進攻家庭用戶..... :flash:
話說華電的室內電話服務市佔率是90％以上
不過做的卻是虧本生意
(華電主要賺錢的項目大概是國際電話、行動電話及數據電信服務 這3樣....)
真的會有民營業者要來搶這塊市場嗎？

難怪今天中華電信來我家裝態度超差的!
我媽直接叫她不要進來,不裝了........

那是冗員太多造成的結果,
想想,以前申請電話,還要保證金,這麼多年過去,
中華電信也還未將以前收的保證金全數退回用戶,
還有,用戶的迴路及基礎電信設備,多數的折舊年限已經到期,
硬體設備的固定折舊費用相對其他業者,已經非常低廉。
還不賺錢,當然是經營者的策略問題,或者是刻意造成的
假象。

真的只是冗員太多造成的結果.... :rolleyes:
線路要錢、機房要錢、更新設備及維修人員也要錢
就算開放了可攜式電信門號在民營電信業者普遍沒線路沒機房的情況下
免不了要被華電噱一筆線路出租費及機房出租費用
外加一些成本費用 基本上根本就無法賺錢
這樣的市場會有民營業者敢去跳火坑嗎？ :rolleyes:

當時要搞錢的時候 , 可不曾聽聞這些負面消息 ....
哪家不是畫了一張大餅來做夢 ..?
開了店就不要怕人吃 , 進了廚房就不要怕熱 .
這些固網公司還不是想撿便宜 , 看看是否開放迴路 , 根本不用做就有得吃 . :stupefy:

ps. 以上這段話不是針對 Elros 網兄 ,而是罵這些財團的心態 ..

不過雖然民營固網線路少之又少,但已經有業者從電信總局領回六年建置100萬門號的保證金了....

政治服務財團的醜陋例子 ..... :tu:

在吃了和信的大虧後
我就回頭用華電的了~_~

也許他們的錢都以這樣的手段花掉了.... :p :p :p

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亞太固網是王家私人金庫？！
商業週刊 第921期

這是一座六百五十六億元的金庫，裡頭的金塊來自每個人，他們原先想像，這座
金庫可以變成金銀寶山，大家利潤共享。
但是，有人想了一個高明的方法，只花了一億五千萬元，就取得那把唯一能打開金庫的鑰匙。你猜，這個故事會如何演變呢？
亞太固網寬頻，就是這個金庫；而力霸集團王又曾家族，就是這個想出高明方法的人。五年前，全民一片固網投資熱，繼台灣固網、速博（當時名為新世紀資通）後，東森寬頻電信（去年更名為亞太固網）也展開吸金大法，上萬股民爭相認購，連生意都還沒開張，股條在未上市市場就炒到十六、七元，大股東一轉手就可能是三、五成的獲利入袋，當時集資金額超過六百億元，可以蓋兩座晶圓廠。

疑問一：
王家操控亞太，資產槓桿倍數四百倍然而，五年來，亞太固網連年虧損，未上市股價只剩一．六八元，去年公司還虧損二十六億。
虧損不打緊，但這家公司的營運不受制
衡，資訊封閉，且與泛力霸集團層層的關係人交易，令人「嘆為觀止」。
這個「 以一元控四百元」的高槓桿財務操作，而且控的是六百五十六億元的龐然大物，堪稱是台灣以小錢玩大權的經典案例。六月二十七日上午九點不到，亞太固網的股東會場上，可容納三百人的座位幾乎被事先安排的亞太員工給擠滿，準時出席的小股東只能靠邊站。一開場，小股東即高分貝質疑，為什麼三十三位董事、五位監察人，就只有總經理王令台和監察人劉配潛兩人出席股東會，「就算給股東罵，一年也只有一次，連股東會都不出席，根本就是看不起股東！」
股東的抱怨，坐在紀錄檯旁的
集團創辦人、亞太常務董事王又曾全都聽到。
不過，為了快刀斬亂麻，年屆八十歲的王又曾頻頻要隨從給坐在主席檯上的王令台下指令：快點兒宣布散會，股東會開了五十分鐘即告結束。投資亞太的交通銀行和旗下創投公司，股東戶號分別排在一、二號，交銀代表本想提案要亞太辦理減資，沒想到王令台一聲「散會」，法人股東話都還沒講，會議就結束了。
檢視亞太固網的股權結構，王家是第一大股東，持股約一四％股權，集團上市公司力霸、嘉食化、友聯與中華銀行，都是亞太固網董事。其中，主要出資者是力霸與嘉食化公司。值得玩味的是，王家在這兩家上市公司的董監事持股比重各僅有五．九七％與七．五九％，且其董監持股中近八成股票都已向銀行質押借款。換言之，王家持有亞太的資金，多數不是自有資金。
若把質押的股權扣掉，力霸王家對亞太固網的實際出資金額僅約一億五千萬元，但是他們卻能在三十三席董事中拿下二十二席，控制三分之二席位，更離譜的是，五席監察人更是由王家相關人士取得。也就是說，王家以小錢就取得這把打開龐大金庫的鑰匙，且可以任意動用其中資產。這種以小錢搏大權的高槓桿操作手法，同樣在力霸集團其他四家上市公司上演。本刊調查國內上市櫃公司「董監槓桿操作倍數排行榜」，中華銀行、嘉食化、力霸與友聯都擠進前三十名，中華銀行更以槓桿倍數近八百倍名列前茅，同為金融業的國泰金、富
邦金則只有三倍。相對力霸王家，反觀台鐵身為亞太固網的第二大股東，投資八十億元，取得約一二％股權，僅略小於王家的一四％，卻只有五席董事。
另外，身為第四大股東的交銀，投資金額高達二十一億元，卻只有一席董事，在董事會的發言完全不受重視。

疑問二：
所有固網業者，僅亞太未公開發行除了董監席位分配不均之外，股本超過六百億元的亞太，竟然也未辦理公開發行，是所有固網業者中，唯一未辦公開發行的公司，依法公司連年報都不必印。交銀代表私下即稱，資本額幾乎是鴻海與廣達相加的亞太固網，不但股東拿不到年報，給董事看的財務報表也只有薄薄四張紙的簡式財報，詳細的帳本完全看不到，董事向公司要財報，從無下文。很多話在董事會上沒機會說，本來想到股東會上發言，沒想到股東會又草草結束。
台鐵、交銀都無法發揮監督作用，在形同「一言堂」的亞太董事會中，國民黨旗下的中央投資、中廣，乃至華榮、中福等外部董事，更是沒有聲音。一位投資亞太的國內企業主管指出，公司因景氣賠錢並不可怕，最可怕的就是這種財務不透明的公司，「股東連怎麼死的都不知道！」王家透過旗下上市公司取得亞太的經營權，再透過亞太，與集團相關企業進行交叉持股，並進行關係人交易，既可穩固兩邊的經營權，並可進行資金的「互通有無」。這座金庫的現況如何？恐怕除了王家人以外，沒有人知道。
在交叉持股部分，按各公司財報揭露數字，亞太對友聯、力霸與嘉食化，分別持股四．四一％、六．三一％與五．七四％，保守估計，亞太投資力
霸關係企業股票的金額超過十二億元。

疑問三：
百億長債投資，用來購買私募公司債在資金「互通有無」方面，亞太的帳上有筆
高達一百零八億元的長期債券投資。曾有股東要求，何不乾脆將些債券賣掉、拿回現金辦理減資，效法台灣固網將資金還給股東。對此，王令台只含糊說，這些債券年息達五．五％，絕對不輸同業水準，「只是要變現不太容易。」但他首度坦承，這筆錢是拿去購買「私募公司債」。雖然王令台拒絕公布投資細目，但經本刊查證，亞太固網從二○○四年起，至少陸續認購勇禾、樹嘉、輝東等五家自家董事或監察人發行的私募公司債，更早之前，還認購仁湖、程星、匯聯國際等至少五家以上企業發行的私募公司債，巧的是，這些公司債都由王家主導的中華銀行簽證發行，且各公司負責人都在力霸集團任職。
其中，仁湖企業負責人任佩珍，為力霸集團財務經理；程星企業、匯聯的負責人符捷先，則為力霸主任秘書；十家公司登記地點全在台北市忠孝東路四段的力霸總公司，各公司股東都是力霸關係企業，合計這十家公司所發行，由亞太認購的私募公司債共十二億九千萬元。

疑問四：
亞太與泛力霸，存在多項往來關係此外，從力霸集團的財報更可見，亞太對集團旗下四家上市公司的借款與預付金額合計高達四．八億元。亞太並向集團企業承租房屋，並已預付二．六五億元的租金，甚至，亞太的股款指定保管銀行是中華銀行，亞太與力霸集
團之間的關係人交易一點也不單純。更叫人訝異的是，經營電信業務的亞太，竟還成立鼎森國際與宏森國際兩家公司買賣玉米、黃豆等大宗物資，且兩家公司合計資本額高達五十七億元！
仔細看力霸近兩年的財報，在「預收(付)款項」的欄目，赫然可見亞太固網旗下鼎森國際與宏森國際兩家公司，這兩家公司與力霸之間的預收(付)款內容竟然是「預購玉米款」，兩年合計交易金額超過兩億元。五年前，力霸王家從自己口袋拿出一•五億元投資亞太，如今，從私募公司債、回購關係企業股票、借貸到買賣玉米等，亞太輸往王家的資金流早已超過這個數目！針對這四個疑問，立法委員王拓就曾質疑力霸集團是否將亞太視為私人金庫。這個疑問，相信也是上萬名股東心中的共同疑問。