , 居然也答應了 ....

我是覺得責任制什麼的都是上面壓榨員工的積非成是罷了
端看你自己有沒有辦法克服恐懼打敗他
實際上責任制並不可怕 , 真正可怕的是人的內心 , 潛在害怕失去工作的那種意識
如果能克服自己的心魔 , 勇敢拒絕被老闆凌霸 , 其實他們也拿你沒辦法
真的因為我不加班就開除我 , 早就可以幹了 , 其實我也希望 , 畢竟還能領六個月...
這個世界不是只有去科技業當工程師爆肝爆到死一條路 , 這只是一個選擇而已

責任制可以一個名詞各自表述 , 老闆覺得是你的工作你就要限時完成
你也可以自己定義為給多少錢做多少事 , 反過來說你也可以質疑他給你工作量過大
不要怕被別人貼草莓標籤 , 不要怕失去工作 , 人生就是物件導向 , 由你自己定義
這道理就像人如果連死都不怕了 , 那眼前的敵人再強大你也有決心與他戰鬥
如果畏懼而臣服 , 這並不是像德川家康或勾踐忍到最後那種忍
德川家康和勾踐是有策略性的 , 你隱忍只是因為害怕而已 , 這種忍沒有意義
除非你已經看見你的策略忍到最後能雄霸這間公司一方 , 否則多數的忍只會積出病來

一個人的力量喊渺小 , 但我不會在乎 , 反正我準時上下班是合法的就好了
這種責任制的怨念已經像電容在慢慢充電 , 就不知道那天會放電
也許有一天你會成為觸發的信號 , 也或許這種怨念會碰到小信號放大爆開來

不要把資方當皇帝 , 好像薪水是他在施捨給你的
把這份工作當成是一種買賣交易 , 他買你一天八小時 , 你賣他一天份量的工作
要不要打折或是要不要買二送一取決於你

LW牛 2009-06-02 10:28 AM

引用:
作者ninesun
台灣這些所謂科技業
上班打卡制下班責任制

既然是責任制就不需要打卡
搞一個上班打卡制下班責任制
根本就是吃定員工

下班時間到了
準時離開的人覺得非常奇怪
事情做完了就該下班
留下來的人也不見得真的在做事
很多人會出去吃飯 找朋友 健身
混到晚上八九點再回來
再加班一下十點十一點離開公司
在這種公司文化下的環境工作
做久了會覺得一點意義都沒有


以上正解!!!!

他還會時常唸說想要早點回家!!!!!

明明上班都在打屁

LW牛 2009-06-02 10:41 AM

看來你是那種上班認真~下班閃人型的

我覺得這樣OK啦

只要有勇氣~不會太在乎考績升等

我不覺得這樣有什麼不對

反之~

不順著老闆PMPMP

當然也是慢慢的做~慢慢的升嚕

引用:
作者melix
你太弱了(嗆.....)

我剛退伍進科技業的時候第一週被就被經理丟上即戰力
幫忙處理一台 30 吋螢幕的色彩校正演算法 , 熬到八點半
後來回來看見很多科技業的血淚史 , 我就決定要正常上下班了
接下來一年多我都時間到就走人

說真的 , 後來經理也沒怎麼樣 , 他也沒能說什麼或做什麼
能取代我工作的人不是沒有 , 我相信一樣有人能在一年內像我一樣寫十幾種程式給它
從 Winsock 的 client-server 到配合韌體與 FPGA 的演算法校正程式
但是他不敢....或者說不想動人的原因是因為我們這批七年級工程師很便宜
只要 26000 還扣掉一堆費用就可以打發了

做了一年多後我換工作了 , 下一家我跟他開 33000 , 他居然答應了...
這間老闆凹更大 , 回家晚上十二點還會打電話 , 但我就不接 , 工作時間一到不理他就下班
不過被我抓到沒加勞保 , 這間公司又有點問題....所以我又跳了
後來又有另一家找我去面試 ,...

qqa177 2009-06-02 09:35 PM

引用:
作者melix
你太弱了(嗆.....)

我剛退伍進科技業的時候第一週被就被經理丟上即戰力
幫忙處理一台 30 吋螢幕的色彩校正演算法 , 熬到八點半
後來回來看見很多科技業的血淚史 , 我就決定要正常上下班了
接下來一年多我都時間到就走人


或許吧,但八點對我來說算早的
曾最晚到凌晨快四點回家,五點半要起床繼續去公司上班
公司有人甚至兩天沒回去...根本沒睡,不過那是二三月裁員潮還沒過的時候,大家都忍下去..
真是畸形的責任制


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