偏偏人家就是不下條子

:laugh: :laugh: :laugh:

分享笑話一則：

一日，總經理進入董事長辦公室，

董事長對他說道： :think:

「年輕人，如果按照公司規定，

職員要連續三年評等都得到A才能升任課長，

課長要連續五年評等都得到A才能升任經理，

經理要連續十年評等都得到A才能升任總經理，

但是自從你進入公司後不到1年就升課長，

不到3年就升經理，不到5年就升總經理，

按照規定，別人至少要花十八年才能到達的位置，

你只花了不到五年的時間，

對於我的知遇之恩，你不覺得有些話該跟我說嗎？ :mad: 」

年輕人聽完之後靜靜的說道：
















「謝謝你，爸爸」 :yeah:

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這樣你懂了嗎？年輕人 :laugh:

其實秘書也是幫忙呈上去文件, 與其說是她為難其他人, 不如說是怕上面的也打她槍. 所以還是看上面的態度啦! 老闆說ok, 她敢不幫你辦嘛?

呵....本來就是 這樣,
只要官夠大 規定 只是參考.....
更離譜的是 之後搞不好 要求的人沒,答應配合的人沒事,執行的那各倒楣.....

不過 IBM X3變成 ePC.....
等級和價格 差很多勒,
搞不好 回文的是想,
拿台比較差的 就可以解決 公司還可以省錢,這各員工真是有頭腦.... :D

所以我說以規定來說會計沒有錯，
我老闆也不是她老闆。

這樣的工作心態，
就只是一般，
當然比起很多打混的好。

但我絕對不會被抓下鍋.......... :laugh:

那改成兩個字：



知悉

看過各位的文章,讓我的眼界又不同了! :p

今天老大才提醒我
SOP要去做維護
才知道原來寫SOP的工作是個兩兵在搞的 :cry:
寫得不好，一堆人拿來當擋箭牌
寫得太好，什麼雞毛蒜皮的小事都要寫

我覺得規定不只會依職等打破
還會看對方是誰而打破
同職等甚至較低的也很多不公平的地方，很多紅人就是要不一樣的方式對待
甚至比他們的頂頭上司還要更特別，只是要低調，讓每個人都覺得你略施小惠於他們
連ISO都不一定真的很扎實的作了，SOP寫給內部看的...本來就只是個參考
樓主有權限要善用，否則很可惜...