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drance 2008-11-05 11:37 PM

MIS?小弟目前為兼職mis(沒辦法公司小)....說說小弟自己的做法吧..

1.只要是舊電腦故障,一率說沒辦法修,不然就是維修的價格報的很高(請維修的廠商將老舊的硬體都換掉..)

被會計嫌的話..就直接跟他說 "我只能問到這種價格,不然你拿去問..",通常會計都是摸摸鼻子就沒說話了,有說話的就叫他去定,定錯幾次就不敢說你神麼了!(這取決於敢不敢這樣說,其實很多mis都很怕被會計嫌貴,問題是會計一定會嫌貴,重點在只要你能夠理直氣壯讓他覺得這樣價格差不多就行了)

另外一招,就跟會計說 "電腦用久了,零件都老化了,現在電腦跟以前的都不能比都被costdown光了,很容易壞,就算修好了也很快就掛了.." 然後就提出個新電腦的方案..

切記..千萬千萬不要機婆,覺得換神麼零件就好了!到時候修好了其他地方又壞了,你就黑了!(這在老電腦上常常發生!一換某個零件整台就開始便的很奇怪!)


2.購買新電腦時,請愛用lenovo、hp、dell...(個人強力推薦dell,因為訂購上比較方便,記得定商用機型..那一系列的做的相當不錯,害我自己都想買一台在家裡用)

3.通通要買作業系統....老闆說要你灌,請說沒光碟。(這點見人見智吧..能做到的話盡量做到,沒出事都沒事,出事你就好玩了)

4.有使用者在使用不相關的軟體,或是像office之類的不會用時,請說.."我也不會耶,這東西我不太會用..你要不要找其他人問問看"

5.中毒要重灌時,一率說 "請自己備分..重灌就通通不見了喔!",
如果是頭目級的要重灌,如果有備品的話,先拿備品來灌,如果沒有的話直接先用ghost複製一份先存著....

lanthanum 2008-11-06 12:41 AM

引用:
作者drance
4.有使用者在使用不相關的軟體,或是像office之類的不會用時,請說.."我也不會耶,這東西我不太會用..你要不要找其他人問問看"


然後被同事發現你在其他女同事電腦用的駕輕就熟....
你就黑了 :laugh:

Crazynut 2008-11-06 01:32 AM

引用:
作者xman99.
等掛了換新不是更好嗎,大家都高興


贊成+1,作好備份,等它燒掉再整台換新吧。

當然CPU是沒那麼容易燒啦,不過長期貼在旁邊經年累月忍受熱風吹拂的記憶體,主機板……恐怕都早已奄奄一息,隨時都可能一命嗚呼也……我都遇到過,而且還挺多的呢

Earstorm-2 2008-11-06 07:04 AM

這也不是MIS才會有的問題.
是普遍小員工得面對主管的經驗.
畢竟他們只要開口, 不用動手.

我就職的公司, MIS換成年輕女生.
功力還不錯, 至少會按部就班套公式.
通訊調整問題自己來, 維修打電話外找.
不會拖, 那就好.

問題出在MIS的大頭主管身上...
依然叫不太動, 他做事情如下:
3.通通要買作業系統....老闆說要你灌,請說沒光碟.
5.中毒要重灌時,一率說 "請自己備分..重灌就通通不見了喔!"

當初有買, 說沒有?(這個連老闆都騙不太過去, 至少我老闆不行)
固定位置的檔案備份是MIS的工作.(使用者另外存其它地方就不用管)

要怎麼處理無能的大頭很困難, 但他手下的小兵就保不住了.
已經看過3個MIS小兵(我才入公司9個月), 現在這一個應該會待比較久.
是女孩子, 有事情會去弄或外找, 溫和有禮貌, 這才是保身之道啊!!

突然覺得MIS很辛苦, 要兩面做人~

Earstorm-2 2008-11-06 07:22 AM

呵呵, 我忘了依循主題.

那個小女生來了以後帶來一批換電腦風潮.

我也大概知道她是想一起換成LCD來用.

不過大家就順風推, 人人合作.

與人相處真的是很重要的學問, 特別是工作上.

東西不是不能換, 重點是怎麼說服出錢的, 怎麼找尋支持的.

也不是如同幾位大大的推拖法, 明哲保身, 那是下乘.

新進MIS美眉的做法就很聰明, 議價讓廠商服務.

東西買進來, 安置是廠商, 她只做通訊設定, 廠商簽未下維修服務.

MIS兼業務, 強啊~ 這是我最近跟她聊過幾句的心得.

diadiadd 2008-11-06 07:57 AM

引用:
作者Earstorm-2
呵呵, 我忘了依循主題.

那個小女生來了以後帶來一批換電腦風潮.

我也大概知道她是想一起換成LCD來用.

不過大家就順風推, 人人合作.

與人相處真的是很重要的學問, 特別是工作上.

東西不是不能換, 重點是怎麼說服出錢的, 怎麼找尋支持的.

也不是如同幾位大大的推拖法, 明哲保身, 那是下乘.

新進MIS美眉的做法就很聰明, 議價讓廠商服務.

東西買進來, 安置是廠商, 她只做通訊設定, 廠商簽未下維修服務.

MIS兼業務, 強啊~ 這是我最近跟她聊過幾句的心得.



都老人了,還不知道規矩.....

NPNT :laugh: :laugh: :laugh:

eric625 2008-11-06 08:18 AM

大頭同意代表大頭注意這件事,
你說 "中間主管" 哪一個敢隨便做?!
當然是要盡量表達意見,
讓大頭看到自己有在做事!

引用:
作者冷ㄉ很
某年我任某公司總務主管時
恰巧碰到一年一度總公司大頭下來視察
本來想說之前一些修繕計畫可以趁著大頭們來時提出
用大頭的力量來加速計畫的實施
結果....我錯了
大頭是同意了
但是流程並沒有加快,反而還是卡在中間主管的官僚作風上
找估價單....改簽呈退簽呈....一步一步來
最後就不爽幹了

看來軍中(或公家機關)的想法有時還不能落實在外面公司上

小豹貓 2008-11-06 08:27 AM

不過要你弄個報價單

話這多幹麻?!

老闆沒叫你搞個風扇差異分析表,你就偷笑了 :o

既然長官是搞財務出身的,這種事是一種必要的程序
除非你能說服老闆這種小開銷用零用金支付,不然你就乖乖作!!

聰明一點的作法是學總務
把廠商叫個兩三家來,叫他們估價,把電腦消音處理到好要多少錢.
你就不用去記叫一顆多少錢了
因為你是叫廠商來修電腦.

MIS是要學著判斷問題,找人處理問題,而不是樣樣自己下去做
如果哪天你要管個兩三百人的公司.還要包網管........有的沒的
哪有那個時間啊 :sleep:

fatdragon 2008-11-06 08:36 AM

你們講的都還好啦
我以前遇過最78的主管
1. 只買一台1500的IP CAMERA還要廠商先借測再決定是否下單(幹, 誰會鳥你喔)
2. 導入ERP不是看功能而是看價格(導入後出問題再一推二五六,把責任推到導入不力)
3. 已經議價好的採購單忽然又要求廠商再便宜一點(言而無信,以後的售後服務絕對會被廠商刁, 倒霉的絕對是我)
4. 晚上打手機給你說明天有新人要報到去想辦法生一台電腦(晚上8點飆機車去光華,就怕光華9點關門)

在一般的台灣小公司內
是不會有所謂的後勤維護單位
老闆想得很簡單, 公司的單位只會分兩種 -- 賺錢的和花錢的
很不幸的, mis被歸類到花錢的單位

我熬了快10年終於熬到mis主管(其實是pm兼mis)
總覺得底下的工程師很幸福
我當年受的委屈與不平, 我都不會讓它repeat在我底下的工程師身上
有時候也很想操操他們, 讓他們瞭解mis心酸的一面
:D

zoshn 2008-11-06 09:28 AM

有時真的會覺得很無奈

這東西是多少錢?幾萬元要兩家報價OK

不過散熱風扇而已要兩家.........


我公司前年要買NB時,我請廠商報價,但因為被預算卡很兇

CPU是沒有快取的,顯示卡是非獨立的......沒辦法,只有把錢弄在512MB升到1G

希望多少因為記憶體多一點效能,每台價格約1萬8千左右

結果我主管拿yellow ghost的DM給我,說為什麼這些機種只要8.9千........

為什麼不買這種..............

我那時心裡一陣怒火,有必要這麼火嗎?往下看

我公司大約有10台筆電,你知道最貴的是誰在用嗎?

就是我主管.........日系的NB! 底部標籤上寫Made in Japan!

當初這台約5.6萬..........有什麼資格說別人!


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